Характеры. Как изучить и приручить

Придя на работу в какую-нибудь организацию и заняв в ней должность, параноик активно отслеживает все существующие недостатки-недоработки и начинает бороться с ними. Настойчиво и последовательно он добивается изменений в своем отделе. Однако масштаба для его личности мало, и он начинает параллельно работать над проблемами соседних подразделений. Руководство замечает усердие и продвигает его по карьерной лестнице. На этом параноик не останавливается – ведь все должно быть только так, как считает он.

Завоевав доверие и получив поддержку вышестоящего начальства, паранойяльная личность ставит новые глобальные цели: улучшает производство; если будет нужно, пойдет учиться для повышения уровня своих знаний. В итоге параноик определяет для себя задачу стать начальником, сохраняя при этом исключительную целеустремленность.

Паранойяльные люди быстро вырастают в больших специалистов своего дела, но им этого мало, они всегда стремятся к чему-то большему, ставя перед собой новые цели и не получая удовлетворения, пока не реализуют их. Планов у них много. В народе есть поговорка, отражающая такую позицию: «Бери выше, а течение снесет». Так и они стараются брать выше, а уж потом будет видно. Однако параноики одержимы главной идеей и отказываются от других целей ради одной.

Распространено мнение, что параноики отличаются высокой подозрительностью. Это действительно так. Как в адекватном (здоровом) своем проявлении, так и в патологическом параноик подозрителен и к вещам, и к людям, его окружающим. Из-за одержимости своей важной идеей в какой-то момент человек становится нечувствительным к отдельным сигналам, связанным, в частности, с подкреплением. Он осознает это и перестает доверять своим ощущениям. Как следствие, развивается подозрительность для предупреждения вероятных опасностей.

Общение и взаимодействие

Параноик окружен людьми, у которых совсем другие характеры, отношение к работе, цели в жизни. Тем более что люди вообще могут быть не заинтересованы лично в выполнении своих должностных обязанностей. Выполнять их они, конечно, должны, но лично переживать за это их никто не заставит. Однако параноик не приемлет другого отношения к работе, кроме своего, и коллеги вынуждены хотя бы в его присутствии показывать вид, что заинтересованы в общем деле.

Он заручается поддержкой вышестоящего начальства, ему доверяют прежде всего потому, что руководство полагает, будто он делает многое на благо компании. Однако в основном это не так. Параноик ценит только свои идеи, хотя и бывает, что он способен на некоторые компромиссы. Вообще насколько человек готов идти на уступки в общении с другими людьми – также показатель его адекватности.

Кроме того, параноики всегда противятся приказам свыше, их протестную натуру может не оценить такой же параноик-начальник. В этом случае плодотворного сотрудничества не получится. Каждый из них будет яростно доказывать свою правоту во благо общего дела. Они станут привлекать на свою сторону других сотрудников, набирать команду единомышленников. В итоге конфликты разрастутся, а работа встанет. Таких «старательных» лидеров лучше держать в разных отделах, чтобы их цели не мешали общей деятельности.

Как уже говорилось, настойчивость, категоричность, однобокость мышления – основные черты паранойяльного характера. Такой человек слепо верит в то, что всегда прав, и готов отстаивать свое мнение. Даже если в споре кому-то удастся доказать его неправоту, параноик не успокоится и не согласится с мнением других сторон. Очень показательна в качестве примера фраза российского политика Дмитрия Рогозина в ответном слове во время теледебатов. Он сказал примерно следующее: «Мой оппонент прав, но это ничего не меняет». Как видите, спорить с такой позицией бесполезно.

Параноику нужны единомышленники, верные товарищи по борьбе, только с ними ему легко работается. Таковыми становятся эпилептоиды и истероиды, которые окружают идейного лидера. Истероиды поют ему хвалебные песни и греются в лучах его славы, а эпилептоиды, руководимые идеей справедливости и воздаяния по заслугам, являются его последователями «на местах». Например, такими были исполнительные красные комиссары, которых советская власть в лице паранойяльных Ленина и Троцкого использовала для установления порядка в разных регионах страны и на фронтах.

Параноику постоянно приходится всем все объяснять и доказывать. Одна моя паранойяльная клиентка на консультации жаловалась, как ей нелегко и как она устает, ведь приходится убеждать и склонять на свою сторону людей, чтобы все работало так, как ей нужно.

Представьте, что вам приходится каждый день уговаривать, объяснять, приводить доводы людям, которые могли бы вам помочь. Как скоро вы утомитесь? Параноик – тоже человек. Он живой, он устает, раздражается, когда приходится объяснять одно и то же в тысячный раз, но сдерживать себя он не может.