Харизма. Искусство производить сильное и незабываемое впечатление

• Прилагать все усилия к тому, чтобы донести свое «сообщение» до адресата. Большинству это умение дается не сразу, поэтому придется потренироваться.

• Понимать, что не всегда удается сразу же добиться цели в общении с окружающими. Для начала постарайтесь как можно точнее описать собственное увлечение и развивайте свою мысль дальше.

• Осознавать, что ваша цель – вдохновить окружающих своим энтузиазмом, то есть вы знаете, к чему стремитесь, и не собираетесь довольствоваться меньшим.

Когда вы начнете проявлять увлеченность в общении, окружающие станут воспринимать вас как целеустремленного, энергичного, воодушевленного, полного энтузиазма, уверенного человека, который верит в то, что говорит, способен на спонтанность, имеет критический взгляд и обладает чувством юмора. Эти качества притягивают окружающих и усиливают ваше воздействие на них.

Цель и страсть

Как мы говорили в главе 1, четкая формулировка цели – это первый важный шаг на пути к созданию сильного воздействия, но одного этого недостаточно. Цель нужно «зарядить», подобно двигателю машины перед важной гонкой, но не бензином, конечно, а увлеченностью, страстью.

Увлеченность подчеркивает вашу цель, словно высвечивая ее прожектором. Целеустремленность – одно из важнейших качеств успешных людей, обладающих сильным воздействием. Они любят свое дело, им нравится рассказывать о своих увлечениях и ценностях.

Именно поэтому они так эффектно общаются с окружающими.

Вопросы для самоанализа

• У меня есть четкая цель в общении с окружающими людьми?

• Эта цель меня действительно интересует?

• Мне будет приятно рассказать о ней тем, кто меня окружает?

• Могу ли я постараться вложить всю свою страсть в эту цель?

Энтузиазм и страсть

Многие люди увлечены своей целью, но не могут выразить, насколько она важна для них. Большое значение в таких случаях имеет энтузиазм. Позвольте себе проявить воодушевление и радость по поводу своей цели и поделиться ими с окружающими. Так вы сможете завоевать их умы и сердца.

Неподдельный энтузиазм почти всегда заразителен, и чем больше вы будете его проявлять, тем сильнее окажется ваше воздействие на людей. Конечно, можно и перестараться, изображая из себя увлеченного человека и рискуя смутить этим окружающих.

Но, в конечном счете, лучше перестараться и столкнуться с негативной реакцией, чем перестраховываться, держа свои чувства под замком.

Не думайте, что люди, особенно черствые британцы, подозрительно относятся к энтузиазму, и поэтому его надо избегать любой ценой. Такое случается лишь тогда, когда человек, чрезмерно увлекшись своими идеями, теряет связь с реальностью.

Вопросы для самоанализа

• Насколько мне интересно то, о чем я собираюсь говорить?

• Что именно вдохновляет меня в этой теме/этом вопросе?

• Почему окружающие должны разделять мой энтузиазм?

Уверенность и страсть

Вы никогда не задумывались, как некоторым людям удается буквально излучать уверенность и веру в себя? Как они этого добиваются? Зависит ли все это от воспитания, статуса, богатства, образования, профессионального успеха или, возможно от чего-то другого?

Как мы говорили в главе 3, уверенность не появляется сама по себе. Это достигается тренировкой и приходит с опытом.

Однако увлеченность своим делом, полнейшая преданность ему начинают формировать уверенность автоматически. Разделяя свою увлеченность с окружающими, вы, по сути, учитесь разъяснять, что для вас действительно важно. Это помогает обрести уверенность.

Когда вы полностью погружаетесь в любимое дело, вам сложно ограничивать себя, что вызывает небольшую тревогу.

Вопросы для самоанализа

• Насколько я уверен в том, о чем хочу рассказать другим?

• Почему этот вопрос так важен для меня?

• Почему этот вопрос должен быть важен для окружающих?

• Если бы я был абсолютно уверен в себе, как бы это повлияло на то, что я говорю?

Спонтанность и страсть

Действуя открыто, спонтанно, можно создать атмосферу искренности и равноправия. Когда вы говорите от всего сердца, опираясь не только на логику, но и на чувства, ваш энтузиазм заражает людей.