Читаем Хищники. Теория и практика рейдерских захватов полностью

Хищники. Теория и практика рейдерских захватов

Рейдерство – силовое поглощение предприятия против воли его собственника или руководителя – уже более десяти лет беспокоит российский бизнес. Кажется, защититься от рейдерства невозможно, ведь этим занимаются самые хитрые и беспринципные мошенники, как правило, связанные с милицией и судами. Автор книги – сотрудник Следственного комитета при МВД России – на примере разбора реальных уголовных дел дает советы, как заранее предупредить захват предприятия и как действовать, если ваш бизнес стал предметом интереса рейдеров. Книга будет интересна владельцам и топ-менеджерам предприятий и корпоративным юристам из самых разных отраслей бизнеса.

Павел Геннадиевич Сычев

Деловая литература18+

Редактор Ю. Быстрова

Руководитель проекта С. Турко

Технический редактор Н. Лисицына

Компьютерная верстка М. Поташкин

© Сычёв П., 2011

© ООО «Альпина», 2011

© Электронное издание. ООО «Альпина», 2011

Сычёв П.

Хищники: Теория и практика рейдерских захватов / Павел Сычёв. — М.: Альпина Паблишерз, 2011.

ISBN 978-5-9614-2112-5



Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.


Введение

На мой взгляд, сейчас о рейдерстве говорят и пишут слишком много. Вероятно, причина тому — масштабность, зрелищность самого явления, даже если рейдерский захват не сопровождается силовым вторжением на предприятие. Все равно это шанс прокричать о беззаконии, коррупции и прочих жутких явлениях современной России, приведших к трагическому финалу в виде разорения и разворовывания предприятия, утраты очередных уникальных технологий (как будто еще что-то осталось), лишения сотрудников этого предприятия своих рабочих мест и т.д.

Громче всего кричат о рейдерстве там, где его в действительности нет. Такие авторы просто честно отрабатывают вложенные в них инвестиции, им нет никакого дела ни до разоренного предприятия, ни до обездоленных безработных. Просто им хочется приложить ситуацию к «жареной» теме — повысить шансы «инвестора» оттяпать очередной большой куш. Может быть, слово «рейдерство» привлечет внимание высоких чиновников, они подключатся, посодействуют…

На самом деле случаи истинных рейдерских захватов менее распространены, чем стараются представить некоторые. На одном из заседаний Государственной думы, в котором участвовал и автор этой книги, было заявлено, что в год происходит 60 000 рейдерских захватов. Все заахали, а я просто посчитал, и вышло, что это примерно 200 захватов в день, если захватывать ежедневно, без праздников и выходных. В Москве, где по-прежнему происходит около половины корпоративных конфликтов, должно быть не менее 100 рейдерских захватов в день.

Представьте себе, идете вы по улице, то там захват, то тут… Так и по улицам было бы ходить небезопасно…

Меня прервали на мысли: «А когда же рейдерам отдыхать?» — наверное, очередной выступающий привлек внимание какой-то экстравагантной идеей, коих сейчас пруд пруди.

Данная книга — попытка объяснить, как все происходит на самом деле. Рейдерство есть, оно крайне опасно, нельзя успокаиваться и расслабляться, с ним нужно бороться.

Ежегодно в России происходит не менее 500 рейдерских захватов, что уже немало — это реальная статистика, основанная на количестве возбуждаемых следственными органами МВД России уголовных дел. В Центральном регионе действует не менее двух десятков фирм (или, точнее сказать, группировок), основной доход которых — рейдерские захваты.

Широчайшее распространение рейдерство получило в других регионах, где оно сопряжено с убийствами и причинениями тяжкого вреда здоровью — за Уралом оппонентов по корпоративному конфликту убивают не задумываясь.

Возможно, внимательному читателю покажется, что слишком много времени я уделяю исторической стороне вопроса — тому, как рейдерство зарождалось и развивалось.

Действительно, я впервые столкнулся с рейдерством в 1996 году (оно тогда так еще не называлось), будучи следователем окружного Управления внутренних дел. Затем, перейдя в Следственный комитет при МВД России, я вплотную занимался и продолжаю заниматься этим явлением вот уже почти девять лет, поэтому случаев из практики (именно из практики) знаю очень много.

Я исходил из известной предпосылки — нет ничего в прошлом, чего не могло бы повториться в будущем. И новое — на самом деле хорошо забытое старое, и оно было раньше, может быть, в несколько измененном виде. Вглядевшись иной раз в новые лица, узнаешь в них черты чего-то давно знакомого.

Книга, естественно, адресована в первую очередь бизнесменам, собственникам крупных активов, которые должны сделать из изложенного свои выводы, определиться со стратегией и тактикой защиты своего имущества и бизнеса — на основе ситуаций, которые имели место в недалеком прошлом и, вполне возможно, могут повториться в настоящее время.

Плохие парни из рейдерских команд помнят все, знают как действовать; они рядом, и о них нельзя забывать.

А пока для начала…

Глава 1

Немного философии

Рейдерство — что это? Способ зарабатывания денег, бизнес? Вероятно. Стиль жизни? Тоже вполне возможно. Мировоззрение, а может быть, форма психического сдвига? Не исключено.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература