Читаем Хит продаж. Как создавать и продвигать творческие проекты полностью

Решив все-таки раздвинуть границы, вы должны понимать, что не всем это понравится – по крайней мере, не сразу. После публикации своей первой книги, которая была откровенно провокационной, я получил фотографию от главы отдела связей с общественностью компании Ford, где он в крайней степени гнева и раздражения выбрасывает ее в мусорную корзину. Один репортер в прямом смысле напал на меня после пресс-конференции. Один из тех, чей образ я использовал для создания персонажа этой книги, вызвал меня на спор, другой угрожал судебным иском. Было страшно. Но в то же время волнующе. И заставляло понять, что я трудился не зря.

Начало приходить понимание того, что все это маркеры работы, которая долго будет оставаться востребованной. Бурная реакция аудитории – признак того, что вы постепенно выходите в лидеры. Один знаменитый ученый как-то посоветовал своим ученикам не переживать о том, что кто-то может украсть их идеи: «Если идея оригинальна, вам придется силком запихивать ее людям в голову». Это не только возвращает нас к прежнему разговору о недостаточности идей как таковых, но и напоминает об одной особенности нестандартной, провокационной работы. Она может шокировать, люди могут не захотеть сразу ее принять, но это значит, что вы создали нечто свежее и по-настоящему оригинальное.

<p>Это лучшее, на что вы способны?</p>

Мы уже говорили о том, что спонтанно написанное гениальное произведение – это миф. Давайте еще раз вернемся к нему, потому что ничто так не разрушает шансы на создание нестареющего хита, как эта великая ложь.

Орсон Уэллс говорил, что по-настоящему хорошее кино во второй или третий раз смотреть даже интереснее, чем в первый: «В нем должно быть столько всего, чтобы невозможно было ухватить все сразу. Оно должно быть таким насыщенным, содержать столько подтекста и импликаций, чтобы каждый зритель увидел в нем что-то свое». Сирил Коннолли говорил, что литература – это искусство писать то, что будет прочитано дважды; все остальное – простая журналистика. То же можно сказать о сериале «Замедленное развитие», где события развиваются настолько быстро и смешно, что с каждым новым просмотром открываешь для себя что-то новое. Такую же радость дарят великие книги, содержащие крупицы вечной мудрости. Возьмите любую из них, откройте на любой странице – и что-нибудь обязательно найдет отклик в душе и утолит печаль, даже если книга была прочитана вами уже с десяток раз.

Наша цель – создать нечто такое, о чем люди будут говорить, что станет частью их жизни. Скрытые жемчужины мысли, таящиеся в великих произведениях, появились в них не с первой попытки. Работа вряд ли получится многослойной, если она является результатом одного только потока сознания. Глубокая, сложная работа создается в процессе беспрестанного, многократного мысленного возврата к уже сказанному.

Вы всегда можете сделать что-то еще, чем-то дополнить свое произведение. Мы говорили о том, как важно видеть общую картину. Но мелочи тоже должны быть продуманы: сосредоточьтесь на деталях и выполните их как можно качественнее. У настоящего мастера все безупречно. Если вы разберете компьютер Apple, то убедитесь, что внутри он так же прекрасен, как и снаружи. Его создатели воспринимают свое детище как цельное произведение искусства – как их шедевр. Они не идут на компромиссы даже в тех деталях, которых большинство людей не увидят.

Один агент, с которым я работаю, как-то сказал: «Потрать в три раза больше времени на редактирование своей рукописи, чем считаешь необходимым». Он прав. Это будет лучший период за все время работы над проектом. А вот знаменитый совет Стивена Кинга: «Убей своих любимчиков; даже если это разобьет твое графоманское сердце – убей своих любимчиков». Он говорит о тех непростых решениях, которые приходится принимать каждому творцу, когда он беспощадно редактирует и совершенствует свои творения, пока не получит наилучший результат.

Как сказал мне легендарный сценарист и учитель сценаристов Роберт Макки, вряд ли человек может написать что-то великое намеренно. Но он уверен, что на каждом этапе мы должны сделать максимум возможного. «Не думаю, что кто-то может сознательно задаться целью произвести шедевр, – сказал Макки. – Скорее, мы стараемся рассказать наилучшую историю и посмотреть, как люди на нее отреагируют». Не обращайте внимания на других. Не обращайте внимания на происходящее вокруг. Вы ни с кем не соревнуетесь. У вас нет никаких объективных контрольных критериев. Ваша цель – сделать лучшее, на что вы способны. Это главное.

<p>Последнее замечание</p>

Возможно, вы считаете, что уже создали свое классическое творение – свой бессмертный шедевр. На самом деле это не так. Во всяком случае пока. Не в самом начале процесса. Этого не может никто. А те, кто очень в себе уверен? Они тем более не могут. Слова Стивена Прессфилда из его замечательной книги «Война за креатив» не перестают служить напоминанием о важности скромности: «Новатор-самозванец отчаянно самоуверен. А настоящий новатор напуган до смерти».

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес