Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

5) «Эмотофобия»: страх негативных эмоций. Вы думаете, что не должны испытывать никаких негативных чувств, таких как тревога, паника, фрустрация, страх или грусть. Когда вы расстраиваетесь, то слишком остро реагируете на происходящее и корите себя, думая, что с вами что-то не в порядке. Такая установка усугубляет ваше беспокойство: вы не просто расстраиваетесь, но еще и расстраиваетесь из-за того, что расстроены. Вы когда-нибудь испытываете такие чувства?



Если вы считаете, что «не должны» испытывать тревогу или расстраиваться, и уверены, что должны быть всегда счастливы и держать все чувства под контролем, то сами создаете себе лишние проблемы: ведь невозможно быть счастливым, любящим и уверенным в себе постоянно. Когда вы нервничаете или злитесь на кого-то, то начинаете заниматься самобичеванием и чувствуете себя неудачником. Это бьет по вашей самооценке, и вам становится сложнее сближаться с другими. Нас любят за наши недостатки и несовершенства – именно наша уязвимость делает нас людьми.

Возможно, вы понимаете эту истину умом, но не верите в нее по-настоящему. Возможно, вы, как и многие мои пациенты, принимаетесь ругать себя каждый раз, когда испытываете тревогу или злость, мучительно пытаясь доказать самому себе, что вы не должны все это чувствовать.

Свою 32-летнюю пациентку Хелен я лечил от панических атак методами, описанными в этой главе. Она быстро от них избавилась, но боялась, что проблема может вернуться. Я согласился, что это вполне вероятно, и спросил, какие негативные мысли могут прийти ей в голову, если она снова испытает паническую атаку. Ниже приведены некоторые из них.

1. «Я безнадежна».

2. «Эти панические атаки – признак слабости».

3. «Я неполноценна. Со мной что-то не так».

4. «Это позор. Люди будут меня презирать».


Страх разоблачения и неодобрения крайне распространен среди людей, страдающих от тревоги. Хелен кажется, что ее паника – это какой-то ужасный, постыдный секрет. Я предложил разобраться с этим с помощью техники «Самый сильный страх». Я попросил Хелен представить, что она – очень злой человек, который ее презирает, а сам должен был сыграть роль Хелен. «Будьте максимально жестокой, – сказал я ей, – и говорите гадости, которые, как вам кажется, люди будут думать про вас, если узнают о ваших панических атаках».

Как вы помните, в этом упражнении Хелен играет роль не реального человека, а некоей пугающей фантазии, проекции ее собственных страхов. Я попросил ее проговорить свои собственные самокритичные мысли, чтобы я смог показать ей, как эффективнее с ними бороться и развить самопринятие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука