Читаем Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие — куда захотят полностью

отдела, потому что на двери ее кабинета красуется табличка: “Просьба не беспокоить!”, которая появилась после

того, как женщина осмелилась открыто выразить свое негодование сложившейся ситуацией.

С той же легкостью, что и от пространства, отказываются женщины и от времени. “Нет времени” — такой фразы у

меня нет!” — гордо заявляет Элизабет. Она считает такой подход своей добродетелью: всегда иметь время для

других. Элизабет никого не заставляет себя ждать, если может сделать так, чтобы не опаздывать. При этом

совершенно неважно, что то, чем она занимается в данный момент, гораздо важнее того, о чем ее просят: интересы

других всегда были для Элизабет на первом месте. Но ей этого мало: она хочет стать еще “лучше”, то есть

побороть свои негативные чувства. Переживая, что люди засиживаются у нее слишком долго, Элизабет начинает

чувствовать себя виноватой из-за своих недостаточно “дружественных” чувств. Она настолько низко ценит себя, что

подчиняется даже временному диктату со стороны других. Например, если ее дети, тринадцати и шестнадцати лет, хотят с ней поговорить, она откладывает книгу и поворачивается к ним. Если бабушка с дедушкой высказали

желание прийти в воскресенье на чашку кофе, Элизабет отказывается от прогулки с друзьями и обихаживает своих

гостей. Если пришедшие в гости друзья засиживаются допоздна, Элизабет мило улыбается и старается подавить

зевоту, чтобы приятели не чувствовали себя неуютно и не подумали, что их таким образом выпроваживают.

Всегда иметь время — это привилегия слабых людей. Власть имущие расходуют временные ресурсы куда более

рационально: если они говорят, что у них нет времени, это означает, что у них есть гораздо более важные дела.

Бедные, безработные, не имеющие власти и женщины — вот те категории населения, у которых всегда есть время и

которые могут его дарить. “Время — деньги” — эта формула подходит только тем, кто решил жить без помех и

сконцентрировался на работе.

Время наделенных властью людей стоит дорого. Чтобы войти с ними в контакт, необходимо заранее согласовать

дату и час встречи. Причем не каждый получает достаточно времени на аудиенцию: чем больше власти имеет

человек, тем меньшему количеству лиц он доступен. Многие женщины-начальники не придерживаются этого

правила: они полагают, что их двери должны быть всегда открыты, и называют это новым, “женским стилем

руководства”, рассматривая открытую дверь кабинета как “прочувствованное руководство”. У них для всех и всегда

найдется время, но это — одна из форм подчинения.

Библиотека персонального сайта Николая Козлова nkozlov.ru

Как и другие непривилегированные слои населения, женщины не могут сами распоряжаться своим временем. Жена, например, подчиняет свою жизнь распорядку мужа: каждый погожий летний день, между 16.00 и 16.30 армия

женщин стремительно покидает бассейны, чтобы оказаться дома раньше мужа и успеть приготовить ему ужин и

открыть дверь.

Не так давно я стала невольным свидетелем ужасной сцены. Муж приходит домой и, не застав жену, орет на свою

почти взрослую дочь: “Где мать?! Она же знает, что я прихожу домой в это время и пью свой кофе!!!”. Жена каждый

день ждет его дома в установленное время, но сегодня она опоздала, и от его диких криков сотрясается весь дом.

Кто пытается изменить установленную структуру власти? Берегитесь стать первопроходцами!

Описанная сцена, к сожалению, не является исключением. Каждый вечер, каждое воскресенье, каждый праздник, каждый отпуск отца семейства жены и дети вынуждены подстраиваться под временные возможности мужа и отца; некоторые находят предлог, чтобы уклониться от этого, но большинство подчиняется: в конце концов, это он — тот, кто приносит в дом деньги. У кого деньги, у того и власть — прописная истина, но также и реальность.

Тот, кто облечен властью, свободно распоряжается как собственным временем, так и временем других, как в личной

жизни, так и на работе.

Женщина обладает более низким статусом, поэтому у нее нет права заставлять мужчину ждать, так же, как не

может заставить ждать подчиненный своего начальника, а пациент — врача. Если жена не ждет мужа, то для него

это означает, что его ценность понижается. Очевидно, она нашла более важное занятие, что угрожает его

благополучию, поэтому он агрессивно защищает свое время.

Многим знакомо чувство ожидания перед ответственным экзаменом или перед собеседованием с потенциальным

работодателем. Чем дольше длится ожидание, тем беспокойнее становится ожидающий и тем больше снижается

уровень его самооценки. Если время ожидания превышает индивидуальный порог толерантности, то человек

оказывается в состоянии безысходности и не может более проявить себя и свои способности надлежащим образом.

Мнение, что у женщины всегда есть время, к сожалению, подтверждается поведением многих из них. Они скрывают

от себя, что имеют право на свое время, собственные интересы и самоутверждение, а в результате оказываются

загнанными и изможденными. Они допускают, чтобы другие распоряжались их временем в своих интересах. Они

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука