Читаем Хронический пессимизм. Почему мы застреваем на негативе и что с этим делать полностью

• Чтобы бросить вызов своему внутреннему критику, возьмите на себя обязательство не позволять своим мыслям доминировать над вами. Сохраняйте психологическую дистанцию, навешивая на мысли ярлыки как на мысли, а не как на реальность, и проявляйте сострадание к себе.

• Перемены происходят за пределами вашей зоны комфорта, поэтому осознайте, что в какой-то момент вам нужно будет сделать рывок и попробовать что-то новое.

Глава 2

Проанализируйте себя: метод ABC и дневники мыслей

Мы исследовали идею переосмысления и начали выявлять когнитивные искажения, а также мягко бороться с ними по мере их появления. Важно, чтобы мы сначала осуществили эти фундаментальные изменения парадигмы; в противном случае мы будем просто работать в рамках нашего негативного мышления, а не работать над нашим негативным мышлением. Как сказал Эйнштейн: «Мы не можем решать проблемы, используя тот же тип мышления, который мы использовали при их создании».

В этой главе мы более подробно рассмотрим конкретную технику, позволяющую замедлить процесс и переписать саму программу, на основе которой работает наше негативное мышление.

Но сначала давайте взглянем на идеи, собранные основателем когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) Альбертом Эллисом[7]. В своей работе он пишет, что не мог не заметить, что разные люди, казалось, совершенно по-разному реагировали на похожие события. Почему? Сами события не объясняли разницу – должно быть, это были мысли, чувства и убеждения людей, которые интерпретировали эти события. С годами Эллис пришел к тому же выводу, что, возможно, сделал Шекспир в «Гамлете», когда сказал:


«Нет ничего ни хорошего, ни плохого, но своими мыслями мы делаем это таковым».


Мысли, чувства и действия – все это взаимосвязано и работает вместе, создавая вашу реакцию на внешние события. Метод ABC, вдохновленный этим пониманием, помогает нам разделить различные элементы.


A – активация события. Оно нейтрально в том смысле, что приобретает смысл и ценность только в соответствии с нашей реакцией на него.

B – убеждения. Как мы внутренне реагируем на это событие.

C – последствия.


Важно отметить, что последствия являются не прямым результатом события, а нашей интерпретацией этого события. Событие всегда нейтрально. Вы можете видеть, к чему это ведет: если мы хотим изменить свою жизнь, нам следует начинать не с А, внешних обстоятельств, а с В, с вопроса, почему эти обстоятельства происходят. В когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) цель состоит в том, чтобы внести адаптивные изменения, поэтому добавлены две новые буквы.


D – обсуждение. Именно здесь мы бросаем вызов идеям В.

E – новый результат. Что-то другое, чтобы заменить старое C.


Давайте рассмотрим пример. Дэн всегда любил мотоциклы и у него их несколько. В один роковой день он едет ночью и попадает в аварию. Он сталкивается с автомобилем, серьезно ранив мать и дочь, находившихся внутри, разбивая свой любимый мотоцикл, и получает повреждение позвоночника, что означает, что он больше не будет ездить на мотоцикле в течение многих лет – если вообще когда-либо будет. Это одно большое, сложное трагичное активизирующее событие!

Хотите – верьте, хотите – нет, но Эллис сказал бы, что это событие, каким бы трагичным оно ни казалось, нейтрально и само по себе не имеет никакого значения. Но у Дэна реакция мгновенна: он полностью уничтожен чувством вины и угрызениями совести. Он считает это трагедией. Его мир настолько потрясен этим событием, что он считает его поворотным моментом – до несчастного случая он был счастлив, беззаботен и безгрешен. Теперь он стал обреченным человеком, несчастным, приговоренным испытывать угрызения совести из-за причиненного им ущерба – не говоря уже о физической боли от его собственных серьезных травм.

Дэн отказывается простить себя. Несмотря на то что мать с дочерью из пострадавшей машины не имеют к нему претензий и несмотря на то что все вокруг говорили ему, что это был несчастный случай и он не виноват, Дэна снедает стыд и глубокое желание повернуть время вспять. Он впадает в депрессию и, возможно, неосознанно начинает наказывать себя. Он замыкается в себе и перестает заботиться о себе. Модель саморазрушительного, негативного мышления просачивается в его мир.

Это неудивительно: некоторые исследователи обнаружили, что длительные когнитивные искажения, как у Дэна, и устойчивое негативное мышление могут со временем привести к тревоге и депрессии (Yüksel & BahadirYilmaz, 2019).

Вот как метод ABC применим к Дэну.

A – Активирующим событием является несчастный случай.

В – Здесь много убеждений, но главное из них таково: «Я виновен. Я плохой, очень плохой человек».

С – Последствия очевидны. Дэн впадает в депрессию и испытывает отвращение к себе, не в силах простить себя или двигаться дальше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука