Хулиномика. Элитно, подробно, подарочно!

«Я знаю, что большинство из подобных инвесторов вернутся на рынок только тогда, когда акции уже значительно вырастут в цене».

«Я думаю, что знаю (хотя бы насчёт американских инвесторов), – неважно, насколько упадут акции, рано или поздно они вырастут до новых вершин. Это история повторяется уже больше 200 лет. С момента основания Нью-Йоркской фондовой биржи результат 71 % лет был положительным и 29 % – отрицательным, и это неплохая вероятность. Тот, кто в очень далёкой перспективе не смотрит по-бычьи, плывёт против течения. Долгосрочные шорты – плохая идея, потому что рынки чаще всё-таки растут, плюс комиссии делают эту идею особенно непривлекательной».

«Я думаю, что знаю, что этот цикл будет повторяться, с изменениями – до конца моей жизни и, возможно, на протяжении жизни моих детей и внуков». Огромное количество данных подтверждает тот факт, что несмотря на хаотичность этого мира, люди реагируют на него весьма предсказуемо.

«Я не знаю, увидим ли мы какой-то гигантский эволюционный скачок, который изменит человеческую природу, но готов сделать ставку, что этого не произойдёт».

«Я не знаю, какие появятся новые отрасли экономики и какие компании привлекут внимание инвесторов в ближайшие 20 лет, но я думаю, что знаю, что инвесторы будут очень возбуждены и оценят их очень высоко».

«Я знаю, что идеала большинству этих инновационных компаний никогда не достичь».

«Я думаю, что знаю, что эти компании ждёт та же судьба, как у самых инновационных компаний прошлого – они разорятся и исчезнут».

«Я так считаю, потому что из 3000 автопроизводителей, которые существовали в США, в живых остались только трое, одного из которых выкупали, второго спасали, и только третий кое-как перебивается».

«Я знаю, что как профессиональному инвестору, если нужно побить рынок, мой портфель должен выглядеть совершенно по-другому, чем индексный. Я знаю, что краткосрочно у такого портфеля шансы плохи, но в долгосроке я выиграю». Метод О’Шоннесси заключается в том, чтобы 1) разработать статмодель, которая опознаёт факторы, генерирующие альфу, и 2) придерживаться этой модели. В некоторых интервью он рассказывает о том, что 60 % менеджеров, которые имели какие-то статмодели, не придерживались их в плохие моменты, потому что модели работали хуже индекса. На это он приводит пример битвы диетолога с пряником – пряник всегда побеждает диету. Есть много способов сбросить вес. Другими словами, диета – это не проблема. Проблема – умственные процессы и эмоции, которые мешают следовать ей. Модель не меняется. У неё нет эго. Она не ссорится с женой. Она ничего никому не доказывает. У неё нет похмелья. Она делает одно и то же, день за днём. Очень скучно. Очень прибыльно.