Читаем Хватит Работать! Бери Своё! полностью

Как вам? Знаете, почему очень богатых и знаменитых меньшинство? Наверно кто-то уже догадался: они чем-то выделяются, они чем-то примечательны, они необыкновенны! Теперь вопрос: в чем должна проявляться эта незаурядность? Да во всем! Они вообще делают все не так, как другие. Они профессионалы своего дела, они работают по 16 часов в сутки, и не подумайте, что для этого надо торчать в офисе, нет, вы просто должны постоянно что-то делать в направлении цели. У них, кстати говоря, незаурядные цели, они хотят чего-то действительно выдающегося. Они хотят оказать влияние на этот мир. Они хотят оставить наследие. Но здесь мы говорим не об этом.

Задайте себе вопрос: было ли такое, что вам говорили "не нужно выделяться?", "не нужно привлекать внимание", "нужно быть, как все"? Могу поспорить, что вы это слышали или слышали нечто подобное. И кто такое вам говорил? Наверно кто-то, кто был сам заурядным. Не потому что он или она были плохие, а потому, что им говорили то же самое. Это просто передается из поколения в поколение. Мне это тоже говорили. Однако я, воспитывая теперь свою дочь, не говорю ей ничего подобного. С самого рождения и до сих пор много раз в день она слышит от меня и мамы, что она может быть кем угодно, что она может воплотить любую мечту, что она может иметь всё, что захочет. Никто не говорит ей «не знакомься с людьми», «веди себя потише», «не привлекай внимания». Нет, она такого не слышит.

Я изучаю характеристики самых богатых и успешных людей, и одна из их общих черт – это стремление к чему-то выдающемуся, стремление сделать прорыв. А в нашем мире люди настолько пропитаны идеей заурядности, что они даже мечтают очень заурядно.


Вы можете себе представить, люди ограничивают себя даже в МЕЧТАХ! Как такое вообще возможно! Это уже просто край! Это означает, что вам надо держаться подальше от подобных людей. Их предел мечтаний 100 000 рублей в месяц, квартира, машина и отпуск раз в году. Они думают: «Вот это было бы круто!» Потом они делают заурядные действия, и в итоге что? В итоге живут заурядную жизнь. Вам это надо? Я точно знаю, те, кто дочитал до этого места, ищут чего-то большего. Даже если до сих пор вы ничем не выделялись, вы точно об этом думаете. И это очень хорошо! Я вас за это уважаю!

Все, что теперь надо сделать, это действительно взяться за дело. Начните прямо сейчас. Возьмите лист бумаги и ручку/карандаш.

Опишите ситуацию, в которой вы сейчас находитесь. Количество дел, которые вы делаете в день. С кем вы дружите? Что можете себе позволить? Сколько зарабатываете? Как живут Ваши родные? Как живут близкие? Как друзья? Максимально подробно! Вплоть до экономической ситуации в стране. ЗАПИШИТЕ ВСЕ, ВСЕ, ВСЕ, С ЧЕМ ВЫ ИМЕЕТЕ ДЕЛО.

Теперь опишите, как бы дела обстояли, если бы вы стали СУПЕРЗВЕЗДОЙ. Куча власти и денег. Запишите, какое влияние вы бы оказывали на мир? Как вы помогли бы друзьям? Родным? Близким? Может, вы бы занялись благотворительностью? Может, помогали молодым талантам? Опишите все то влияние, которое бы вы оказывали.

Теперь ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ШАГ. Поймите, просто посмотрите на эти списки 1 и 2 и поймите, что Вы тот человек, который за это отвечает. Вы, со всеми вашими действиями и идеями, создаете либо первую ситуацию, либо вторую. И я думаю, если вы смотрите на второй список, то Вы думаете, что Вы не просто можете это сделать, а вы ДОЛЖНЫ это сделать. Вы просто должны это сделать, потому что если вы не сделаете, то ничего из хорошего, что вы там описали, не произойдет. Внимательно подумайте над этим. НИЧЕГО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ, ЕСЛИ ВЫ ЭТОГО НЕ СДЕЛАЕТЕ. Ни для вас лично, ни для ваших родных, ни для ваших друзей. Все останется, как в списке номер один, с небольшими вариациями. Поэтому еще раз посмотрите на оба списка и поймите, что Вы должны это сделать, и от этого зависит благополучие Ваших родных, близких и друзей, а не только ваше. Именно поэтому я считаю, что это дело чести, реализовать все, что вы задумали.


Теперь давайте сделаем следующее действие.


Запишите цель на год, которая будет согласовываться с вашей миссией.

Запишите цель на 5 лет, которая будет согласовываться с вашей миссией.

Поставьте точную дату, когда эти цели должны свершиться.

ГЛАВА 3

ШАГ 3: ПРОБЛЕМЫ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации

Новый выпуск финансовых хроник профессора Катасонова посвящен приближению экономической бури в океане международных финансов. Весь мир «владельцев заводов, газет, пароходов» судорожно готовится ко второй волне кризиса, в тщетных попытках удержаться во время шторма за борта своих спасательных шлюпок. И только российские власти проявляют смесь безумной отваги и сонного спокойствия в преддверии катаклизма, который может смести их вместе с останками российской экономики. В этой ситуации автор видит множество параллелей с предреволюционной Россией, которые подробно разбирает, анализируя банковское дело Российской империи.А между тем, считает автор, спасение есть, и оно не просто возможно, а невероятно доступно — если использовать во внешней торговле золотой клиринг. Как может помочь нам золото? Что еще можно успеть сделать, чтобы не погибнуть вместе с западными «партнерами»? Куда влечет нас рок событий?Об этом новая книга Валентина Катасонова. Читайте и не говорите, что мы вас не предупреждали!

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Банковское дело / Финансы и бизнес
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги
Наживемся на кризисе капитализма… или Куда правильно вложить деньги

Эту книгу можно назвать «азбукой инвестора». Просто, доступно и интересно она рассказывает о том, как лучше распорядиться собственным капиталом.На протяжении последних нескольких десятков лет автор, Дмитрий Хотимский, вкладывал деньги в самые разные проекты: размещал деньги на банковских депозитах, покупал облигации, серебро, валюту, недвижимость, картины. Изучив законы макроэкономики и проанализировав результаты своих вложений, он сумел вывести собственную теорию, которая объясняет, какие инвестиции приносят деньги и – главное – почему.Эта книга поможет вам разобраться в основах инвестиционной науки, подскажет, как избежать огромного числа рисков и получить максимальный доход. Рекомендуется к прочтению всем, кто хочет научиться инвестировать с умом.

Дмитрий Владимирович Хотимский , Дмитрий Хотимский

Экономика / Личные финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Городской Пассажирский Транспорт Санкт-Петербурга: Политика, Стратегия, Экономика (1991-2014 гг.)
Городской Пассажирский Транспорт Санкт-Петербурга: Политика, Стратегия, Экономика (1991-2014 гг.)

Монография посвящена актуальным вопросам регулирования развития городского пассажирского транспорта Санкт-Петербурга. Рассматриваются вопросы реформирования городского пассажирского транспорта в период с 1991 по 2014 годы. Анализируется отечественный и зарубежный опыт управления, организации и финансирования перевозок городским пассажирским транспортом. Монография предназначена для научных работников и специалистов, занимающихся проблемами городского пассажирского транспорта, студентов и аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов, предпринимателей и руководителей коммерческих предприятий и организаций сферы городского транспорта, представителей органов законодательной и исполнительной власти на региональном уровне. Автор заранее признателен тем читателям, которые найдут возможным высказать свои соображения по существу затронутых в монографии вопросов и укажут пути устранения недостатков, которых, вероятно, не лишена предлагаемая работа.

Владимир Анатольевич Федоров

Экономика / Технические науки / Прочая научная литература / Внешнеэкономическая деятельность