В последние четыре года прошло около 20 конферен- ций, посвященных технологиям С. Алинского. Причем, эти конференции проводили не только университеты, партийные или общественные организации, но и струк- туры, напрямую связанные с военно-разведывательным сообществом США.
Ключевым моментом в эффективном использо- вании методов С. Алинского является обеспечение на самом первом этапе критической массы членов орга- низации, которая затем будет разрастаться и укреплять- ся. Если сам С. Алинский связывал решение этой зада- чи исключительно с подготовкой организаторов, то его ученик, бывший «информационный царь» Б. Обамы и один из членов комиссии по реформе АНБ Касс Санстейн предложил использовать разработанную им технологию
«Надж», о которой подробно рассказано в разделе
«О чем умолчал
Эдвард Сноуден»
в
главе
«Большие
Дан-
ные».
Применение технологии «подталкивания», или
«Надж» на основе анализа Больших Данных об участни- ках конкретного территориального, профессионального или любых других сообществ позволяет уже на первом этапе максимально охватить потенциальных участников и облегчить им принятие решения о вступлении в орга- низацию. Этот же метод помогает и росту организации на всех этапах ее развития.
Естественно, что в современных условиях граждан- ская организация сопротивления должна обладать всем
Елена Ларина, Владимир Овчинский
КИБЕРВОЙНЫ XXI ВЕКА. ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ДЛЯ РОССИИ
необходимым набором коммуникационных, аналитиче- ских и иных технологий, повышающих эффективность ее деятельности. Достаточно подробно об этом описано в книге Э. Шмидта и Д. Коэна «Новый цифровой мир».
В частности они указывают: «В долгосрочной пер- спективе развитие телекоммуникационных технологий способно подорвать положение большинства автори- тарных режимов, поскольку, как мы видели, их шансы в противостоянии с людьми, вооруженными персональ- ными устройствами для проверки фактов, снижаются с каждым одиозным случаем, ставшим достоянием глас- ности. Другими словами, нельзя назвать совпадением то, что авторитарные режимы существуют сегодня в странах с самым низким в мире уровнем проникнове- ния интернета. Однако в краткосрочной перспективе такие режимы смогут извлечь преимущества за счет подключения их граждан к сети, что уже используют в своих интересах законодательство и средства массовой информации. Среди авторитарных правительств уже складывается определенная тенденция: они стараются использовать всю мощь современных высоких техноло- гий вместо того, чтобы бояться и запрещать их, то есть налицо сдвиг от явного тоталитаризма к более тонким формам контроля, который описал в своей отличной книге The Dictator’s Learning Curve («Кривая обучаемо- сти диктатора») журналист Уильям Добсон. Вот что он пишет: «Сегодняшние диктаторы и авторитарные пра- вители гораздо умнее и сообразительнее, чем раньше, и чаще руководствуются здравым смыслом. Видя расту- щее давление, самые умные из них не ужесточают свой режим до полицейского государства и не закрываются от внешнего мира; вместо этого они учатся и адаптируются. Вызовы, с которыми сталкиваются десятки авторитарных режимов в результате развития демократии, заставляют их экспериментировать, придумывать, хитрить». Добсон перечисляет множество средств, при помощи которых
Глава 2
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВОЙНЫ 3.0
современные диктаторы концентрируют власть в своих руках, создавая при этом видимость демократии: псев- донезависимая судебная система; ручной «всенародно избранный» парламент; широкое толкование и селек- тивное применение законов; медийный ландшафт, до- пускающий существование оппозиционных СМИ, но только до тех пор, пока оппоненты режима признают существование негласных границ, которые нельзя пе- реходить. По словам Добсона, в отличие от диктатур и государств-изгоев прошлого, современные авторитар- ные государства – это «сознательно и искусно созданные проекты, их заботливо выстраивают, укрепляют и посто- янно совершенствуют».
Для того чтобы противостоять этим тенденциям и информационно вооружить гражданские организации сопротивления практически все ведущие американские интернет-платформы и многочисленные стартапы реа- лизуют разнообразные программы, приложения. При- мерами могут быть мессенджеры с самоуничтожающи- мися сообщениями, легко шифруемая электронная по- чта, сервис публикации в интернете быстростирающихся фотографий и т.п. При этом интересно, что значительная часть подобных программ координируется и финансиру- ется QCRI (Катарским институтом компьютерных иссле- дований). И конкретно Центром социальных инноваций этого института, возглавляемым доктором Патриком Меером.
В рамках концепции превентивного действия особое внимание уделяется разработке инструментария, кото- рый позволил бы осуществлять решительные выступле- ния против государственной власти и организовывать их превентивную поддержку извне лишь в те моменты, ког- да выступления имеют большие шансы на успех.