Читаем Ключевые цифры полностью

Вот как это могло бы работать в Интернете. Скорее всего, появятся своеобразные «стены», подобные тому, что уже сейчас существуют на сайтах типа Wall Street Journal. Зайдя на сайт WSJ.com, вы можете бесплатно познакомиться с аннотациями большинства статьей. Для получения полного текста вам необходимо зарегистрироваться. То же самое может произойти и на вашем любимом веб-сайте. Вы получаете бесплатный ограниченный доступ – при этом не предоставляя никакой информации о себе, – однако для получения доступа ко всему контенту вам придется принять условие, что вы расстаетесь со своими данными, которые потом могут использоваться для дальнейших маркетинговых целей.

Кроме этого, я верю, что уже через пару лет все споры о защите личной жизни примут совершенно иной характер. Если сейчас разговор идет в основном об ограничениях, связанных со сбором информации, то в будущем станет решаться вопрос преимущества: во-первых, что дает компаниям владение детальными профилями своих клиентов; во-вторых, какие выгоды от этого будет иметь сам потребитель.

Мои радужные надежды, наверное, несколько напоминает логику Поллианны[15], однако есть факты: миллионы людей используют Foursquare, который не собирает данные втайне от пользователей. Сбор информации производится открыто, и люди участвуют в этом проекте, потому что видят его ценность. Ценностное предложение Mint.com (в настоящее время – подразделения Intuit) гласит: «Вы предоставляете нам детальную информацию о своем финансовом положении, а мы советуем вам, как его улучшить». Потребители считают это предложение настолько убедительным, что с готовностью делятся своей самой деликатной информацией, чтобы Mint.com смог помочь им оптимизировать личный бюджет.

Более широко известны рекомендационные механизмы Amazon.com и Netflix. Они создают ценность для пользователя: «Если вы купили эту книгу или посмотрели этот фильм, то вам, возможно, понравится следующее…» – в обмен на личную информацию. Эти компании изменили правила игры. Они не собирают тайком данные о потребителях, надеясь, что те никогда об этом не узнают. Они не используют мелкий шрифт в сообщениях о возможности отказаться от предоставления данных. Напротив, они превращают сбор данных в центральный элемент ценностного предложения, поэтому аудитория готова к сотрудничеству и хочет его.

Мои коллеги из Ogilvy Singapore придумали довольно умный способ сбора информации о клиентах для косметического бренда Pond’s. У компании есть особое устройство – анализатор, который используется в аптеках и косметических магазинах (для определения состава кожи, степени ее влажности и жирности). Благодаря анализатору можно даже определить состав крема Pond’s – какому типу кожи он наилучшим образом подходит. В этом случае клиенты просто счастливы предоставить свои личные данные. Как ни странно, но анализатор кожи оказался идеальным устройством для сбора информации.

Другой отличный пример – устройство Nike+, который выпустила компания Apple совместно с Nike. Он представляет собой комплект из сенсора (акселерометр), помещенного внутрь кроссовки, и специального устройства, крепящегося к плееру iPod nano. Сенсор отслеживает всю информацию о состоянии бегущего человека и все характеристики пробежки. Чтобы Nike+ работал, вам необходимо предоставить компании Nike довольно много личной информации о своих физических упражнениях. Однако это никого не беспокоит до тех пор, пока Nike использует ее для улучшения жизни потребителей.

Во всех этих случаях потребители добровольно делятся информацией о себе. Я считаю, что отслеживание поведения потребителей во всех случаях должно быть добровольным. Если вы не хотите разглашать личные данные, то это должно оставаться вашим правом. Но в этом случае другие участники системы вправе не делиться с вами бесплатным контентом.

Какой-то компании не удается убедить потребителей передать ей личные данные, но другой это оказалось под силу. Такая информация может перепродаваться, но исключительно с согласия потребителей. Это уже происходит на Foursquare, где вы можете получить купон или специальное предложение от ресторана или кофейни только потому, что оказываетесь неподалеку.

Было бы хорошо, если дискуссии на тему защиты личной жизни сместились бы в сторону разговора о потенциальном обмене ценностями. Как уже было сказано выше, я думаю, что так и случится. Отчасти это связано с появлением нового поколения потребителей. Меня всегда поражает, насколько мало молодые люди беспокоятся о защите своей личной жизни. Но они растут в социальных сетях. Они позволяют другим людям видеть свой профиль и делятся с ними сведениями о своей жизни и занятиях. Они открыто рассказывают знакомым и незнакомым людям о своем местонахождении.

Охота за талантами

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес