Читаем Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности от монаха, который продал свой «феррари» полностью

Она спала как дитя ровно до половины четвертого, пока ее не разбудил какой-то грохот в прихожей. Она запомнила это время, потому что после резкого пробуждения сразу же взглянула на будильник, стоявший на стильном деревянном столике. Поначалу она решила, что это ломится к ней Художник, которого, должно быть, мучила бессонница после чересчур обильного ужина. И потому ее не насторожил громкий и настойчивый звук. Не спрашивая кто, она открыла дверь. Но за дверью никого не оказалось.

– Ау? – спросила она, будто обращаясь к бесчисленным звездам, рассеянным по ночному небу. Ответом ей был только шум прибоя и волна теплого ветра, смешанного с ароматами роз и сандала. – Есть тут кто?

Тишина.

Бизнес-леди плотно прикрыла дверь и на всякий случай повернула в замке ключ. Но стоило ей прилечь и накрыться простыней из нежнейшего египетского хлопка, как дверь снова содрогнулась под могучими ударами.

– Кто там? – испуганно вскрикнула она.

– Ваш утренний кофе, мэм, – пробасил неизвестный голос.

От страха внутри у нее все сжалось, и сердце бешено заколотилась. В одночасье вернулась прежняя тревога. Тот, кто стоял за дверью, был незнаком и опасен.

– Какой кофе ночью? Я ничего не заказывала! – молодая женщина была на грани истерики.

Несмотря на страх, она все же вышла в прихожую и отперла замок. За дверью стоял подозрительного вида тип, крепкий, приземистый, с абсолютно лысой головой и косым взглядом. На его груди висел бейдж с фотографией, как у охранника или участника конференции.

Бизнес-леди стала всматриваться в этот бейдж, пытаясь прочитать, кто к ней пожаловал в столь неурочный час. Каково же было ее удивление, когда на фото она увидела лицо человека, которого когда-то так сильно любила и который так рано покинул этот мир. На фотографии был ее покойный отец.

– Кто вы? – стуча зубами от страха, выкрикнула Бизнес-леди. – Где вы достали эту фотографию? Что все это значит?

– Приветствую вас от имени ваших деловых партнеров, – ухмыляясь, прохрипел тип. – Как видите, несмотря на ваше внезапное бегство, нам удалось разыскать вас. Наши люди взломали все ваши файлы. Мы знаем о вас все. Скрыться вам не удастся.

Она открыла рот, чтобы закричать, но тут перед ее лицом блеснуло тонкое лезвие ножа.

– Лучше бы вам помолчать, – пригрозил тип. – Впрочем, звать на помощь бесполезно. Здесь повсюду мои ребята. Будьте умницей – и останетесь живы. Вам пришлют документы. Подпишите их и забудьте о фирме.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес