Читаем Книга перемен полностью

Горизонтальная ось указывает время (t), вертикальная – величину А. В и С показывают характер кривой (гауссова кривая, экспоненциальная кривая, «хоккейная клюшка» и т. п.).



11. Двухмерная осевая модель («Cartesian coordinates»)

Оси А и В – различные параметры. Кривая С показывает их возможное соотношение.

Альтернатива: матрица с четырьмя полями. При этом вместо кривых отражаются определенные позиции.




12. Трехмерная осевая модель

К осям А и В добавляется третья ось С. В систему координат могут вноситься различные показатели.



13. Полюсная модель

Параметры противоположны друг другу: черное – белое, слева – справа. Могут быть представлены различные позиции.



14. Диаграмма «радар», или «паук»

Показывает параметры и их соотношение. В заштрихованном виде принимает характерную форму радарного поля. Подходит для сравнений.



15. Таблица

Для составления списка и комбинаций А, В и С.



16. Воронка

А и В и С в итоге дают…?



17. Мост

Как мы попадем из А в С, если есть преграда В?



18. Айсберг

Что лежит в основании А? Что видимо? Что невидимо?



19. Пирамида

Кто дает задания С? Или: чем А узаконивает свое положение?



20. Дерево

В и С растут из А.


Список источников, использованных при создании моделей и иллюстраций

Анти-чейндж-модель

Philip Zimbardo. The Secret Powers of Time. Animation von RSA: www.youtube.com/ watch?v= A3oIiH7BLmg. Иллюстрация: с любезного разрешения Джессики Хэги thisisindexed.com


Парадокс Бресса

Википедия; Linda Baker. Removing Roads and Traffic Lights Speeds Urban Travel, in: Scientific American Magazine. Februar 2009.

Иллюстрация: собственный рисунок по различным источникам.


Модель «На обороте салфетки»

Dan Roam. The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures, Portfolio 2008.

Hintergrflnde zum Low-Cost-Carrier-Business: www.verkehrsjournal.at/cms.as p?editionId=12&articleId=56 &action=artikel Иллюстрация: собственный рисунок.


Модель «Бум – спад»

George Soros. Die Krise des globalen Kapitalismus. Fischer, Frankfurt a. M., 2000.

(В русском переводе «Кризис мирового капитализма»). Иллюстрация – там же, S. 89.


Чейндж-модель

JeffM. Hiatt. The definition and history of change management, www.change-management. com/tutorial-definition-history. htm, 11. Juli 2011.

Harald Welzer. Was Sie sofort tun k6nnen: Zehn Empfehlungen, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 30. Dezember 2010.

Иллюстрация: собственный рисунок.


Модель «Контркультура»

Joseph Heath, Andrew Potter. The Rebel Sell: How The Counterculture Became Consumer Culture. John Wiley & Sons, 2006.

Andrew Potter.

The Authenticity Hoax:

How We Get Lost Finding Ourselves. Harper, 2010.

Slavoj Zizek fiber Cultural Capitalism: www.youtube.com/ watch?v= cvakA-DF6Hc. Иллюстрация: собственный рисунок.


Диктаторская модель

По первоначальной идее Facebook-группы TANK. Иллюстрация: собственный рисунок.


Модель 3 + 1

Max Tegmark. On the Dimensiona-lity of Spacetime: http://space.mit.edu/home/ tegmark/dimensions.pdf Иллюстрация: модель была любезно предоставлена автором.


Модель «3Т»

Richard L. Florida. The Rise of the Creative Class: And

How It’s Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life. Basic Books, 2003.

Иллюстрация: собственный рисунок.


Модель «Конец истории»

Francis Fukuyama. The End of History and the Last Man. Free Press, 2006.

Andrew Potter. The Authenticity Hoax: How We Get Lost Finding Ourselves. Harper, 2010.

Иллюстрация: собственный рисунок.


Модель решений

Kate Douglas, Dan Jones.

Top 10 ways to make better decisions, in: New Scientist. May 2007.

Barry Schwartz. The Paradox of Choice: www.ted.com/talks/ barry_schwartz_on_the_ paradox_of_choice.html. Иллюстрация: собственный рисунок.


Воспитательная модель

Judy Rich Harris. The Nurture Assumption: Why Children

Turn Out the Way They Do, Free Press.

Иллюстрация: с любезного разрешения Джуди Рич Хэррис.


Модель «Финансовый кризис»

Иллюстрация: мы подробно изучили документальный фильм Чарльза Фергюсона «Inside Job» (2010) и попытались представить в виде схемы и структурировать важнейшие моменты.


Модель генетификации

Ulrich Brockling, Susanne Krasmann, Thomas Lemke (Hgg.). Gouvernementalitat der Gegenwart: Studien zur Okonomisierung. Suhrkamp, Frankfurt a. M., 2000.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес