Читаем Книга перемен полностью

Длина волн, их побудители, равно как и их проявление – спорный вопрос. Важным индикатором оценки цикла Кондратьева считается количество рабочих мест, который он производит. В развитых странах больше всего их сейчас появляется как раз в здравоохранении.

«Я думаю, мораль, то есть социальный контроль, больше не действует через секс. Он действует через здравоохранение. Контроль осуществляется через тело – стройность, фитнес, питание, работоспособность».

Пауль Штрасберг


Спад циклов усиливается конфликтами: например, Наполеоновские войны 1814/15 гг., Вторая мировая война 1939–1945 гг., Нефтяной кризис 1973 г.


Закон Мура

ПОЧЕМУ КОМПЬЮТЕРЫ НАС ОПЕРЕЖАЮТ

Объяснение таится в английском акрониме CPU (Central Processor Unit) – ЦПУ, центральное процессорное устройство. В 1965 году Гордон Мур сформулировал прогноз, не утративший своей актуальности по сей день: каждые 24 месяца количество транзисторов в одном ЦПУ удваивается. Иными словами, каждые два года удваивается скорость компьютера.

Рассмотрим «внутреннюю жизнь» компьютера: блок памяти представим как некий склад, это долговременная память. Рабочая память RAM (Random Access Memory) – запоминающее устройство с произвольной выборкой – это кратковременная память. А ЦПУ – это процессор, который вносит новые сведения и отзывает старые. Искусство не в том, чтобы сохранить больше информации в долговременной памяти – склад можно увеличивать насколько угодно, а скорее в том, чтобы быстро обработать информацию. Возросшая производительность ЦПУ позволяет сегодня уже смотреть на мобильном телефоне видео, тогда как вчера его возможностей хватало лишь на то, чтобы отправить СМС-сообщение. Смартфоны должны уметь одновременно делать абсолютно все. Правда, в итоге они и зависают как привычные ПК. Техника переживает время информационных перегрузок.

Предположение Мура – не закон природы. Самый главный вопрос звучит так: есть ли предел этой производительности? «Да», – отвечает Мур. «Нет», – возражает ему футурист Рэй Курцвейл: в 2049 году за 1000 долларов можно будет купить компьютер, производительность которого будет соответствовать мыслительным способностям всех живущих на планете людей вместе взятых. Что это может означать? Смотрите следующую модель.

«Он поразил меня своими человеческими чертами!»

Гарри Каспаров в 1997 г. после того, как проиграл шахматному компьютеру Deep Blue

MIPS – миллион инструкций в секунду. Производительность процессора, который можно будет купить за 1000 дол.


Модель сингулярности

ЧТО ЭТО ТАКОЕ

Как мы узнали из закона Мура (с. 154–155), существуют основания для того, чтобы компьютеры превзошли вычислительные способности человеческого мозга и создали своего рода искусственный интеллект. Момент, когда это произойдет, называют «технологической сингулярностью». Некоторые считают, что машины рано или поздно возьмут над людьми верх. И объясняют это следующим образом:


Чем больше мы Его используем, тем больше Оно учится. Чем больше Оно учится, тем больше мы Его используем. Оно вездесуще. Оно окружает нас. Становится частью нашего разума. Оно должно отвлечь нас от того, что мы пленники. Оно знает, где мы. Оно знает, где мы были. Оно более или менее знает, о чем мы думаем. Когда Оно возникло, мы не признавали Его интеллекта, поскольку Оно разделено на коды и бестелесно, Оно безлико. Перед Ним открыты миллионы путей, и так как это комбинация нашего интеллекта и чужеродной цифровой памяти, нам трудно сказать, что Это такое.

Оно изменит все. Трудно объяснить, что Это такое, Это надо испытать самому.

(Скомпоновано из текстов Кевина Келли, Рэя Курцвейла, Эрика Шмидта, Энди и Ланы Вачовски.)

«Есть то, что есть».

Эрих Фрид

Как вам кажется, какую часть развивающихся современных технологий вы понимаете, а какую нет?


Модель генетификации

ПОЧЕМУ ПРОИСХОЖДЕНИЕ – ЭТО БУДУЩЕЕ

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес