Коби Брайант. Философия игры и жизни легендарной Черной Мамбы

В этом разделении не было ничего нового, но даже по мере того, как развивались оба этих игрока, каждый тренер оставался при своем мнении. Розен указывал, что этот разный взгляд на ситуацию шел от их разных точек зрения. «Когда Текс был баскетболистом, он был защитником. Когда Фил был баскетболистом, он был здоровяком. Так что эти здоровяки лучше относятся к таким же здоровякам. Защитники лучше относятся к защитникам».

Уинтер был оживлен, всегда говорил то, что думал, этот парень жил очень поверхностно. С другой стороны, Джексон был чем-то вроде медленного кипения. Общаться с ним было все равно что смотреть на океан. Все всегда лежало под поверхностью.

Билл Веннингтон, один из игроков Джексона в «Чикаго», однажды заметил, что тренер всегда опережает всех на три-четыре хода, а это значит, что нужно остановиться, проанализировать, что он делает, и посмотреть, к чему все идет.

«Люди не понимают, насколько трудно тренировать удивительно талантливую команду», – объяснил Розен.

Чтобы сделать такие команды победителями, Джексон, очевидно, чувствовал, что должен манипулировать и контролировать обстоятельства и атмосферу внутри и вокруг своих команд. Почти все великие тренеры показали себя поборниками тотального контроля. Джексон уволил другого любимого чикагского наставника Джонни Баха отчасти из-за его чрезмерного влияния на Майкла Джордана.

Конфликт мнений между Уинтером и Джексоном обычно разыгрывался за закрытыми дверями, поскольку Джексон использовал именно эту тактику вытеснения Брайанта, будучи дружелюбным с Шаком.

Но, как обычно, Джексон для продвижения своих планов использовал средства массовой информации. «Я писал для И-Эс-Пи-Эн, на второй странице, что бы там ни было, – вспоминал Розен. – Я был там, освещая игру “Лейкерс”, и Текс подвез меня обратно в отель после игры. Текс, знаешь ли, всегда говорит правду. Текс просто говорит, что у него на уме, независимо от того, кто там или что там, и он действительно был зол на Коби. Поэтому Текс сказал мне в машине пока мы ехали в отель, что после игры он подошел к Коби и сказал: “Мне не нравится, как ты сегодня играл”. И Коби ответил Тексу: “А мне не понравилось, как ты сегодня управлял игрой”. Так что, по сути, это было одно из моих первых заданий для И-Эс-Пи-Эн, и я изо всех сил старался произвести впечатление. Поэтому я нарушил конфиденциальный характер разговора и отправил его в печать. После этого Фил сказал: “Не разговаривай с Коби. Коби не будет разговаривать с тобой. Он на тебя злится. Я уж не знаю, что он сделает”».

Розен, конечно, пытался угодить И-Эс-Пи-Эн, но он также явно пытался угодить и Джексону. Те, кто давно наблюдали за методами Джексона, знали, что эта история должна была вбить клин между Уинтером и Брайантом.

Некоторые из давних сотрудников Джексона начали верить, что по мере того, как его команды «Лейкерс» выигрывали титулы, эго Джексона, и без того солидное, казалось, росло. Роль Уинтера в скаутской подготовке, планировании и беговых тренировках, а также в руководстве атакой треугольником для команд Джексона всегда была ключевой. Тим Данкан из «Сан-Антонио» наблюдал, как эта пара тренирует команду Всех Звезд в 2000 году, видел ключевую роль Уинтера и усилия по обучению и заметил: «Ясно, кто является мозгом всех операций».

Однако после титула 2002 года Джексон хотел, чтобы Уинтер продолжал ключевую закулисную работу, но решил, что больше не хочет, чтобы его помощник сидел рядом с ним на скамейке; вместо этого он заставил его сесть позади него во втором ряду.

Джексон объяснил этот шаг соображениями по поводу возраста Уинтера. Но Уинтер задавался вопросом, не слишком ли Джексон заботился о том, чтобы получить все почести из-за успеха команды. Еще одним фактором, несомненно, были близкие отношения Уинтера с Брайантом. Трудности Джексона с Брайантом только подчеркивали роль Уинтера в качестве защитника Брайанта в тренерском штабе.

Хотя Джексон рассчитывал, что просьба Джерри Уэста покинуть раздевалку может побудить легенду покинуть «Лейкерс», он вполне мог надеяться, что этот шаг станет для Уинтера некоторым посланием. Уинтер был настолько подавлен этим шагом, что долго и упорно думал об уходе на пенсию.

«Ты не можешь уйти, – сказал Брайант Уинтеру. – Если ты это сделаешь, я сойду с ума».

Некоторые уже начали думать, что он не в себе.

Часть V: Мамба

Глава 24: Скалистые горы

Наконец, так сказать, кроссовок пал. Коби Брайант был уже на финальной стадии расставания с «Адидас». Ему оставалось еще выразить свое полное раздражение и незаинтересованность в компании, которая купила его юношеские услуги и воплотила его мечту стать профессиональным баскетболистом сразу после окончания школы. Во время чемпионата 2002 года Брайант избавился от своих неудобных новых кроссовок и вернулся к более ранней модели «Адидас Коби».