Код мотивации: раскрытие вашего естественного стремления к достижению успеха в бизнесе и жизни!

В результате, члены команды чувствуют себя достаточно комфортно друг с другом, чтобы свободно обмениваться идеями, не опасаясь осуждения, и сохраняют при этом профессиональное уважение в любое время.

Связи через доверительные отношения не только облегчают трудовую жизнь, но и создают более прочные связи между участниками, позволяя им сотрудничать, для достижения общих целей намного быстрее, чем раньше.

Я считаю, что доверие между всеми участниками вашей организации всегда должно быть приоритетом, независимо от размера отрасли в которой вы работаете. Без этого достижения, становится намного сложнее достичь долгосрочного успеха, из-за потенциальных проблем и конфликтов с другими людьми.

Верность — это важнейший элемент всех успешных деловых отношений, потому что она позволяет открыто общаться и сотрудничать.

С коллегами вы можете использовать три ключевые стратегии:

быть открытым и прозрачным

активно слушать других

показывать уязвимость

Попробуйте сказать это вслух:

Я хочу быть открытым и прозрачным. Честность по отношению к себе и своим целям помогает создать ощущение открытости, которое способствует доверию между людьми. Мы должны говорить правду и быть ясными во всех коммуникациях, чтобы все участники всегда точно понимали что происходит.

Обмен информацией

Обмен информацией с окружающими демонстрирует прозрачность, которая еще больше укрепляет отношения между людьми на основе взаимного уважения.

«Счастье — это не что-то готовое. Оно исходит от ваших собственных действий». — Далай Лама

Слушать кого-то, когда он говорит и слышать — это самый мощный способ общения; это показывает, что мы заботимся о мнении без суждений или предубеждений и поощряем более открыто делиться с нами взамен.

Выделите время для активного слушания, погрузившись в то, что вам говорят, вместо того, чтобы рассеянно кивать. Люди будут знать, что их идеи имеют ценность, даже если они не полностью совпадают с вашими.

В первое время это может показаться неудобным, но предоставление себе и другим место для ошибок, может помочь создать доверительную среду, в которой каждый чувствует себя комфортно.

Демонстрация уязвимости, когда это уместно, помогает сочувствию и пониманию между членами команды. Это в конечном итоге укрепляет связи внутри группы и ведет к более крепким рабочим отношениям в целом.

Поэтому доверие является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса. При отсутствии доверия невозможно построить конструктивные отношения с клиентами и другими заинтересованными сторонами.

Психологические принципы могут помочь предприятиям укрепить доверие к своей деятельности и обеспечить долгосрочный успех.

Одна из основ доверия — создание атмосферы прозрачности внутри организации. Это означает что вы должны открыто говорить о своих целях и задачах, чтобы сотрудники знали, над чем они работают.

Открытый обмен информацией помогает создать чувство общности в команде, что способствует сотрудничеству и делает их ценными для руководства. Оба компонента важны для завоевания лояльности сотрудников с течением времени.

Подумайте:

Кому вы доверяете?

Кому не доверяете?

Какая разница между этими двумя ответами?

Установление доверия между работодателями и работниками — это предоставление четких ожиданий с первого дня, в отношении должностных обязанностей.

С помощью регулярных «сеансов обратной связи и мозговых штурмов», люди имеют больше возможностей не только выражать себя, но и учиться друг у друга. И то и другое является необходимыми составляющими для команды по достижению коллективного успеха.

Переговоры!?

Общение — важная часть любого бизнеса, поэтому доверие является важным компонентом успешных переговоров. Общение позволяет установить доверие между участниками переговоров и может привести к лучшим результатам для всех сторон.

В ходе переговоров важно, чтобы обе стороны были уверены в способности друг друга сдержать свое слово и действовать честно на протяжении всего процесса.