Читаем Код настоящей женщины полностью

Инстинктивно мужчина понимает, что женщина должна вдохновлять, но вместо этого получает от нее прессинг, тотальную опеку. Он теряет ощущение свободы, которое так ценит. Мужчина начинает себя чувствовать неполноценным человеком, который не может брать ответственность за себя, свои действия, создавать что-то мощное. Мужчина чувствует себя приживалой рядом с женщиной, что очень сильно бьет по самолюбию.

3. Ты убьешь страсть. Мам не хотят.

Маму любят, уважают, но не хотят. О своей женщине, ведущей себя как мать, мужчина рассказывает своему другу: «Ой, она такая потрясающая женщина! Положит, обнимет, покушать мне даст». Другое дело, что он хвалит жену, вернувшись от любовницы. Материнское поведение, опека убивают страсть. Мужчина перестает хотеть эту женщину, хотя и продолжает ею пользоваться. Чтобы это изменить, перестаньте делать за него элементарные вещи, на которые он и сам способен.

Забота должна быть, но без фанатизма. Например, можно приготовить ему еду без разносолов, когда ты занята. Мужчина может так же, как и женщина, насытиться элементарным блюдом. Разносолы отложи на праздник.

Что предпринять?

1. Перестань делать те вещи, которые он способен сделать сам. Не нужно делать за него дурацкие перезвоны.

2. Позволь ему совершать ошибки и извлекать опыт.

3. Относись к мужчине как к компетентному человеку, способному принимать решения. Он не нуждается в твоей заботе. Если она ему будет все-таки нужна, то сам об этом попросит. Не нужно вмешиваться, если он тебя не просит. Пусть сам принимает решения, и ты относись к нему как способному на это. Он не калека, у него не отмерли рецепторы, не перестал аналитически работать мозг. Мужчина и сам понимает, какая на улице погода, как и куда ему ехать.

4. Не говори с мужчиной на языке матери. В тот момент, когда в семье только появились детки, мужчина и женщина часто начинают называть друг друга «мама» и «папа». Можно сказать при ребенке «Иди к маме, иди к папе». Но если обращаться так друг к другу, страсть гибнет на корню. Отношения начинают меняться. Лучше выберите какие-то ласковые, ваши интимные слова и обращайтесь так друг к другу.

5. Будь последовательна. Взявшись за воспитательный процесс, не прерывай его. Опять вернусь к примеру с моим мужчиной. Сначала пропустить нужный поворот, а потом вдруг сказать: «Слушай, мне надоело ехать, МЫ ПРОЕХАЛИ!» – будет неправильно. Нужно дать человеку самостоятельно доделать начатое действие. Так же и с одеждой. Будет неверно дать ему возможность легко одеться, а потом в последний момент сказать, что он в этом замерзнет. Будь последовательна, в первую очередь в своих мыслях. Приняв решение, действуй. Начни с малого и потихонечку продвигайся дальше, поощряя мужчину.

Женщины приносят себя в жертву мужчинам и ставят себя на второе место

Как мы становимся аутсайдерами

Как мы становимся аутсайдерами:

• Приносим в жертву свои интересы, увлечения и занятия

Понять, что ты жертвуешь своими интересами, очень просто. Если ты понимаешь, что надо угодить мужчине любой ценой, включая отказ от своих увлечений, активной жизни, и стремглав летишь домой, то это уже тревожный сигнал. Мужчина видит, что ты чуть что несешься к нему, реально приносишь себя в жертву. При этом ты себя начинаешь любить меньше, соответственно, и твой мужчина относится к тебе так же. Ты не ценишь свое собственное время, свои увлечения.

Как мы становимся аутсайдерами:

• Отказываемся от друзей и родственников, которые не нравятся мужчине

Нормальный мужчина не скажет: «Мне не нравится твоя мама, твой брат, я не хочу, чтобы ты с ними общалась». Переставая общаться с людьми, которые тебе дороги и важны в угоду мужскому капризу, ты приносишь себя в жертву. Жертвенность никогда не сделала ни одного человека счастливым, потому что жертвовать – это проживать не свою жизнь.

Упражнение «Объединение с близкими»

Спланируй встречи с друзьями и родственниками, которых ты давно не видела. Те, кто нам дорог, должны быть в нашем фокусе внимания. В ритме жизни мы забываем о значимых людях. Найди день, когда ты уделишь им время.

Как мы становимся аутсайдерами:

• Мы превращаемся в эмоциональных хамелеонов, пытаемся стать такими, какими нас хотят видеть мужчины

Стирая границу между своими желаниями и тем, что хочет мужчина, мы совершаем подмену понятий и собственных ценностей жизни. В результате именно мужские желания становятся для нас приоритетом. Мы не проживаем свой сценарий жизни и никогда не сможем сказать: «Я счастливая женщина».

Задание «Браслет желаний»

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес