Комитет 300. Полная версия

«Имея свои исследовательские центры в Азии, Африке, Северной Америке, Канаде и Латинской Америке, «Кролл» может проверить документы кандидатов, находящихся, фактически, в любой точке земного шара. Сотрудники компании «Кролл», говорящие на разных языках, могут проводить собеседования и писать отчёты более чем на 20 языках», — говорит Норман Кролл. Похоже, что «Кролл Эссоушиэйтс» — это гигантский шпионский аппарат и реально существующая угроза неприкосновенности частной жизни американцев. В 1997 году страховая группа компании «ЭКВИФАКС» объявила, что она приобрела компанию «Кролл Эссоушиэйтс», причём стоимость покупки не указывалась. Новая компания получила название «Чойс Пойнт» (Choice Point — «точка выбора»).

Джул Кролл, основатель одноимённой компании, назвал это «восхитительным объединением информационной технологии и системы управления рисками». Газета «Уолл-стрит Джорнал» сказала, что эта сделка должна дать информационной отрасли серьёзный импульс. «Этим может быть также ознаменовано начало волны слияний, покупок и объединений страховых компаний и концернов, оперирующих огромным количеством общедоступной информации по рейтингу кредитоспособности компаний и частных лиц».

То, что такая огромная база данных частного характера оказалась в распоряжении правительства, должно лишить американцев спокойствия. Не стоит думать, что федеральное правительство не воспользуется этим кладезем информации, который только и ждёт, чтобы из него начали черпать. Именно это, должно быть, и имел в виду Бжезинский, когда писал «Технотронную эру». Я не считаю, что такая громадная база данных, содержащая сведения о частной жизни миллионов американцев, соответствует Конституции. Вероятность нарушения 4-ой поправки к статье о праве на неприкосновенность частной жизни очень велика.

Но вернёмся теперь к Джону Нейсбитту. Какие методы он использовал и каких результатов ожидал, пожалуй, яснее всего покажут цитаты из его работы «Доклад о тенденции». Нейсбитт был советником Линдона Джонсона, компаний «Истман Кодак» (Eastman Kodak), «Ай-Би-Эм», «Американ Экспресс», «Центра политических исследований», «Чейз Манхэттен Бэнк», компаний «Дженерал Моторс», «Луи Харрис Полле», Белого дома, «Института страхования жизни» (Institute of Life Insurance), «Американского Красного Креста» (American Red Cross), «Мобил Ойл» (Mobil Oil), «Бритиш Петролеум» и множества других компаний и учреждений Комитета 300. Его методология, в основе которой лежит «глубокое всестороннее проникновение и целевая внутренняя обработка», является уникальной разработкой Тавистокского института. Нейсбитт начинает свою работу такими словами:

«Кратко обрисую нашу методологию. При разработке «Докладов о тенденции» для наших клиентов мы полагаемся, главным образом, на систему мониторинга локальных событий и поведения. Нас сильно поразило то, насколько широко можно манипулировать этим перевёрнутым вверх дном обществом, поэтому мы больше отслеживаем не то, что происходит в Вашингтоне или Нью-Йорке, а то, что происходит на местах. События начинаются в Лос-Анджелесе, в Тампе, в Хартфорде, в Уичито, в Портленде, в Сан-Диего и Денвере. Это очень важно в отношении общества, перевёрнутого вверх дном. Концепция отслеживания, использованная в определении этих тенденций, зародилась во время Второй мировой войны. Тогда эксперты разведки старались найти метод получения такой информации о вражеских странах, которую обычно получают при опросах общественного мнения.