Комитет 300. Полная версия

Губернатора Аляски заманили в СИИ для получения помощи и консультаций. Это произошло не случайно, а в результате тщательного планирования, глубокого всестороннего проникновения и целевой внутренней обработки. Откликнувшись на призыв губернатора о помощи, три сотрудника Стэнфордского института организовали на Аляске учреждение, где они встретились с секретарём штата Аляска и руководителем Управления планирования штата. Фрэнсис Грихан (Francis Greehan), возглавлявший команду СИИ, уверил губернатора, что СИИ найдёт надёжное решение волнующей его проблемы эксплуатации богатого нефтяного месторождения. Естественно, Грихан не упоминал о Комитете 300 или «Римском клубе». Менее чем за месяц Грихан собрал команду экономистов, учёных-нефтяников и специалистов по новым наукам, число которых измерялось сотнями. Доклад, составленный СИИ для губернатора, насчитывал 88 страниц.

В 1970 году законодательный орган штата Аляска принял законопроект СИИ фактически без изменений. Грихан действительно сделал для Комитета 300 замечательно много. С тех пор СИИ превратился в учреждение со штатом в 4 000 человек и годовым бюджетом более 160 миллионов долларов. Его президент Чарльз А. Андерсон был свидетелем этого роста во время своего пребывания в должности.

Профессор Уиллис Хармон был директором Центра СИИ по изучению социальной политики, где заняты сотни специалистов по новым наукам, причём большинство ключевых сотрудников были переведены туда из лондонского филиала Тавистока. Одним из них был председатель правления корпорации «Ар-Си-Эй» и бывший агент британской разведки Давид Сарнов, который на протяжении 25 лет был тесно связан с Хармоном и его командой. Сарнов был чем-то вроде «сторожевого пса» головного института в Сассексе.

Стэнфордский институт утверждает, что он не даёт моральной опенки проектам, которые он принимает в работу, исполняя заказы для Израиля, Арабских Эмиратов, Ирака, Южной Африки, Ирана и Ливии, но, каклегко представить, такое отношение позволяет ему успешно устанавливать устойчивые тайные связи с иностранными правительствами, что ЦРУ находит весьма полезным.

В книге Джима Риджуэя «Закрытая корпорация» (Jim Ridgeway The Closed Corporation), не настроенной против СИИ, представитель института Гибсон хвастает, что СИИ является крупнейшим военным «мозговым центром» мира, превосходящим Гудзоновский институт и корпорацию «Рэнд».

Среди наиболее опасных видов деятельности СИИ есть операции по подавлению мятежей среди гражданского населения — именно такие разработки в духе книги «1984» правительство уже использует против своих собственных граждан. Эти крайне сомнительные «исследования», стоимостью в миллионы долларов, ежегодно оплачиваются из бюджета страны, формируемого за счёт средств налогоплательщиков. После студенческих протестов прогив проводившихся в СИИ экспериментов с химическим оружием, Стэнфорд «продал» себя всего за 25 миллионов долларов одной частной группе. Столь низкая цена вполне позволяла заподозрить, что это была всего лишь «бумажная» сделка. Конечно, на самом деле ничего не изменилось. СИИ остался Тавистокским проектом, и Комитет 300 всё ещё владеет им, но доверчивые люди, кажется, удовлетворились несколькими ничего не значащими косметическими изменениями.

В 1958 году появилось нечто совершенно новое. «Управление перспективного планирования оборонных научно-исследовательских работ» (DARPA), агентство, выполняющее контрактные заказы Министерства обороны, обратилось к СИИ с совершенно секретным предложением. Джон Фостер Даллес из Пентагона сказал, что высшим приоритетом СИИ должна стать разработка программы защиты США от «технологических сюрпризов». В это время Соединённые Штаты отставали от Советской России по военным разработкам в области радиочастотного и атмосферного оружия почти на пятнадцать лет.

Даллес был, несомненно, обеспокоен сообщениями ЦРУ об удивительных успехах Советского Союза в области разработки оружия на основе крайне низких радиочастот (КНЧ, ELF), а также искусственного воздействия на погоду. Даллес хотел создать такие условия, при которых сама окружающая среда превращалась бы в оружие, то есть он хотел иметь специальные бомбы, вызывающие извержения вулканов и землетрясения; кроме того, он планировал также исследовать модели поведения потенциальных противников, а также создавать новые минералы и металлы для использования в новых видах оружия. Проект был принят СИИ под кодовым названием «ШЕЙКИ» (SHAKY).

Огромный электронный мозг проекта «ШЕЙКИ» способен выполнять множество операций. Его компьютеры были сконструированы для СИИ компанией IBM. Двадцать восемь учёных работали над тем, что получило название «Расширение человека» («Human Augmentation»). Компьютер «ШЕЙКИ» может даже решать аналоговые задачи, узнавая и идентифицируя учёных, работающих с ним. «Специальное применение» этой машины легче вообразить, чем описать. Бжезинский знал, о чём говорил, когда писал «Технотронную эру».