Консультант по карьере обучает кандидатов настраиваться решительно и действовать решительно, чтобы успешно пройти конкурсы на управленческие вакансии, получить Предложения о работе на соответствующие управленческие вакансии, которые кандидаты заслуживают своим образованием, опытом работы, квалификацией, профессиональными знаниями и навыками, умением и трудом.
Консультант по карьере помогает соискателям (топ-менеджерам) повышать свою самооценку, чтобы, в том числе, успешно противостоять давлению со стороны рекрутеров кадровых агентств и рекрутеров компаний-прямых работодателей на собеседованиях. Высокая самооценка помогает кандидатам защитить свои интересы в те моменты, когда на их (кандидатов) интересы кто-то претендует.
Уверенность и убедительность выражается, в том числе, в способности кандидата заявить о себе как о лучшем кандидате на управленческую вакансию, запрашивать те условия работы (зарплата, бонусная программа, социальный пакет и т. д.), которых (условий работы) кандидат достоин, и соблюдать, прежде всего, свои (кандидата) собственные интересы при рассмотрении на управленческие вакансии.
Консультант по карьере обучает соискателей (топ-менеджеров) на собеседованиях прямо говорить о своих профессиональных достоинствах, если кандидатов о них (профессиональных достоинствах) спрашивают (и даже если не спрашивают) на собеседованиях. Если кандидат прямо говорит о своих сильных качествах, это говорит об уверенности и убедительности кандидата в этих своих (кандидата) сильных качествах.
Когда рекрутеры кадровых агентств и/или рекрутеры компаний-прямых работодателей видят, что кандидат уверен в себе, они становятся уверенными в кандидате. Они (рекрутеры кадровых агентств) и/или рекрутеры компаний-прямых работодателей) думают: «я вижу, что этот кандидат в себе уверен и в себе не сомневается, а раз он (кандидат) в себе уверен и в себе не сомневается, то, скорее всего, ему (кандидату) не в чем сомневаться, и мне (рекрутеру) тоже можно быть в нем (кандидате) уверенным».
В рамках опции “Тренировка уверенности и убедительности на собеседовании” кандидат тренируется, с одной стороны, вырабатывать уверенность в себе, с другой стороны, тренируется умению демонстрировать на собеседовании уверенность в себе.
Для кандидатов быть уверенными в себе выгодно — по той причине, что рекрутеры и представители компаний-прямых работодателей становятся сами уверенней в кандидатах. Фактом является то, что неуверенных в себе кандидатов меньше воспринимают, как успешных. Однако очень часто чувства неуверенности, сомнений не имеют отношения к действительным качествам кандидатов. Это просто эмоции. И когда кандидаты вместо того, чтобы идти на поводу у своих (кандидатов) эмоций, берут свои (кандидатов) эмоции под контроль, такие кандидаты воспринимаются, как по-настоящему успешные кандидаты на рынке труда.
Восприятие себя, эмоциональный настрой — очень важные составляющие уверенности и убедительности. Мы обучаем кандидатов перестать умалять свои достоинства и учиться справляться с сомнениями, и повышать свою уверенность и убедительность. Мы обучаем кандидатов, как повышать свою (кандидатов) самооценку, убеждаем их (кандидатов), что они лучше, чем они сами о себе думают. И это действительно так, потому что большинство кандидатов склонны недооценивать себя, при этом их истинная ценность как личностей и кандидатов очень высока, и мы обучаем кандидатов демонстрировать это на собеседованиях.
Уверенность кандидата в себе напрямую влияет на успешность прохождения кандидатом всех этапов собеседования на интересную для кандидата управленческую вакансию. И в дальнейшем на успешное получение кандидатом Предложения о работе на интересующую топовую вакансию.
Сегодня, чтобы кандидат мог успешно подать себя на фоне других кандидатов и, преодолев высочайшую конкуренцию на топовую вакансию, получить Предложение о работе на руководящую вакансию в одну из компаний-прямых работодателей, от кандидата требуется тщательная подготовка и мобилизация внутренних ресурсов. И все это делается с помощью Консультанта по карьере.
Тренировка телефонного собеседования
Телефонное собеседование — метод предварительной оценки кандидата по телефону. По итогам телефонного собеседования рекрутер принимает решение о приглашении кандидата на личное собеседование, поэтому успешное прохождение телефонного собеседования является обязательным условием для прохождения кандидата на следующий этап рассмотрения на управленческую вакансию.
Существуют два вида телефонных собеседований:
Краткое телефонное собеседование — используется, когда рекрутер и кандидат находятся в одном городе.