Читаем Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям полностью

Объявление в 1967 г. для автоматической системы учета рекомендовало компаниям заменять людей автоматическими системами, которые «не могут бросить, забыть или забеременеть». Печатая в рекламе фото беременной улыбающейся женщины, выходящей из офиса с приданым для ребенка, ведущие бизнес-журналы предупреждали об опасности «слишком квалифицированных» сотрудников. «Слишком квалифицированный» сотрудник несет угрозу работодателю. Зачем зависеть от людей? «Когда Алиса уйдет, она возьмет с собой свою биллинговую систему?» – спрашивалось в рекламе, чтобы подчеркнуть: проблему невозможно устранить, просто заменив Алису другим человеком[15].

Эту тенденцию хронически недооценивали. В 2001 г. Borders согласилась передать свой онлайн-бизнес Amazon, потому что считала продажи онлайн-книг «нестратегическими и неважными».

Упс!

В настоящее время Amazon является компанией – разработчиком программного обеспечения, а также крупнейшим книготорговцем. Пока Borders корчилась в смертных муках, Amazon впервые продвигала свои цифровые книги Kindle, которые стали превосходить бумажные книги. Сами книги теперь являются машинами, комбинацией данных, оборудования и программного обеспечения.

Мы можем проследить эту тенденцию почти в каждой отрасли.

Когда вы в последний раз брали напрокат фильм у сотрудника точки проката фильмов? Вряд ли после того, как Netflix ослепила Blockbuster. Как насчет покупки альбома у сотрудника точки звукозаписи? Вероятно, этого вы тоже не делали с тех пор, как iTunes, Spotify и Pandora – компании, производящие софт, – стали получать 29 % от общего дохода в промышленности в 2010 г. по сравнению с 2 % в 2004 г.

У вас есть какие-либо фотографии, сделанные в последнее время с помощью оборудования Kodak? Вероятно, нет, с тех пор как компания Kodak вышла из бизнеса и была заменена Shutterfly, Snapfish и Flickr.

LinkedIn[16] также предлагает рабочие места, традиционно рекомендуемые рекрутерами.

Даже рабочие места в компаниях и отраслях, которые кажутся более традиционными, исчезают. Wal-Mart и FedEx – в первую очередь сетевые логистические компании, работающие благодаря программному обеспечению внутренних процессов[17]. Хотя для руководства этими процессами сегодня еще могут потребоваться люди, но как долго это будет продолжаться?

ЗАКОН МУРА: ОБ ОПАСНОСТИ ЛИНЕЙНОГО МЫШЛЕНИЯ В ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОМ МИРЕ

В бесстрастной статье, опубликованной в 1965 г., соучредитель Intel Гордон Мур описал тенденцию, которую он наблюдал в Intel. Компьютерная мощность удваивалась каждые 18–24 месяца. Формулировка, называемая теперь законом Мура[18], справедлива для последней половины ХХ в. Если вычислительная мощность продолжает удваиваться и расходы продолжают сокращаться вдвое каждые 18–24 месяца, мы находимся в середине экспоненциальной кривой.



http://waitbutwhy.com/2015/01/artificial-intelligence-revolution-1.html


Когда в 1990 г. стартовал проект «Геном человека», потребовалось семь лет дорогостоящего труда и привлечения умнейших ученых для открытия последовательности первого 1 % генома человека. Многие критики боролись за отмену проекта, утверждая, что его реализация будет слишком долгой и слишком дорогой. Но вместо семи лет, чтобы упорядочить следующий 1 % генома, потребовался один год.

На следующий год результаты снова удвоились – от 2 до 4 %. Тренд сохранился, и проект был завершен за 15 лет.

Проект, которому потребовалось семь лет, чтобы достичь 1 % завершения, был закончен за 15 лет. Около 99 % проекта было сделано примерно за половину этого времени.

Стоит напомнить, что люди в McKinsey & Co и люди, которые хотели отменить проект «Генома человека», были самыми умными, блестяще образованными специалистами.

Тем не менее они не понимали последствий экспоненциального роста.

Не потому, что они были недостаточно сообразительны, а потому, что люди привыкли жить в линейном, биологическом мире, резко отличающемся от того мира, в котором мы живем сейчас. Чтобы понять, какое влияние это может оказать на занятость и нашу экономику, посмотрите на влияние промышленной революции, которая привела к увеличению темпов роста доходов на 1–2 % примерно за 200 лет.

С момента возникновения закона Мура этот уровень усовершенствования компьютеров достиг 40 % – от 20 до 40 раз, или от 2000 до 4000 % из того, что мы видели после промышленной революции.



http://themisescircle.org/features/files/2013/04/world-economic-history.png


Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Моджо – это энергия созидания, творчества и позитива, которая ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Если у вас есть моджо – у вас все получается легко и просто, но стоит его потерять, как все валится из рук.Автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает вам простой и четкий план действий по повышению творческого потенциала и эффективности, основанный на четырех компонентах: идентичность, достижение, репутация, приятие.Эту умную, заставляющую размышлять книгу должен прочесть каждый, кто хоть раз почувствовал моджо и не хочет расставаться с этим чувством. Книга адресована всем, кто хочет обогатить свою профессиональную и личную жизнь, научиться действовать так, чтобы жизнь обретала смысл и приносила счастье.

Марк Рейтер , Маршалл Голдсмит

Деловая литература / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес