Воспроизводство микроподсистемы конкуренции – это вопрос возобновления условий её существования. Подобно тому, как качество продукта зависит от типа применяемых при его создании орудий и приёмов, развитие микроконкуренции определяется качеством технологии соперничества. И также как применение новых орудий и технологий приводит к прогрессивным изменениям в производстве, применение новых методов борьбы вызывает изменение условий соперничества и возникновение его новых форм. Технология борьбы становится фактором развития конкуренции, которое выразится в усилении разнообразия форм борьбы. Поэтому для качества конкуренции важна не численность соперников, а применяемые ими методы борьбы.
Рис. 4.3. Микроконкуренция в сравнении с внутриотраслевой и мезоконкуренцией.
Микроконкуренция и внутриотраслевая конкуренция различаются масштабностью действия. Внутриотраслевая конкуренция охватывает всех без исключения участников отраслевого рынка, независимо от их пространственного расположения. Микроконкуренция обеспечивает такую же связь, но только в пределах досягаемых действий соперников. Поэтому она практически всегда пространственно локализована. Продавцы хлеба, действующие в разных городах, подвергаются воздействию внутриотраслевой конкуренции, но не находятся в состоянии микроконкуренции. Влияние внутриотраслевого соперничества проявляется медленно и если осязается конкурентами, то воспринимается ими как следствие действий соперников. Микроконкуренция – это борьба соперников, чётко осязающих друг друга и испытывающих на себе влияние этой борьбы. Любые изменения, ведущие к ограничению возможностей фирмы, воспринимаются ею как следствие действий соперников и вызывают агрессивное реагирование. Образно говоря, микроконкуренция представляет собой совокупность локализованных сражений, в то время, как внутриотраслевая конкуренция – война, исход которой определяют не отдельные сражения, а их совокупность. Парадокс заключается в том, что микроконкуренция направляет внимание соперников на локальные сражения в ущерб стратегическому видению ситуации. Конкурент, выигравший сражение, может проиграть войну, а проигравший сражение, – стать победителем в войне.
Между внутриотраслевой и микроуровневой конкуренцией имеются различия