Консильери. Лидер в тени

Самая лучшая команда управленцев походит на пакетик леденцов: каждый подслащен стремлением к общей цели, но в то же время отличается цветом и текстурой. У Блэра был огромный мешок таких конфет. У вас ушли бы часы на то, чтобы расставить их по степени важности. И вы потратили бы время впустую, поскольку важность – не ключевой их признак. У каждого была своя сфера ответственности и свои задачи, с которыми не справился бы ни Блэр, ни остальные: Гордон Браун, Питер Мандельсон, Эндрю Адонис, Филип Гоулд, Джонатан Пауэлл, Чарли Фалконер, Рут Тернер, Энджи Хантер, Аластер Кэмпбелл. Для Team Sky сэр Дэвид Брэйлсфорд вручную набрал целую горсть конфет с разными начинками: твердых, эвкалиптовых, хрустящих, со вкусом кофе, которые нравятся отнюдь не всем. Но для всех них три вещи имели наибольшее значение – британский велоспорт, игра по правилам и превосходство.

Некоторые Р прекрасно гармонируют только с одним заместителем – главным консильери. Это доктор Ватсон для Шерлока Холмса, Чарли Мюнгер для Уоррена Баффета, любительница медалей Мэттли для злодея Дика Дастардли из «Безумных гонок». Вы должны встать спина к спине с главным К, причем один из вас станет беззаботно насвистывать под нос что-нибудь жизнеутверждающее – это, например, может быть предприниматель, источающий самоуверенность и оптимизм, – а другой каждую минуту ожидать подвоха, проявлять скепсис и пессимизм, проверять и перепроверять, все ли идет хорошо. Если вас волнуют цифры и факты, если вы человек логики и выверенных действий, подыщите себе проницательную, чувствительную, чуткую Ники Чапман, агента звезд мировой величины. Если вы настоящая рок-звезда, смелость и независимость которой заставляют других подчиниться, как Аманда Бланк их AXA, вам нужен человек, способный реализовать ваши планы, как Макс Каррузерс, ее операционный директор.

Ответьте себе на такой сложный вопрос: «Кто будет тем К, который поддержит меня в период моего пребывания у власти?» Это нужно не для того, чтобы правильно выбрать любимчика, как плохой родитель, а скорее чтобы определить, чья роль важнее в той ситуации, в которой вы сейчас находитесь. Что для вас приоритетнее – стратегия или ее исполнение? Может, вы делаете акцент на развитии таланта или коммуникациях? Что бросается в глаза в современной политике – политический курс или репутация? Историки будущего станут спорить об этом, но вы должны дать ответ уже сейчас. Кто разделит почести и стыд премьер-министра Тони Блэра пятьдесят лет спустя, в глазах потомков? Мандельсон, сам назначивший себя третьим человеком в стране, поднимался и уходил со сцены слишком часто. Придется признать, что за стратегию несет ответственность Филип Гоулд. В области политики, особенно во время второго срока Блэра, отличился лорд Адонис. В Северной Ирландии – Джонатан Пауэлл, который умел доводить все до конца. Пересматривая серии британской политической сатиры «Гуща событий» («The Thick of It») и пародии Рори Бремнера, я пришел к выводу, что самым большим леденцом в той упаковке являлся Аластер Кэмпбелл. В ретроспективе кажется, что сфера его ответственности была почти столь же велика, как и у премьера.

Очертания отношений

Как только вы решили, какого К лучше нанять, важно сделать то, что американцы делают после пары свиданий: определить отношения. Понимает ли К, какую роль вы отводите для него? Вы выбрали этого К, потому что видели, как он играл роль в чужом фильме, и хотите, чтобы он исполнил ее и для вас? Или вы хотите попробовать его в другом амплуа? Вы должны позволить консильери сохранять некоторую таинственность. Если в первый же день он поведает вам все, уже на второй жизнь покажется скучной. В то же время вам с самого начала нужно выяснить, какие поведенческие особенности помощника могут угрожать вашим отношениям.

Майк Фелан был в команде Фергюсона, когда та выиграла Кубок обладателей кубков УЕФА, и знал, чего главный тренер ожидал от него. Еще на начальных этапах сотрудничества он ясно дал понять, что Фелан всегда должен держать его в курсе дела: «Сэр Алекс неоднократно напоминал мне, что я его ассистент, а потому, какой бы выбор я ни сделал, какое бы решение ни принял, он готов был поддержать меня. Но только при условии, что ему известно, что я задумал».