Но — не освободили! Сразу после совещания заведующая кафедрой пригласила нас уже в свой кабинет, где строго-настрого велела «бросить все», включая жен и детей, и думать над статьей о производственной бригаде, о бригадном подряде, о его культурном обеспечении и проч. важнейших вещах. Темы заведующей нужно было представить через три дня. Она с каждым из нас обсудит проблематику будущей работы для выработки единой теоретической позиции по проблеме. Все поддакивали. Завершая заседание и отпустив опытных ученых, заведующая обратилась ко мне и строго-настрого велела включиться в работу:
— Постарайтесь не опозорить «Московский университет», с улыбкой сообщила начальница, и в ее голосе я услышал чуть заметную не то ревность, не то зависть.
Получив задание и понимая, что дома подумать не дадут, решил «задержаться на работе» — пошел гулять. Шел, размышляя: «а что я собственно могу написать по вопросу, который совсем не знаю и знать не хочу». Напрягаться не стал — какой смысл? Подражая создателю системного подхода Людвигу фон Берталанфи, быстро сформулировал тему: «Производственная бригада как система открытого типа». «А что? — подумалось, — звучит современно и претендует на теоретическую основательность». Зная характер заведующей, придирающейся ко всякой мелочи, заставляющей раз за разом переделывать текст, решил тянуть до последнего часа, а там — времени на переделку не будет, и все пойдет как по маслу, «а маслом кашу не испортишь», как любил говорить Киса Воробьянинов. Будущее приобрело некие рационально контролируемые очертания. Настроение разу улучшилось. Решил устроить дома праздник — купил вино, торт, цветы.
… … …
Незаметно в суете прошли три дня. О бригадном подряде забыл, но радио напомнило. В перерыве между занятиями, зашел к заведующей и назвал тему. Она записала, поблагодарила за аккуратность и даже как-то уважительно со мною поговорила — предложила выпить кофе. Выпили, покурили, и я пошел читать лекцию, признаюсь, в хорошем настроении…
Прошло еще пять дней. Прибежал в институт провести пару семинаров. На секунду забежал на кафедру. Лаборантка Наденька очень обрадовалась и сообщила, что меня срочно вызывает проректор по науке.
— После занятий Вы уж соизвольте его посетить, а то заведующая будет гневаться, — добавила девушка с иронией.
Так и сделал. Не стал тратить время на дополнительные расспросы и в установленное время постучал в кабинет проректора. Но никакой реакции не последовало. Дверь была заперта. Постоял у двери минут пятнадцать и уже собрался было уходить, но тут появился хозяин кабинета. Начальник сухо ответил на мое приветствие, не подав руки. Впрочем, в кабинет пригласил, присесть предложил и без предисловий приступил к делу:
— Мы с ректором рассмотрели вопрос о теме Вашей статьи, — молвил начальник строго. — Видите ли, подобная статья на такую тема должна открывать сборник. Вы претендуете на обоснование методологического подхода к проблеме. Но, — лысый проректор сделал паузу, улыбнувшись не без ехидства, — как сказал ректор, «всякий сверчок должен знать свой шесток», а я бы добавил — «не в коня корм!». Вряд ли аспирант первого года обучения сможет справиться с такой сложнейшей задачей. Мы ждем от Вас статью, посвященную анализу работы концертных бригад, обслуживающих сельское население. У Вас есть возможность, как нам стало известно, непосредственно понаблюдать за их работой (здесь проректор сделал паузу и посмотрел на меня испытующе, но не на того напал, мне удалось сохранить незаинтересованную бесстрастность). Если у Вас что-нибудь толковое получится, — завершил беседу начальник, — мы рассмотрим вопрос о включении статьи в сборник.
После этих слов лицо проректора замерло в кислой улыбке, обозначающей окончание разговора. Луч закатного солнце, прорвавшись сквозь облака, блеснул отраженным светом на потной лысине хозяина кабинета. Мне оставалось только попрощаться и уйти, что я и сделал, без сожаления выкинув эту «бригадноподрядную» волынку из головы. Но, жить в обществе и быть свободным от общественной дури, как выяснилось, удается не всегда.
… …. ….