Читаем Корпоративное управление развитием муниципальных инкорпоративных экономических систем полностью

Обычно культурный потенциал местного сообщества не рассматривается отдельно, а упоминается наряду с социальным, как его часть. Между тем, его значимость, необходимость развития и более полного использования все возрастает. От уровня инкорпоративной культуры местного сообщества во многом зависит эффективность и результативность развития муниципальной инкорпоративной экономической системы.

Основным элементом в муниципальной экономической системе является человек, причем её коренной житель (т.е. проживающий и родившийся на территории муниципального образования) – постоянный житель муниципального образования. Данное исходное положение является первым признаком муниципальной инкорпоративной экономической системы.

Вторым существенным признаком термина «муниципальная инкорпоративная экономическая система» являются институты, определяющие характер взаимоотношения и взаимодействия всех людей, как экономических агентов.

Третьим признаком дефиниции «муниципальная инкорпоративная экономическая система» выступают взаимодействия людей в определенной пространственно-временной закономерности. Представление о целостности муниципальной экономической системе конкретизируется через понятие институты. Под «институтами» автор понимает существующие правила взаимодействия, нормы отношений людей и механизмы их реализующие.

Взаимодействие людей (отношения и взаимосвязи) приводит к понятию структуры и инкорпоративной организации муниципальной инкорпоративной экономической системы – это муниципальные финансово-производственные организации граждан.

В свою очередь структура может характеризоваться как по горизонтали, так и по вертикали, и вертикальная структура приводит к понятию уровней муниципальной инкорпоративной экономической системы и иерархии этих уровней.

Специфическим способом регулирования многоуровневой иерархии является управление, такие воздействия, которые обеспечивают эффективное и результативное функционирование и развитие муниципальной инкорпоративной экономической системы. Наличие управления при исследовании муниципальной инкорпоративной экономической системы делает необходимым постановку проблемы миссии и стратегических целей по её выполнению.

Четвертым признаком муниципальной инкорпоративной экономической системы являются её системообразующие факторы, а именно, стратегические цели её функционирования и развития – это рост доходов, повышение уровня и качества жизни граждан, т.е. создание механизмов устранения причин бедности.

Исходя из выше изложенного дадим определение муниципальной инкорпоративной экономической системы. Муниципальная инкорпоративная экономическая система – это взаимовыгодные отношения граждан, не взаимодействие, а взаимосодействие (взаимные совместные действия (по А.К. Анохину)) в определенной пространственной и временной закономерности, направленные на достижение общей и в том числе разделяемой каждым (инкорпоративной) цели развития – каждый человек желает и может быть богатым и здоровым. Всех нас объединяет одно стремление – стремление к:

– здоровью… Все хотят жить долго. Жить здоровыми ?90лет вполне реально, но не в нынешних российских условиях. Для активизации резервных возможностей организма необходим определенный уровень общей культуры человека. И особенно физической культуры, умения применять полученные знания во благо собственному телу и духу. Поддержание резервных возможностей организма на уровне более 4,5 условных единиц (по 6-балльной шкале оценки) позволяет продлить каждому из нас жизнь более 90лет.

– высокому уровню доходов и обеспеченности… Ученые давно установили общую для всех людей закономерность. Если из своего бюджета семья ежемесячно тратит на питание более 80%, то наступает постепенная деградация человека как личности, он становится антисоциальным. Человек работает, чтобы жить, а не живет для работы. Работа и профессиональная востребованность способна и должна обеспечить каждому человеку не жалкий прожиточный уровень, а достаток, позволяющий развиваться и совершенствоваться.

Таким образом, результатом функционирования муниципальной инкорпоративной экономической системы (взаимосодействия людей, как экономических агентов) может быть высокий или низкий уровень их жизни, в зависимости от квалификации и мастерства команд профессиональных управленцев высшей квалификации развития предпринимательства, бизнеса и инкорпоративной экономики территорий и регионов.

Источник преобразования муниципальной инкорпоративной экономической системы или её функционала находится в ней самой, поскольку это связано с поведением людей. Существеннейшая черта муниципальной инкорпоративной экономической системы состоит в том, что она является не просто системой, а самоорганизующейся системой.

Саморегулируемая муниципальная инкорпоративная экономическая система

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первая Государственная дума. От самодержавия к парламентской монархии. 27 апреля – 8 июля 1906 г.
Первая Государственная дума. От самодержавия к парламентской монархии. 27 апреля – 8 июля 1906 г.

Член ЦК партии кадетов, депутат Государственной думы 2-го, 3-го и 4-го созывов Василий Алексеевич Маклаков (1869–1957) был одним из самых авторитетных российских политиков начала XX века и, как и многие в то время, мечтал о революционном обновлении России. Октябрьскую революцию он встретил в Париже, куда Временное правительство направило его в качестве посла Российской республики.В 30-е годы, заново переосмысливая события, приведшие к революции, и роль в ней различных партий и политических движений, В.А. Маклаков написал воспоминания о деятельности Государственной думы 1-го и 2-го созывов, в которых поделился с читателями горькими размышлениями об итогах своей революционной борьбы.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Василий Алексеевич Маклаков

История / Государственное и муниципальное управление / Учебная и научная литература / Образование и наука / Финансы и бизнес
Выиграть выборы
Выиграть выборы

Сегодня имиджа «просто хорошего человека» недостаточно, чтобы успешно провести избирательную кампанию. Положительное отношение к претенденту на выборную должность не означает, что люди вприпрыжку побегут за него голосовать. Возможно, существует некий алгоритм, который позволит кандидату блестяще пройти от старта к финишу, избежав душевных разочарований и финансовых потерь?На этот вопрос обстоятельно и с подлинным профессионализмом отвечает автор книги – политтехнолог Сергей Евтеев. Сколько денег нужно для предвыборной кампании? Где устроить штаб для своей команды? Как привлечь людей, чтобы они проголосовали за тебя? Нужен ли кандидату имиджмейкер? Из кого выходят лучшие агитаторы: из энтузиастов или волонтеров? – Книга иногда цинично и жестко, но подробно и понятно рассказывает обо всех аспектах удачной избирательной кампании.

Сергей Евтеев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии
Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии

В книге простым и доступным языком, без приевшейся формалистики и научно-учебных штампов излагаются неформальные правила современных, как впрочем и прошлых, а также, наверное, и будущих бюрократов. Это негласные "прописные истины", которым на первых этапах профессиональной адаптации обучают «молодых» чиновников уже бывалые, «матерые» корифеи, имеющие многолетний опыт службы за спиной. Многим они могут показаться уж слишком простыми и незатейливыми, однако, именно они лежат в фундаменте административной культуры, являются одними из основных, базовых столпов чиновничества. На страницах книги автор делится с читателем своим опытом из жизни бюрократов, наблюдениями и мыслями из серии «что такое хорошо» и «что такое плохо». У этой книги есть своя душа и свои истории, которыми она поделится с вами, уважаемые читатели.

Роман Константинович Овчаренко

Маркетинг, PR / Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора
Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора

Настоящее учебное пособие содержит в себе систематизированные сведения теоретико-прикладного характера с привнесением элементов энциклопедического знания по вопросам заключения, изменения и расторжения государственного (муниципального) контракта как головного института контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, изучаемой в рамках учебных дисциплин «Гражданское право», «Обязательственное право», «Предпринимательское право» студентами учебных программ бакалавриата и магистратуры по направлениям подготовки «Юриспруденция».Также положения настоящего учебного пособия будут интересны специалистам в сфере осуществления государственных (муниципальных) закупок как со стороны государственных (муниципальных) заказчиков, так и потенциальных поставщиков, подрядчиков, исполнителей.Рекомендовано Ученым советом Тамбовского государственного технического университета в качестве учебного пособия.

Вадим Владимирович Крамской

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес