История Веры – история преданности и взаимопонимания. Бок о бок с Борисом Андреевичем уже несколько лет. Всякое бывало: и радости, и горе. Случалось, орал на нее так, что казалось, дух вон выйдет сейчас же, на этом самом месте. Но всегда за дело. В первом случае сорвала важную встречу в Москве, так как забыла заказать билет на самолет – сын сильно болел, и все мысли были заняты только им. В другом – потеряла график протокольного мероприятия перед самым его началом. Думала, что влюбилась, и про работу совсем забыла. В обоих случаях советник душой отошел и, войдя в ситуацию, позже извинялся даже, попросив впредь быть внимательнее и не допускать подобных просчетов. В знак примирения подарил безделушки: сначала крохотную керамическую фигурку белой голубки – символ мира, а затем образ двуликого древнеримского бога Януса. Два лица, строгое и дружелюбное, характеризующие противоречивость его собственной натуры. Советник мог быть чрезвычайно резок и очень добр и внимателен. За все время не было ни одного праздника, когда бы он обошел вниманием. То короткое четверостишье, то сувенир, то букет цветов. Всегда с благодарностью, что Верочка рядом.
Как верная Анка-пулеметчица возле Чапаева.
О таком начальнике можно только мечтать: строгий, но справедливый!
Советник недоуменно высунулся из-за двери.
– А вы чего здесь? – он бегло взглянул на часы.
Вера потупилась, опустив глаза долу, а Соболева ответила, что ждет дальнейших указаний.
Штурмин хмыкнул себе под нос, отправил секретаршу домой, пожурив, что задерживается на работе дольше положенного, а, повернувшись к Алене, сказал:
– Сейчас забегу к начальству, – он явно намекал на губернатора, – а затем еще встреча с инвесторами. Пока обсуждаем общие вопросы, можете поприсутствовать.
Соболева, конечно, ответила согласием. На деловых мероприятиях подобного уровня точно бывать не приходилось. Да и придется ли? Интересно.
Край уже продолжительное время вел переговоры о совместном строительстве нефтеналивного терминала Южноморского порта. Условия постоянно пересматривались: то городская администрация, то инвесторы изменят правила игры, отказываясь от ранее достигнутых договоренностей. Когда решение вроде бы назрело, оказалось, что доля города размыта до мизерного процента, а весь контроль и прибыль получает оффшорная компания, зарегистрированная в Нидерландах. Сделку удалось заблокировать практически на этапе подписания соглашения.
– Налицо коррупционная составляющая! – Борис Андреевич уже в пути вводил ее в курс дела. – Первоначально доля администрации должна была составлять контрольный пакет, который со временем при выполнении инвестпрограммы нашими партнерами будет понижен до блокирующего. Но участники переговоров решили, что администрация обойдется… Ответственные за проект чиновники уже отстранены от работы, по ним ведется внутренняя проверка, и если факты правонарушения подтвердятся, обязательно будут возбуждены уголовные дела. Кстати, неплохой может получиться репортаж!..
Губернатор поручил мне взять переговоры под личный контроль… Прежние наши бизнес– партнеры предпочли скрыться, так что сегодня встречаемся с новыми и начинаем все заново.
Встреча состоялась в бизнес-клубе Romanoff Hall, занимавшем помещения старого артиллеристского завода. Когда-то давно здесь лили пушки и лафеты, а теперь дорогая мебель и интерьеры в стиле «лофт» поражали воображение.
Собеседниками советника были представители немецкого инвестфонда «D.I.L.»: исполнительный директор фонда Клаус Штольц – грузный бюргер с красным лицом, дряблыми щеками и отдышкой, и координатор фонда в России и странах СНГ Герхард Руст – рослый, подтянутый блондин с яркими голубыми глазами. Оба в безупречных костюмах «с иголочки», дорогих туфлях и с приятным ароматом парфюма.
Плохо разбираясь в нюансах, Соболева уловила самую суть: город выделяет место рядом с Южноморским портом для строительства современного нефтеналивного терминала, изыскательские работы уже проведены, ответственность за бесперебойные поставки нефтепродуктов целиком и полностью ложится на администрацию края.
Представители фонда со своей стороны обеспечивают финансирование строительства.
Для реализации проекта предлагалось зарегистрировать ОАО «Золотые ворота», оператора, который будет осуществлять оперативное управление, через которого пойдут все финансовые потоки. Доли распределяются следующим образом: 51% – администрация края, 49% – фонд «D.I.L.».
Принципиально согласившись с участием в строительстве, немцев никак не устраивал меньший, чем у администрации, кусок пирога. Тогда как Штольц возмущенно пыхтел и краснел еще больше, Руст, подавшись вперед, на неплохом русском старался убедить советника «немного подвинуться». Он убеждал, что честное имя и положительный имидж фонда на мировой арене поможет оперативно аккумулировать необходимые средства и направить их на строительство, позволит доказать полную декриминализацию нефтяной отрасли России в глазах западных партнеров.