Читаем Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас полностью

А. Как дорого вы продаете свою жизненную энергию? Рассчитайте реальные затраты времени и денег, необходимые, чтобы сохранять вашу нынешнюю работу. Рассчитайте реальную среднечасовую ставку.

Как это сделать

• Вычтите из суммы еженедельного дохода расходы на транспорт, рабочую одежду, избыточные расходы на питание на работе, расходы на восстановление и релаксацию после работы, отпуск и отдых от постоянных стрессов, расходы на лечение заболеваний, связанных с работой, и все прочие расходы, связанные с сохранением работы.

• Добавьте к продолжительности рабочей недели время, затрачиваемое на подготовку к работе, необходимое, чтобы до нее добраться, время на релаксацию, восстановление, ликвидацию последствий стресса, шопинг в качестве лекарства от психологического перенапряжения на работе, и все остальное время, затраченное в связи с работой. Разделите откорректированную в сторону снижения недельную зарплату на откорректированное в сторону увеличение количество рабочих часов. Это ваша реальная почасовая заработная плата.

• Если у вас нестабильные доходы, то придется проявить креативный подход: возьмите средние значения дохода и отработанных часов за месяц или за типичную неделю – в общем, выберите то, что вам больше подходит.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Наверное, вы лучше знаете, по какой цене ее продаете.

• Показатель, рассчитанный на этом шаге – реальная почасовая ставка заработной платы, – станет критически важной составляющей в процессе реорганизации ваших отношений с деньгами.

Б. Организуйте контроль каждого цента, полученного и израсходованного вами на протяжении жизни.

Как это сделать

Разработайте систему записи и контроля для собственного пользования (например, записную книжку карманного формата). Аккуратно записывайте ежедневные траты. Записывайте все доходы.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Записная книжка детально раскроет, за какую цену вы ее продаете.

<p>Шаг 3. Ежемесячная таблица</p>

• Каждый месяц составляйте таблицу учета доходов и расходов, сгруппированных по категориям, которые выделены в соответствии с вашими покупательскими предпочтениями.

• Сбалансируйте ежемесячный доход и расход.

• Конвертируйте доллары в каждой колонке расходов в часы жизненной энергии с учетом реальной среднечасовой ставки заработной платы, как это показано в описании шага 2.

Как это сделать

Самая простая арифметика в пределах школьной программы. Простейший калькулятор потребуется только в случае, если вы забыли (или по молодости лет не знали), как складывать и вычитать в столбик. Компьютерная программа для индивидуальных пользователей по персональным финансам тоже пригодится, конечно, если вы умеете с ней обращаться.

Зачем

• Это основа основ любого бизнеса – а вы тоже представляете собой бизнес.

• Ваш бизнес состоит в продаже наиболее ценного ресурса из всех существующих – вашей жизненной энергии. Ежемесячная таблица учета доходов и расходов покажет, как и за счет чего вы, собственно, живете.

• Ежемесячная таблица учета доходов и расходов составит основу для выполнения дальнейших шагов нашей программы.

<p>Шаг 4. Три вопроса, которые перевернут вашу жизнь</p>

Поставьте три вопроса применительно к итоговой сумме затрат в часах жизненной энергии по каждой их категории, выделенной в ежемесячной таблице учета доходов и расходов. Запишите свои ответы.

1. Чувствую ли я удовлетворенность и ценность жизни соответственно затрачиваемой жизненной энергии?

2. Соответствуют ли затраты жизненной энергии моим целям и ценностям?

3. Как изменится расход жизненной энергии, если не надо будет зарабатывать на жизнь?

В последней строке по каждой категории поставьте одну из трех отметок:

1)-«–» (или стрелку вниз), если вы не получаете удовлетворения и ценности, пропорциональные часам жизненной энергии, затраченным на приобретение товаров и услуг в данной категории расходов; ставьте «–» и в том случае, если эти расходы не соответствуют вашим жизненным целям или ценностям либо если вы считаете, что после достижения финансовой независимости расходы в этой категории сократятся;

2)-«+» (или стрелку вверх), если вы считаете, что рост расходов данной категории повысит удовлетворенность, способствует цельности вашей личности или если эти расходы возрастут после достижения финансовой независимости;

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес