Космическая одиссея разведчика. Записки сотрудника госбезопасности

В середине 90-х годов, когда «главный шпион» в лице Советской России и соцстран сошли с арены, в разведывательном сообществе Америки развернулась дискуссия: следует ли ЦРУ и другим разведорганам помогать американским корпорациям добывать для них экономические и научно-технические секреты у зарубежных конкурентов?

Против выступили бывшие директора ЦРУ

Тем не менее, ряд сотрудников ЦРУ, работавшие в Японии, рекомендовали Штатам изучить опыт этой страны. Они отмечали главное «достоинство» деловых кругов Страны хризантем: создание довольно эффективной системы добывания коммерческой и научно-технической информации у зарубежных конкурентов.

И это несмотря на тот факт, что в Японии отсутствует на правительственном уровне разведывательный орган — он и конституцией не предусмотрен?! Правда, есть Джетро, но это якобы «слабосильная команда» для разведывательных дел. Но именно в годы, указанные выше, возросло число японских компаний, добывающих нужную закрытую информацию для нужд правительства и частного сектора.

Санкции! Санкции? Санкции…

В 60-70-е годы, когда санкции КОКОМ составили 167 групп позиций, на одном из направлений работы НТР в ведомстве прикрытия было выполнено около 150 заданий ВПК. Причем доставка информации и образцов оборудования осуществлялось из 14 стран на общую сумму в полмиллиона долларов.

О возможностях советской НТР против санкций КОКОМ заявила, вероятно, сама того не ведая, американская влиятельная газета «Вашингтон ивнинг стар». В одном из номеров в середине 1969 года она писала: «…дело в том, что большая часть из 1200 наименований, включенных в списки запрещенных товаров, имеется в наличие в других странах». Газета намекала на… реэкспорт западных товаров в Союз и соцстраны.

Герой России КВАСНИКОВ

Леонид Романович

1905–1993

Организатор и руководитель научно-технической разведки в 30 — 60-е годы.

В органах ГБ с 1938 года. Выезжал с разведзаданиями в Германию и Польшу (1939–1941).

Инициатор по добыванию сведений об атомных разработках в Англии, США и Германии (1940). Глава резидентуры НТР в США (1943–1945). Инициативный сбор информации по кибернетике (40-50-е годы).

Идеолог и начальник НТР (1948–1963).

Послабления в списках КОКМ были еще в 60-е годы, но они не допускали реэкспорт в соцстраны, путем строгого лицензирования на вывоз «стратегических» товаров даже со стороны капстраны.

Запрет? Да, но реэкспорт стал для НТР важным каналом для ввоза в Союз, под легендированным предлогом, машин и оборудования в интересах укрепления оборонного потенциала страны. И особенно этот путь оправдал себя при добывании оборудования для космической программы.

Из политических соображений Франция, например, являясь членом КОКОМ, ограничивала вывоз ряда товаров в соцстраны. Однако, имела так называемый «свободный сектор» торговли по спискам пресловутой комиссии, а значит имела право вывозить некоторые товары без лицензий. Или в ряд стран — по лицензиям, дававшимся на общих основаниях либо получала их автоматически. Казалось бы, преграда? Но…

Более серьезно к работе по спискам КОКОМ подходила Англия. В это стране имелись товары, запрещенные к вывозу во все страны мира. И все же там был «свободный рынок» — в страны Северной Америки, Африки, ЮВА. Отдельной строкой выделялась авиационная техника с запретом на вывоз в страны Ближнего Востока.

Для НТР подобное положение вещей с движением «нужных» товаров — технологий и техники в Союз под легендой (лицензирование и фиктивные контракты) не было в новинку. НТР всегда держала в поле зрения возникающие изменения на этом специфическом рынке. Причем постоянно, начиная с двадцатых годов прошлого века.

В этом отношении характерна следующая справка об «импортном эмбарго», над которым работали два «добывающих ведомства» — первое (НТР) и третье (МВТ).

Справка. В ряде случаев одно из импортных машинных объединений организовало поставку оборудования «строго эмбарго» в рамках спецгруппы.

Так с 1965 по 1977 годы было закуплено 16 видов оборудования, главным образом для испытания космонавтов и космическо-авиационной техники, на общую сумму около 40 миллионов долларов.