Читаем Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча полностью

European Mentoring and Coaching Council (2009) (accessed 10 April 2013) Competence Framework, http://emccaccreditation.org/wp-content/uploads/2009/10/Competence-Framework-Oct-20092.pdf

Flaherty, J (2005) Coaching Evoking Excellence in Other, 2nd edn, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford (there is now a 3rd edn)

George, C (2009) (accessed 14 July 2013) CIPD, The Psychological Contract: Managing and developing professional groups (Work and Organizational Psychology), http://www.cipd.co.uk/hr-resources/factsheets/psychological– contract.aspx

George, M L, Maxey, J, Rowlands, D T and Price, M (2005) The Lean Six Sigma Pocket Toolbook. A quick reference guide to 70 tools for improving quality and speed, McGraw-Hill, Maidenhead

Goleman, D (2007) Social Intelligence. The new science of human relationships, Arrow Books, New York

Hall, L (2013) Mindful Coaching. How mindfulness can transform coaching practice, Kogan Page, London

Hawkins, P and Shohet, R (2012) Supervision in the Helping Professions, 4th edn, Open University Press, Maidenhead

Hawkins, P and Smith, N (2006) Coaching Mentoring and OrganizationalConsultancy: Supervision and development, Open University Press, Maidenhead (new edn now available)

Hay, J (2007) Reflective Practice and Supervision for Coaches: Coaching in practice, McGraw-Hill Open University Press, Maidenhead

Honey, P and Mumford, A (1986) The Manual of Learning Styles, Pearson, Oxford

International Coach Federation (2008) (accessed 10 April 2013) Code of Ethics, http://www.coachfederation.org/ethics/

International Coach Federation (accessed 10 April 2013) Core Competencies, http://www.coachfederation.org/credential/landing.cfm?ItemNumber=2206&navItemNumber=576

Ishikawa, К (1990) Introduction to Quality Control, ЗА Corporation, Tokyo

iSix Sigma (accessed 14 July 2013) http://www.isixsigma.com

Kimsey-House, H, Kimsey-House, K, Sandahl, P and Whitworth, L (2011) Co-Active Coaching. Changing business and transforming Lives, 3rd edn, Nicholas Brealey, London

Kline, N (1999) Time to Think. Listening to ignite the human mind, Ward Lock, London

Kline, N (2009) More Time to Think. A way of being in the world, Fisher King, Wharfedale

Knight, S (2009) NLP at Work: Neuro Linguistic Programming: The essence of excellence, 3rd edn, Nicholas Brealey, London

Knowles, M S, Holton, E F and Swanson, R A (2011) The Adult Learner. The definitive classic in adult education and human resource development, 7th edn, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford

Kohlrieser, G, Goldsworthy, S and Coombe, D (2012) Care to Dare: Unleashing astonishing potential through secure base leadership, Jossey-Bass, San Francisco, CA

Kolb, D A (1984) Experiential learning. Experience as the source of learning and development, Prentice-Hall, Upper Saddle River, NJ

Lewis, S (2011) Positive Psychology at Work. How positive leadership and appreciative inquiry create inspiring organizations, Wiley Blackwell, Oxford

Maslow, A H (1943) A theory of human motivation, Psychological Review, 50 (4) pp 370-96

Megginson, D and Clutterbuck, D (2005a) My story, in Techniques for Coaching and Mentoring, pp 81-3, Elsevier, Oxford

Megginson, D and Clutterbuck, D (2005b) Techniques for Coaching and Mentoring. Elsevier, Oxford

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес