Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Если бы мы могли аккумулировать всю энергию, потраченную впустую на рабочем месте, то, наверное, на целый год обеспечили бы электричеством всю землю. Такой огромный объем неэффективной работы возникает из-за отсутствия четкого представления, чего же мы на самом деле пытаемся добиться. Чтобы эффективно работать над созданием чего-то нового, вам нужно иметь четкое и определенное понимание ваших целей. Из главы 4 вы узнаете, как избавляться от срочных, но не слишком важных дел и направлять свои усилия только на то, что поможет вам увеличить степень своей вовлеченности в креативный процесс.

Отношения

Один из наиболее мощных источников восстановления сил и творческого вдохновения — окружающие вас люди. К сожалению, у многих успешных креативщиков нет системного подхода к построению и поддержанию взаимоотношений. Они начинают целенаправленно выстраивать их только по воле звезд или вследствие возникшей выгоды. Выход во «внешний мир» помогает обрести свободу и открыть потаенные уголки вашего креативного потенциала. Если вы хотите быть успешным, вам нужно постоянно и систематически находиться в контакте с другими людьми, тем самым напоминая себе, что жизнь гораздо шире ваших сиюминутных проблем. Из главы 5 вы узнаете, как осознанно подходить к отношениям в своей жизни, как строить плодотворные дружеские связи и как оградить себя от «креативных вампиров».

Энергия

Планировать свой день — это еще не все. Бессмысленно распределять время до последней секунды, если вы не можете оставаться полностью работоспособным на протяжении всего дня. Чтобы использовать время с наибольшей пользой, вам нужно научиться управлять своей энергией. Из главы 6 вы узнаете, как рассчитывать свои энергозатраты в повседневной жизни и как предотвращать наиболее значительные утечки энергии.

Стимулы

Качество конечного продукта напрямую зависит от качества компонентов, используемых на этапе разработки. Это справедливо и для творческого процесса. Креативные ресурсы, которыми вы пользуетесь, я называю стимулами, потому что они стимулируют ваше креативное мышление. Несмотря на всю их важность, слишком мало кто осознанно подходит к выбору стимулов, впитываемых каждый день. Если вы хотите производить выдающиеся идеи на регулярной основе, вам следует ответственно подходить к тому, чем вы забиваете себе голову. Как говорится в старой пословице: «Что посеешь, то и пожнешь». Глава 7 научит вас, как обеспечить качественную подпитку для своей креативной деятельности.

Время

Время — это залог продуктивности, и то, как вы им управляете, непосредственно связано с вашим последующим успехом или провалом. Но чтобы действительно преуспеть в своем деле, вам нужно отбросить коллективное помешательство вокруг эффективного использования времени и вместо этого сфокусироваться на результативности. Убедитесь, что в вашем календаре всегда найдется место для занятий, повышающих вашу продуктивность. Из главы 8 вы узнаете, как совместить эффективное использование времени с достижением высоких результатов.

Упражнения и практические советы в этих пяти областях помогут вам заложить основу плодотворной, выдающейся и здоровой жизни. В последующих главах мы подробнее рассмотрим каждую из них. Но на пути к достижению ежедневных высоких результатов мы постоянно сталкиваемся с препятствием. Зачастую эти подводные камни связаны с напряжением, неизбежно возникающим при попытке организовать креативный процесс или построить систему вокруг креативного процесса как такового.

ВОЗМОЖНОСТИ ПРОТИВ ПРАГМАТИЗМА

Создавать что-то — значит открывать новые возможности. Для каждой конкретной проблемы есть практически бесконечное число ее возможных решений, так что если вы будете искать достаточно долго, то почти наверняка найдете еще одно. Во многих отношениях креативный процесс — это бесконечная погоня за новыми возможностями. Относительно своих проектов вам позволено мыслить масштабно, мечтать и внедрять инновации. Вам говорят, чтобы вы развивались и пытались придумать что-то действительно новое. С каждым последующим проектом нарастает чувство погони за совершенством.

Но что бы вам ни говорили, ваша профессиональная сфера полна ограничений. Вам приходится считаться со сроками, бюджетными ограничениями и требованиями клиентов. В результате у вас может появиться ощущение, что вы разрываетесь между большими возможностями и прагматическим подходом. С одной стороны, вам хочется совершить еще один концептуальный прорыв, но, с другой стороны, вам приходится иметь дело с действительностью: вы ограничены во времени, а результаты будут оцениваться не только вами.

Не стоит ждать вдохновения, за ним надо гоняться с дубинкой.

Джек Лондон

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Разгневанный клиент, я люблю тебя
Разгневанный клиент, я люблю тебя

Это вторая книга, написанная Виталием Антощенко – известным российским специалистом в области культуры сервиса, сертифицированным тренером и разработчиком корпоративных семинаров по эффективному управлению и мотивации, президентом холдинга «Объединенная Консалтинговая Группа».Автор предлагает практическую технологию для решения одной из самых трудных задач любого бизнеса, предоставляющего товары или услуги, – конфликтных ситуаций с недовольными клиентами.Каковы причины появления разгневанных клиентов? Верна ли фраза «Клиент всегда прав»? Как вести себя при агрессивном общении и после него? Кто берет на себя ответственность за решение проблемы? Влияет ли разгневанный клиент на процветание вашего предприятия?Все представленные идеи и рекомендации успешно проверены автором на основе многолетней практики.Книга адресована как руководителям и профессионалам российской бизнес-сферы, так и рядовым сотрудникам любой компании, а также всем, кому небезразлична культура российского сервиса и ее достойное развитие.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес