Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

В то время как замученный стрессом, «хватающий ртом воздух» сотрудник — это восхваляемый герой офисного фольклора, в реальной жизни для креативщика такой подход просто не может быть постоянным средством качественного исполнения своей работы. Многие представители творческих профессий приносят в жертву свою долгосрочную работоспособность во имя сиюминутной продуктивности; рано или поздно они осознают, что эта сделка попросту не стоила того. Они обнаруживают, что больше не могут поддерживать тот же ритм работы и что их выдающиеся идеи, которых некогда было так много, иссякли. Это явление называют творческим выгоранием, и, к сожалению, оно влияет не только на нашу работу. Креативщики, столкнувшиеся с выгоранием, обнаруживают, что оно проникает во все сферы их жизни и влияет на домашние дела, отношения и личные проекты. Неприятная ситуация.

Если вы хотите сделать что-то действительно стоящее, вам просто жизненно необходимо усердно трудиться. На самом деле, если вы будете применять принципы, изложенные в этой книге, вы, скорее всего, начнете впоследствии работать усерднее, чем когда-либо на протяжении всего вашего карьерного пути. Но чего вам просто необходимо избегать, так это неистовости в работе, которая на первый взгляд кажется продуктивностью, но на самом деле является лишь видимостью занятости и совсем не помогает вам эффективно выполнять дела. Вам нужно работать не отчаянно, а с расчетом на будущее. Когда речь идет о вашей эффективности, имитация деятельности хуже, чем ее отсутствие.

Выдающийся + Здоровый - Производительный =

= Ненадежный.

Работа в мире «креатива на заказ» требует от вас постоянной демонстрации результатов. Несмотря на то что есть несколько неоспоримых гениев креатива, способных расправиться всего с несколькими проектами в год (и получающих за свою работу огромные деньги), большинству креативщиков приходится день за днем показывать высокий уровень продуктивности, если они хотят сохранить свое рабочее место. Это значит, что вам нужно непрерывно генерировать интересные идеи и методично использовать их, чтобы оправдать связанные с вами ожидания.

Когда речь идет о вашей эффективности, имитация деятельности хуже, чем ее отсутствие.

У многих креативщиков есть куча отличных идей, но они не умеют их эффективно реализовывать. Они никогда не делают даже первого шага к воплощению своих замыслов в жизнь, поскольку целиком поглощены их бесконечным совершенствованием. Быть продуктивным — значит не только генерировать блестящие идеи, но и что-то делать с ними в дальнейшем. Вы не можете позволить своей неуверенности встать у вас на пути. Чтобы преуспеть в чем-то, вы должны сдвинуться с места и сделать первый шаг.

Здоровый + Производительный - Выдающийся = Уволен.

Наверняка у вас когда-то был коллега, не справлявшийся с ритмом работы, принятым в офисе. Полагаю, вы не хотели бы оказаться на его месте. В условиях постоянно растущей конкуренции на рынке труда только креативщики, способные выделиться из массовки, сохраняют работу и продвигаются по карьерной лестнице. Быть посредственностью неприемлемо, в большинстве хороших организаций вас попросту не станут долго терпеть. Зато быть выдающимся — значит справляться со сложными ситуациями, проникать в самую суть возникающих проблем и оперативно находить оптимальные решения. Если вы последуете практикам и методам, изложенным в следующих главах этой книги, то сможете стать действительно выдающимся сотрудником, неизменно демонстрирующим высокие показатели в работе.

Итак, где же ваше слабое место в этом уравнении? Могли бы вы охарактеризовать себя, используя все три определения: производительный, выдающийся и здоровый? Или вам еще есть куда расти в одной из этих областей (или даже в нескольких)? Если вы обнаружите, что неплохо справляетесь в двух областях из трех, не расстраивайтесь: вы не одиноки. Я редко сталкиваюсь с кре- ативщиками или командами сотрудников, которые в состоянии поразить все мишени. Учитывая все сложности и постоянные изменения, сопровождающие нашу деятельность, даже просто справляться с текущим объемом работы зачастую становится серьезным испытанием.

ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ МОЖНО ПОВЛИЯТЬ НА КРЕАТИВНОСТЬ?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Разгневанный клиент, я люблю тебя
Разгневанный клиент, я люблю тебя

Это вторая книга, написанная Виталием Антощенко – известным российским специалистом в области культуры сервиса, сертифицированным тренером и разработчиком корпоративных семинаров по эффективному управлению и мотивации, президентом холдинга «Объединенная Консалтинговая Группа».Автор предлагает практическую технологию для решения одной из самых трудных задач любого бизнеса, предоставляющего товары или услуги, – конфликтных ситуаций с недовольными клиентами.Каковы причины появления разгневанных клиентов? Верна ли фраза «Клиент всегда прав»? Как вести себя при агрессивном общении и после него? Кто берет на себя ответственность за решение проблемы? Влияет ли разгневанный клиент на процветание вашего предприятия?Все представленные идеи и рекомендации успешно проверены автором на основе многолетней практики.Книга адресована как руководителям и профессионалам российской бизнес-сферы, так и рядовым сотрудникам любой компании, а также всем, кому небезразлична культура российского сервиса и ее достойное развитие.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес