Креативная уверенность. Как высвободить и реализовать свои творческие силы

С верой в собственные творческие возможности вы чувствуете силу что-то сделать, стать «агентом перемен» везде, где бываете: дома, на работе, в поездках. Акшай, вспоминая о процессе создания Pulse News и своем пути к обретению творческой уверенности, упоминает о настрое действовать как о ключевом пути совершенствования и обновления своих идей. Он говорит: «Большинство людей с аналитическим складом ума{97}, включая и меня прежнего, не чувствуют стремления действовать. Если у меня появлялась идея, я просто продолжал обдумывать или рассуждать о ней, но не больше. Сейчас мне кажется естественным придумывать что-то, а потом делать образец через полчаса, четыре часа или неделю. Если что-то меня вдохновляет, я делаю это».

Так что не стойте и не позволяйте обстоятельствам определять вашу судьбу. Работайте и влияйте на окружающих. Как любил говорить один из наших обожаемых радиожурналистов «Ковш» Нискер в конце своих выступлений: «Если вам не по душе наши новости… выходите и делайте свои».

Иллюстрация к главе © Альяна Казале

Глава 5 Добивайся

От обязанности к увлечению

Диаграмма любезно предоставлена IDEO

Каждый, кто работал с Дэвидом один на один, видели, возможно, как он набрасывает крайне простой рисунок: весы, на одной чаше которых находится «сердце», а на другой – значок доллара. Это противоречие между «сердцем» и «деньгами» иллюстрирует важную тему в нашей жизни. Для нас «сердце» означает человечность в форме личных добрых чувств или в культуре компании и ассоциируется со счастьем и эмоциональным равновесием. Значок доллара символизирует достижения или бизнес-решения, способствующие финансовому процветанию. Весы напоминают о том, что, принимая решения, нужно брать паузу и тщательно взвешивать оба аспекта, особенно когда речь идет об изменениях в карьере, которые могут выглядеть со стороны хорошими, а на деле быть очень неприятными.

Раньше, когда Том исполнял должность консультанта по вопросам управления, он посочувствовал подруге, которая была социальным работником, ведь его работа оплачивалась намного выше ее деятельности. На что она без раздумий ответила: «Ты трудишься там потому, что консультантам по управлению много платят, а я, будь у меня возможность, работала бы бесплатно». В ее случае «сердце» перевесило «деньги».

Со временем и Том бросил свою работу, чтобы пойти в IDEO к Дэвиду, тоже выбрав «сердце».

Несколько лет спустя Тому в отчаянии позвонил его бывший босс, энергичный глава транспортного отдела. Компания только что выиграла тендер (проект касался консультирования одной крупной авиакомпании), но один ключевой работник неожиданно уволился. Организация рисковала потерять многомиллионную прибыль, если не найдут квалифицированную замену (и быстро).

«Сколько тебе платят в твоей маленькой дизайнерской компании?» – спросил бывший босс Тома, однозначно полагая, что деньги были самым убедительным аргументом, который он мог использовать. Когда Том по глупости назвал ему сумму, его экс-босс предложил финансовый пакет, втрое превышавший ее.

Далее мы с братом провели несколько часов, глядя на этот небольшой рисунок, беседуя о том, чего хотим от жизни. Возможность работать вместе и решать интересные нам задачи бок о бок была привлекательной. Но Тому казалось неразумным упускать столь высокую зарплату. С одной стороны, ему очень хотелось получить крупную финансовую выгоду за небольшой срок. С другой стороны, нравилось работать с братом, и он считал, что работа в IDEO была лучшей в его жизни. Тому потребовалось несколько дней, чтобы принять решение, но в конечном итоге он отклонил предложение бывшего босса.

Дэвиду тоже приходилось строить карьеру, стараясь, чтобы перевешивала значимость, а не деньги. Он перестал развивать процветающую венчурную фирму, которую сам основал; отклонил заманчивые предложения о покупке фондовых опционов; отказался от прибыльной перспективы IPO компании. В то же время он получал внутреннее удовлетворение от развития креативности и творческой уверенности у студентов, клиентов и членов его рабочей команды.