Читаем Креативный мозг. Как рождаются идеи, меняющие мир полностью

До относительно недавнего времени отсутствие интереса к субъективному определению значимости и его нейронным механизмам приводило к большой путанице в когнитивной нейробиологии. Это особенно актуально, когда речь заходит о модном, но смутном понятии «оперативная память». Как я говорил в своей предыдущей книге, «Новый управляющий мозг», а также в Главе 4 этой книги, нам может понадобиться обсуждение значимости для того, чтобы внести ясность в понимание оперативной памяти и ее нарушений после повреждения лобных долей. Только в последние десятилетия в исследованиях лобных долей у человека начали обращать внимание на «собственное» принятие решений, которое направляется субъективно определяемой значимостью2.

Как мы уже знаем, префронтальная кора и другие, тесно с ней переплетенные структуры особенно важны для определения значимости в сомнительных, не совсем понятных ситуациях, когда индивидуум решает, какой вариант выбрать из нескольких возможных. Оказывается, среди различных подразделений префронтальной коры особую роль в принятии решений о значимости играют орбитофронтальная кора (которую иногда называют вентральной) и тесно связанная с ней передняя поясная кора3. Дисфункция этих областей наблюдается при некоторых заболеваниях, характеризующихся нарушением определения значимости, например при шизофрении и лобно-височной деменции4. Также оказалось, что две эти области крупнее в левом, чем в правом полушарии головного мозга (рис. 5.1)5.

Рис. 5.1. Локальная асимметрия лобных долей. Сплошные черные области коры больше в левом полушарии; белые области больше в правом. (А) Дорсолатеральная; (В) Вентролатеральная; (С) Полюс лобной доли; (D) Вентромедиальная/ орбитофронтальная; (Е) Передняя часть поясной извилины.

Рис. из E. Goldberg et al., «Hemispheric Asymmetries of Cortical Volume in the Human Brain,» Cortex 49 [2013]: 200—10, адаптирован и печатается с разрешения

Поэтому может возникнуть соблазн предположить, что определение значимости особенно тесно связано с префронтальной корой левого полушария и, возможно, вообще со всем левым полушарием. Отсюда следует умозаключение, основанное на предпосылке «чем больше, тем лучше», и это может привести к очень сильному упрощению, почти недопустимому упрощению при выяснении функций такого величественного органа, как человеческий мозг. Однако все возрастающее количество морфометрических данных, полученных методом нейровизуализации, показали, что как ни упрощенно это может прозвучать, но взаимосвязь размера мозговой структуры и ее функции часто существует в действительности. Это имеет смысл, по крайней мере для меня, потому что мозг, в конце концов, представляет собой нейронную сеть, а компьютерные модели показали, что вычислительная мощность нейронной сети зависит, в определенной степени, от ее размера.

<p>Значимость по умолчанию</p>

Мы узнаем больше о механизмах, которые мозг использует для познания, направляемого внутренней значимостью, когда изучим «сеть пассивного режима работы мозга», о которой уже упоминалось в Главе 4. Сеть пассивного режима лишь недавно привлекла внимание в результате двух серьезных изменений парадигмы когнитивной нейробиологии. Первым таким изменением стало понимание того, что сложные психические функции возникают не в изолированных областях мозга, но вследствие взаимодействия многих взаимосвязанных обширных сетей разных областей. Второе изменение в подходах произошло во многом благодаря Маркусу Рейчлу и его коллегам из университета в Сент-Луисе. Они обнаружили, что закономерности активации в равной степени интересны и когда мозг отдыхает, и когда он занят навязанной извне задачей познавательного характера6. Именно изменение парадигмы сделало возможным получение этих данных, и они привели к существенному пересмотру того, что мы имеем в виду под понятием «отдыхающий мозг». По-настоящему бездействующий мозг, вероятно, будет генерировать относительно случайные закономерности активации, но не это обнаружили нейробиологи. Оказалось, что возникает особая закономерность активации, затрагивающая орбитальную и медиальную области лобных долей, задний отдел поясной коры и некоторые участки теменных и височных долей. Эта сеть функционально взаимосвязанных областей мозга, с которой мы уже встречались в Главе 4, получила название «сеть пассивного режима работы мозга» (рис. 4.3)7.

Перейти на страницу:

Все книги серии Просто о мозге

Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга
Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга

Вам знакома ситуация, когда вы пришли на кухню, но забыли зачем? Когда вспоминаете, что хотели позвонить маме, но телефон оставили возле кофемашины? Или когда вам кажется, что вы всех поразили своей идеей во время собрания, но неделю назад вы предлагали ровно эту же мысль и никто не взялся ее развивать. За все эти парадоксы отвечает ваш мозг: он путает вас, склоняет к глупостям, но он же помогает вам становиться лучше и развиваться. Разобраться в его сложном характере поможет доктор Дин Бернетт, специалист по нейронаукам. От других ученых его отличает прекрасное чувство юмора – он выступает в жанре стендап и ведет научно-популярный блог под названием «Болтовня о мозге» (Brain Flapping) для The Guardian. В своей книге «Идиотский бесценный мозг» он предельно просто объясняет все, о чем вы догадывались, но до сих пор не знали наверняка.

Дин Бернетт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры