Читаем Кризис полностью

Вот одна из причин, по которой я предпочитаю не слушать пессимистов и сохранять надежду, почему я продолжаю писать об истории, дабы мы начали наконец у нее учиться, дабы могли выбирать. В прошлом отдельные страны часто оказывались в кризисных ситуациях. Разумеется, кризисы развиваются и случаются по сей день. Но наши современные государства и наш современный мир в целом не должны, образно выражаясь, шарить в темноте и искать ответы на кризисы, так сказать, на ощупь. Знание способов, которые сработали или не сработали в прошлом, может стать для нас полезным руководством.

<p><strong>Благодарности </strong></p>

С удовольствием и благодарностью признаю заслуги многих друзей и коллег, чей вклад сделал возможным появление этой книги. Они заслуживают медали за героизм за свое упорство и усилия.

Идея книги принадлежит моей жене Мари Коэн.

Мой редактор Трейси Бехар и мой агент Джон Брокман направляли работу над текстом от первоначального замысла до окончательного воплощения. Эйлин Четти сделала замечательную корректуру, а Бетси Уриг – не менее замечательную техническую редактуру.

Линда и Стюарт Резник, Питер Кауфман, Сью и Кит Тибби, Фрэнк Каунелд, Скип и Хизер Бриттенхэм, в также Международное общество сохранения природы на протяжении шести лет предоставляли поддержку этому проекту.

Мои помощницы Мишель Фишер, Юки Симура и Бората Йанг собирали сведения и ссылки. Мишель печатала и перепечатывала рукопись снова и снова. Юки делилась со мной информацией о Японии. Рут Мендел подбирала фотографии. Моя кузина Эвелин Хирата нашла иллюстрацию для обложки. Мэтт Зебровски подготовил все карты.

Несколько сот студентов UCLA, посещавшие мой курс в течение последних шести лет, и мои ассистенты Катя Антуан, Кэти Хейл и Али Хамдан помогли мне разобраться в общенациональных кризисах.

Восемь друзей героически прочитали весь черновик или большую его часть и подсказали, как прояснить и улучшить мои рассуждения. Это Мари Коэн, Пол Эрлих, Алан Гриннелл, Ребекка Кантар, Кай Мишель, Иэн Моррис, Майкл Шермер и Сью Тибби.

Десятки других друзей и коллег комментировали отдельные главы, делились со мной своим опытом, присылали мне статьи и ссылки (а то и делали все это сразу). Перечислю их поименно: Элдон Болл, Барбара Барретт, Скотт Барретт, Николас Берггрюн, К. Дэвид Бишоп, Хайди Борхау, Дэниел Боцман, Дэвид Браун, Фрэнк Кофилд, Камала Чандракирана, Александра Кокс, Себастьян Эдвардс, Эрнст Питер Фишер, Кевин Фогг, Микаэль Фортелиус, Зефир Франк, Говард Фридман, Эберхард Фромтер, Натан Гардельс, Эл Гор, Джеймс Грин, Верити Гриннелл, Карл-Теодор цу Гуттенберг, Джеффри Хадлер, Ясу Хиби, Стефан-Людвиг Хоффманн, Антеро Холмила, Дэвид Хауэлл, Дайан Иравати, Иван Якшич, Мартин Джей, Бенджамин Джонс, Питер Кауфман, Джозеф Келлнер, Хироси Кито, Дженнифер Кляйн, Матти Клинге, Шо Кониси, Маркку Куисма, Роберт Лемельсон, Хартмут Леппин, Том Лавджой, Гарриет Мерсер, Робин Миллер, Норман Наймарк, Моника Налепа, Оливия Наринс, Питер Наринс, Том Наринс, Натан Нанн, Бенджамин Олкен, Кайя Пеху-Лехтонен, Уильям Перри, Луис Путтерман, Йоханна Райнио-Ниеми, Джеффри Робинсон, Фрэнсис Макколл Розенблют, Чарли Салониус-Пастернак, Кен Шеве, Юки Симура, Шанталь Синьорио, Нина Силлем, Керри Смит, Лоуренс Смит, Сьюзен Стоукс, Грег Стоун, Марк Сустер, Мак Такано, Йурист Тан, Спенсер Томпсон, Сирпа Туомайнен, Хулио Вергара, Гэри Вайсси, Д. А. Уоллах, Стюарт Уорд, Тим Вирт и Есинори Ясуда. Всем этим людям я выражаю сердечную благодарность.

<p><strong>Источники </strong></p>

Источник 0.1: AP Photo

Источник 2.1: Courtesy of Alexander Stielau

Источник 2.2: History Photo Collection, National Board of Antiquities Collections, Helsinki

Источник 2.3: E. J. Reinikainen, National Board of Antiquities Collections, Helsinki

Источник 2.4: Courtesy of St. Petersburg Travel Guide, www.guidetopetersburg.com

Источник 2.5: History Photo Collection, National Board of Antiquities Collections, Helsinki

Источник 2.6: Library of Congress LC-DIG-ppmsca-18369

Источник 2.7: History Photo Collection, National Board of Antiquities Collections, Helsinki

Источник 3.1: Wikimedia

Источник 3.2: Library of Congress LC-USZ62-110249

Источник 3.3: Takeo City Library and Historical Museum

Источник 3.4: Courtesy of Getty’s Open Content Program

Источник 3.5: Waseda University Archive

Источник 3.6: Bain News Service, Library of Congress LC-DIG-ggbain-38442

Источник 3.7: Photo by Underwood & Underwood, Library of Congress LC-USZC2-6353

Источник 3.8: Courtesy of the Print Department of the National Library of Russia

Источник 3.9: ©SZ Photo / Scherl / The Image Works

Источник 4.1: Estate of Naúl Ojeda

Источник 4.2: Naval History & Heritage Command: Photographic Section, Naval Subjects Collection, L-53-41-1

Источник 4.3: © Chas Gerretsen, Nederlands Fotomuseum, Rotterdam

Источник 4.4: © Chas Gerretsen, Nederlands Fotomuseum, Rotterdam

Источник 4.5: Antonio Larrea/Fundacion Victor Jara

Источник 4.6: © Julio Etchart

Источник 4.7: © Rickey Rogers / Reuters Pictures

Источник 5.1: Historic Images, Inc. Press handout

Источник 5.2: Historic Images, Inc. Source unknown

Перейти на страницу:

Все книги серии Цивилизация и цивилизации

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес