Читаем Кризис и Власть Том II. Люди Власти. Диалоги о великих сюзеренах и властных группировках полностью

Теоретик. На наш взгляд, нет — они оказались слишком тесно связаны с конкретным президентом. К тому же личные особенности интеллектуального лидера группировки, Макклоя, подтолкнули его в сторону экономических ресурсов (империя Рокфеллеров, Совет по международным отношениям) и не оставили времени для долгосрочного политического планирования. В результате группировка на время лишилась влияния на внешнюю и внутреннюю политику США, фактически разменяв его на возросшую роль в экономике[367].


Практик. Ну и еще: каждый в Вашингтоне (но не за его пределами), в общем-то, видел «мудрецов». И после того, как они взяли под контроль Трумэна, против группы объединились все. Мы это уже много раз объясняли, в олигархической модели «все» объединяются против лидера. И в результате потенциальные политические лидеры победили в другую сторону — новые кадры у «мудрецов» перестали появляться. И нового кандидата в президенты не нашлось.


Теоретик. Пришедшая ей на смену группировка «даллесовцев» последовательно реализовывала основную идею своего лидера, сформулированную в статье «Политика смелости»:


Сбитые с толку Советы задались вопросом, кто же представляет американское правительство — Эйзенхауэр или Даллес. Они были готовы аплодировать Даллесу за раскрытие информации о военных расходах США, но при этом упрекали за то, что он не упомянул астрономические затраты на накопление огромного ядерного арсенала и строительство сотен военных баз по всему миру [Стоун, Кузник, 2015].


За восемь лет своего правления группировка увеличила запас атомных бомб с 1 000 до 22 000 единиц, обострила отношения с СССР до постоянной угрозы атомной войны, свело вничью войну в Корее (27 июля 1953 года) и захватила Южный Вьетнам, создав пресловутое «марионеточное правительство Нго Динь Зьема». Под руководством Аллена Даллеса, назначенного 23 августа 1951 года директором, ЦРУ завело собственную авиацию в виде самолета-шпиона U-2, поменяло правительства в Иране (1953 год) и Гватемале (1954 год), а также подготовило выдающуюся по авантюрности операцию в заливе Свиней на Кубе. Сохранивший свою должность и преумноживший влияние директор ФБР Эдгар Гувер развернул с 1956 года широкую программу преследования политических активистов (разумеется, под предлогом борьбы с коммунистической угрозой) COINTELPRO, взяв «под колпак» практически всех значимых людей в США.

Может показаться, что участники группировки были фанатичными антикоммунистами, готовыми сражаться с СССР в любой точке земного шара. Однако пример произошедшего в 1956 году Суэцкого кризиса (когда США и СССР отлично поладили, потребовав от Англии и Франции прекратить оккупацию Египта) показывает, что главным убеждением «даллесовцев» оставался все тот же империализм[368] — «Америка превыше всего», «Мир должен принадлежать нам». СССР и коммунизм «попали под раздачу» исключительно потому, что оказались на тот момент наиболее успешными противниками США на международной арене.


Практик. Кроме того, не стоит забывать, что в начале своего второго срока Эйзенхауэр схватил серьезный инсульт, поэтому реальное управление государством осуществляли Никсон и Фостер Даллес. Так что их совместная роль и возможности действительно были очень весомыми.


Теоретик. Но вернемся к нашей основной теме. Мы установили, что Ричард Никсон, отправленный в отставку согласованными усилиями практически всей американской элиты, еще в 1950-е был высокопоставленным членом правящей группировки, контролировавшей могущественные спецслужбы — ФБР и ЦРУ. Так почему же эта группировка не смогла удержать у власти собственного президента?!

Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно узнать еще кое-что из жизни властных группировок. Мы уже знаем, как они возникают: из дружеских компаний, получивших доступ к значительным ресурсам и сумевших эти ресурсы захватить (в ходе серьезных схваток с конкурентами). Мы знаем, чем они занимаются, добившись верховной Власти: реализуют мечты своих сюзеренов — создают империи (как Рузвельт или «мудрецы»), ведут священную войну с коммунизмом (как Фостер Даллес) или играются в спецоперации (как его брат Аллен). Но мы все еще не до конца понимаем, как они стареют и как умирают, а между тем эта печальная часть любой жизни свойственна и властным группировкам.

Перейти на страницу:

Все книги серии Кризис и власть

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес