Кто на самом деле правит миром? Война между глобализацией и демократией

Затем у Parmalat все было чуть получше, чем у Enron, когда ее банк, а именно Bank of America, заявил, что у него нет никаких сведений о вкладах на 3,9 миллиарда евро. Следователи безуспешно пытались выяснить, существовали ли эти деньги вообще. По приговору суда, Parmalat обязали продать некоторые из своих дочерних предприятий, чтобы освободить какое-то количество активов. Тем временем пострадали именно инвесторы, владевшие акциями, которые когда-то в сумме стоили 1,8 миллиарда евро, а теперь обесценились. Осуждение и заключение в тюрьму виновных, вероятно, смягчило гнев инвесторов, но только частично.

В Британии также прогремели скандалы с обманом инвесторов, такие как: хищения под предлогом помощи Ираку, – в ходе которых были отданы под суд британские производители оружия за попытку нелегального экспорта оружия в 1980-х гг., с молчаливого согласия правительства. С тех пор в корпоративных кругах многое изменилось, и компании больше не страдают чрезмерной наивностью. Одним из курьезных случаев был оглушительный провал проекта «Купол тысячелетия», который должен был быть создан к началу нового года и нового тысячелетия.

Правительство Тони Блэра вложило немалые средства в «Купол», и «министр Купола» Питер Мандельсон продвигал этот проект как одну из визитных карточек первого срока правительства Блэра. Близ Гринвича было найдено место, где проходит Гринвичский меридиан, территория была очищена от промышленных отходов, дабы устроить на ней то, что, как надеялось правительство, будет достойным даром новому тысячелетию, вызывая сравнения с Festival of Britain 1951 г. Это было одно из самых грандиозных празднеств во всей Европе, когда такие крупные города других стран, как Париж и Бонн, участвовали в организации концертов и световых шоу.

Несмотря на то что всю грязь вычистили, проект все же «увяз в болоте»: «министры Купола» все время менялись, и когда это сооружение все же было открыто, первая же вечеринка – куда были приглашены все знаменитости и сильные мира сего – сокрушительно провалилась. Было нелегко убедить некоторых редакторов газет, включая решительно настроенных против правительства новых лейбористов, оставить свои должностные лимузины и сесть в юбилейный поезд, направляющийся в Северный Гринвич. Менее впечатляющей, однако, была необходимость стоять в очереди около двух часов – после этого трудно было надеяться на их благосклонность.

Еще менее впечатляющим был интерьер самого купола; о чем вообще думало правительство? – задавались вопросом гости, пытаясь пробиться через ряды магазинов, прилагая к этому недюжинные усилия. Правительство, вероятно, было разочаровано тем, что ему не удалось привлечь обещанные 12 миллионов посетителей, однако было довольно многолюдно, скучающие и разочарованные дети околачивались у киосков фаст-фуда, всем своим видом как бы спрашивая: и это все?

По ходу мероприятия контраст с идейным наполнением, находчивостью и технической безупречностью Festival of Britain был весьма невыгодным, и многим этот эксперимент лейбористов сразу показался провалом. А причина этого была в том, что правительство соблазнили корпоративные предложения и корпорациям была отведена слишком значительная роль в проекте.

Возможно, вся история с этим проектом лишний раз акцентировала идеологическую истощенность современных правительств. Если бы проектом занималась, например, такая креативная компания, как Nike, то все могло выглядеть иначе. В общем, правительство не сумело обеспечить интерес к проекту «Купол тысячелетия».

* * *

Каким же был эффект этих корпоративных скандалов, захвативших Америку? Какая же судьба выпала на долю главных действующих лиц и пострадала ли их репутация? В случае с Enron, например, ухудшение ее финансового состояния было необъяснимым образом связано с падением другого финансового гиганта, Arthur Andersen, великой старинной бухгалтерской цитадели, чье позорное изгнание из Большой пятерки главных бухгалтерских фирм привело к тому, что ей пришлось переименоваться в Большую четверку. Аудиторская фирма из Чикаго была уличена в соучастии, и весьма активном, в большинстве махинаций, в которых обвиняли непосредственно Enron.

Что же еще может нас удивить во всем этом безобразии? То, что Дэвид Дункан, бывший партнер Andersen в Хьюстоне, признал себя виновным в апреле 2002 г. в том, что уничтожил важные документы, или невозмутимость, с которой всего несколькими месяцами ранее компания объявила, что две половины Arthur Andersen Worldwide – Arthur Andersen и Arthur Andersen Consulting – становятся отдельными предприятиями; причем последнее запускается под новым названием Accenture? Мы очень сожалеем, наверное, хотели они сказать. Слегка в замешательстве, но давайте все же подведем черту под всем этим и двинемся дальше. Поскольку практически весь финансовый мир сделал то же самое.

Так в чем же проблема?

Согласно сайту компании консультантов по вопросам управления George S. May International, следующие фразы используются в качестве оправданий последствий корпоративного мошенничества: