чок», строится по такой схеме.
1. Представляйте картинку, что вы уже в этой точке.
2. Прочувствуйте, какой/какая вы там, на картинке, какие у вас ощущения (вы спокойны, уверены в себе, удовлетворены, счастливы...).
3. Теперь картинку отпускайте, а «ощущение себя»
забирайте в вашу текущую жизнь. Оно подтолкнет
вас к точке Б.
Советский физиолог Николай Бернштейн называет
эту картинку «потребным будущим». Чтобы мозг нас
туда толкнул, он должен испытывать дискомфорт
в текущем состоянии. Помните: морковка спереди, морковка сзади?
Радость от того, что это произошло, — морковка спе-
реди, положительная мотивация, а разница в ощу-
щениях, дискомфорт, который испытывает мозг, не
обнаруживая вокруг нужной картинки, — морковка
40
Кто побеждает в моей голове?
сзади. И когда мы эти ощущения прорабатываем, мозг вынужден вести нас к цели.
Задание:
1. Напишите от руки вашу цель (в настоящем времени, как будто она уже достигнута) с датой ее достижения.
2. Проделайте визуализацию.
3. Возвращайтесь к ней изо дня в день.
> Намерение 41
День 12.
Самопроверка
Визуализация — инструмент, подтверждающий пого-
ворку «мечтать не вредно, а вредно не мечтать».
Этим способом «проигрывания» нужного резуль-
тата уже не один десяток лет пользуются профессио-
нальные спортсмены. Эрик Ларсен, коуч, психолог
олимпийской сборной Норвегии, применяет этот
метод при подготовке команды. Недавно я смотрела
фильм «Гонка» 2013 года о соперничестве двух героев
«Формулы-1» — Ники Лауды и Джеймса Ханта. Там
тоже показан этот способ: Джеймс Хант перед сорев-
нованием лежит, закрыв глаза, и представляет, как
проходит трассу: каждый поворот, каждое свое движе-
ние. Известный гольфист рассказывал, что он визуа-
лизирует каждый бросок, от удара клюшкой до того
момента, как мяч достигнет цели. Профессиональные
спортсмены тратить время впустую не станут.
Визуализация поможет в достижении глобальных
целей. Вы можете представлять образ мужа — РАС
считывает нужные параметры из окружающего про-
странства и «подводит» вас к подходящим людям.
Можно представлять успех проекта, компании.
Метод поможет добиваться ежедневных малень-
ких побед: представляйте привлечение идеаль-
ного клиента, «заказывайте» результат предстоящей
встречи — это значительно улучшает результат.
42
Кто побеждает в моей голове?
День 13.
«Зацель»
Визуализация x 10. «Зацель».
Цельтесь в Солнце, чтобы попасть в Луну.
Уровень стыда, уровень успеха,
зона нормы.
Зацель — наша цель, многократно усиленная.
Представьте, какой результат вы получите, если
достигнете цели в десять раз круче той, что себе
поставили?
Начнем издалека. С командировок и путешествий.
Живет в городе У. сотрудник, работает стационарно, без командировок, и вдруг его отправляют в город Я.
Кипеж, паника, потому что командировка для такого
сотрудника — целое событие.
У другого человека каждый месяц по несколько
командировок по стране и зарубежью. И, когда его
отправляют в тот же город Я., он спокоен, как удав.
Потому что для него это нормально, обычно.
Итак, для первого сотрудника командировка — собы-
тие века, а для того, кто ездит постоянно, — норма
(хотя событие одно и то же). У первого человека —
страхи, переживание, аврал, а для второго — как
в магазин сходить.
> Намерение 43
Другой пример: вы часто путешествуете по всему
миру и в город К. Кировской области поедете совер-
шенно спокойно, а если вы никуда не выезжали
за пределы родного района, такая же поездка для
вас — стресс.
Суть этого пункта выражена в поговорке «если
хотите попасть на Луну, цельтесь в Солнце». Тогда
до Луны вы точно долетите. А если сразу целиться
в Луну, есть опасность не преодолеть земное
притяжение.
Для мозга допустимо то, что нормально. А нормально
для нас все, что случается в нашей жизни часто
и регулярно. «Вау» или не происходит, или происхо-
дит крайне редко.
Когда мы ставим «зацель», мы убираем с нашей цели
отметку «вау» и переносим ее на «зацель». Теперь
«вау» — это нечто на порядок круче, а исходная цель
для мозга становится нормой.
Уровень нормы можно изобразить графически.
Представьте прямоугольник, внизу красная линия —
линия стыда. Бывает, что мы опускаемся до нее, но
мозг нас очень быстро выталкивает наверх. Уровень
стыда индивидуален: кому-то стыдно зарабаты-
вать 10 тысяч рублей, кому-то — миллион, кому-то —
миллиард. И он существует для всех сфер жизни: кому-то стыдно ругаться, кому-то — повышать голос, кому-то — жить в неидеальных отношениях, и «иде-
альность» тоже у всех разная.
44
Кто побеждает в моей голове?
Одному стыдно жить за счет родственников, а дру-
гому не стыдно, и если второй живет спокойно, то первый, даже если он потерял работу и бизнес
и вынужден какое-то время пользоваться помощью, очень быстро находит способ подняться.
Наверху прямоугольника лежит линия успеха — наши
победы, достижения, где мы превзошли сами себя.
А уровень нормы — узкая зона чуть выше уровня
стыда. И обычно на ней все как раз и болтаются, редко падая вниз и еще реже поднимаясь наверх.
Осознанно эти уровни двигаются, поднимая линию
стыда, — естественно, поднимается зона нормы.
Задание:
Представьте цель лучше поставленной в 10 раз.