Читаем Лабиринт: искусство принимать решения полностью

Основным доходом Корлеоне являлся контроль наркотрафика, что было не по душе боссам старой закалки. Впрочем, веками пестуемые ценности не слишком беспокоили Риину: он видел в них лишь ненужные ограничения, препоны на пути к власти и могуществу. Неудивительно, что весьма скоро он отдалился от задаваемого ими направления. Риина требовал беспрекословного подчинения со стороны местного населения и сурово карал за любой намек на критику. Корлеоне жестоко расправились с Марио Франчезе, журналистом Giornale di Sicilia, долгие годы публиковавшим расследования темных дел, проворачиваемых семьей Риины. Однако поводом к расправе стали не его статьи, а интервью, взятое им у невесты Тото Риины, Нинетты, комментарии которой, как показалось Тото, выставили его не в лучшем свете. Спустя некоторое время журналиста расстреляли в упор, в согласии с исповедуемым Корлеоне принципом il miglior perdono è la vendetta (лучшее прощение – это возмездие). В начале 1980-х оказалось нарушено и другое табу: Корлеоне развязали открытый конфликт с властями. Любого, позволившего себе словом или делом задеть интересы клана, вскоре находили убитым. Были убиты Борис Джиулиано – заместитель прокурора Палермо, Эмануэле Базиле – глава корпуса местных карабинеров, Чезаре Терранова – глава апелляционной судебной комиссии, президент Христианско-демократической партии Сицилии Пьерсанти Маттарелла и ее секретарь Микеле Рейна. Ни одно из этих жестоких убийств не было санкционировано Cupola, что, естественно, разозлило остальных capi. Вскоре после этих событий Стефано Бонтаде, capo влиятельнейшего клана Палермо Santa Maria di Gesù, открыто выступил против Корлеоне.

Ответ Риины не заставил себя долго ждать: в свойственной ему манере Тото в очередной раз нарушил «правила игры». В свой сорок второй день рождения, в апреле 1981-го, прямо в своем Alfa Romeo Стефано Бонтаде встретился взглядом с автоматом Калашникова Джузеппе Греко, главного киллера Корлеоне. Убрав Бонтаде, Риина не остановился. Прекрасно понимая правила и логику вендетты, он решил полностью устранить вообще всех, кто потенциально мог бы угрожать его планам. Так был застрелен правая рука Бонтаде, Сальваторе Инцерилло, гулявший в момент нападения со своим шестнадцатилетним сыном, который, по традиции, объявил Риине кровную месть. Примерно в то же время в Нью-Йорке был убит брат Сальваторе – Пьетро Инцерилло. Подобная серия убийств не могла, конечно, остаться незамеченной, и началась mattanza[128] – кровопролитная «междоусобная» война мафиозных кланов, в которой за следующие несколько лет было убито более тысячи человек.

Правительство не могло оставаться в стороне, когда такое творилось на улицах города, и наводить порядок в Корлеоне был отправлен легендарный Альберто Далла Кьеза. Он был генералом Корпуса карабинеров, командовавшим силами правопорядка сперва в Валле-д’Аоста вблизи родного Пьемонта, а с 1974 года возглавлял антитеррористическую кампанию в Турине против Красных бригад (Brigate Rosse), подпольной леворадикальной организации, ответственной, в числе прочего, за похищение и убийство в 1978 году председателя Христианско-демократической партии, бывшего премьер-министра Италии Альдо Моро. Стараниями Далла Кьезы удалось вычислить основателя Красных бригад Ренато Курчо и его ближайшего сподвижника Альберто Франческини, что привело к скорому распаду организации.

Лучшей кандидатуры для борьбы с организованной преступностью, чем Далла Кьеза, было не найти. Став префектом Палермо, он получил прямое указание – разобраться с «Коза ностра», и в особенности с Корлеоне. Генерал Далла Кьеза прибыл во вверенный ему город 30 апреля 1982 года; тем же днем был убит лидер Коммунистической партии, член Палаты депутатов Италии Пио Ла Торре.

Сразу по прибытии Далла Кьеза бросил вызов Риине и всему Корлеоне, созвав совещание с главами префектур Сицилии… в Корлеоне. Он объявил, что требует лояльности и передачи любой информации, касающейся дел мафии. Далла Кьеза также связался с американским консулом в Палермо Ральфом Джонсом с целью заручиться его поддержкой. Столь резкие меры нового префекта, вкупе с его грозной репутацией, доставляли Корлеоне все больше головной боли. К решению проблемы они подошли привычным для них образом: спустя ровно сто дней после назначения Карло Альберто Далла Кьеза и его жена Эмануэла Сетти Карраро были расстреляны в своем автомобиле группой из восьми человек во главе с Джузеппе Греко.

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука