Читаем ЛеБрон, INC. Спортсмен, который заработал миллиард полностью

ЛеБрон достиг этой точки. Имея влиятельный голос и огромную аудиторию подписчиков в своих соцсетях, он мог говорить открыто, избегая медийных фильтров, и поняв это, ЛеБрон начал вступать в публичные дискуссии по политическим вопросам. Начал высказываться о случаях гибелях людей от рук полиции, таких как истории Эрика Гарнера, Элтона Стерлинга, Филандо Кастиль и Тамира Райса. Критиковал владельца «Лос-Анджелес Клипперс» Дональда Стерлинга за расистские высказывания. Потом президента Дональда Трампа. И много кого еще. Его именные кроссовки никогда не продавались так, как продавались кроссовки от Джордана, и скорее всего, они никогда не достигнут такого же уровня. Но его политическое влияние куда значительнее джордановского.

Это прозрение подстегнуло его к пересмотру своего подхода к работе собственного фонда. Он решил поставить во главе организации Мишель Кэмпбелл, своего доверенного человека, которая была в числе самых первых сотрудников LRMR, пришедших в компанию в 2006-м. Обозначив в качестве своего главного приоритета борьбу с проблемой ухода учеников из школы и отказа от учебы, Кэмпбелл совместно с преподавателями начала работу по выявлению причин, побуждавших к этому детей Акрона. Выбор Кэмпбелл на эту роль оказался блестящим решением. У нее была докторская степень в сфере образования, она хорошо знала эту сферу деятельности. Также она была одной из немногих, кому ЛеБрон всецело доверял, а значит, у нее была особая сила: она могла убедить его в правильности каких-то идей.

ЛеБрон перевез свои административные офисы из Кливленда, где LRMR, как широко известно, проводила встречи с представителями шести команд, претендовавших на ЛеБрона в ту неделю, когда в эфир вышел The Decision, в Акрон, чтобы его сотрудники были ближе к городу. Также они углубили партнерство с Общественными школами Акрона, и эти отношения будут лишь укрепляться в последующие годы по самым важным направлениям. ЛеБрон многие годы оказывал поддержку детям в образовательной системе, но часто это была поверхностная помощь: он раздавал нужные вещи и рюкзаки и временами спонсировал разные мероприятия. Теперь же все должно было в корне измениться.

Процент учащихся в Акроне, бросивших учебное заведение в старшей школе, составлял 26 %, по этому показателю город занимал одно из первых мест в штате Огайо. В Фонде ЛеБрона изучили, что проблемы у учеников здесь начинаются задолго до их перехода в старшую школу, что если в третьем классе ребенок начинает отставать по чтению или математике, его шансы успешно закончить старшую школу стремительно падают. Именно в этом направлении, считала Кэмпбелл, фонду и стоит начать активную работу.

Возглавив фонд и взяв на вооружение рекомендации школ, Кэмпбелл создала программу. Она началась с охвата двухсот третьеклассников, двухсот детей, больше всех нуждавшихся в помощи по мнению властей округа. Затем, по мере дальнейшего развития плана, каждый год к ним должен был добавляться новый класс третьеклассников. Успехи прежних студентов должны были отслеживаться в дальнейшем.

Фонд обеспечивал финансовую помощь ученикам, нуждавшимся в особом внимании. Они получали дополнительные часы обучения, за их прогрессом следили, их поддерживали. Коротко говоря, эти усилия были направлены на затыкание расселин, в которые дети начинали понемногу проваливаться. Поначалу программу окрестили Wheels for Education – чтобы показать, что затея с благотворительными веломарафонами эволюционировала, превратившись в программу содействия школам.

Позже, однако, ее переименовали в I Promise – «Я обещаю». Одна из важнейших ролей ЛеБрона в ее работе состояла в мотивации детей. Он не мог находиться в школе каждый день, поэтому была продумана система, которая должна была помочь детям ощущать его присутствие. Одним из ключевых элементов плана была клятва, которую дети, присоединившиеся к программе, должны были наизусть зачитывать вслух. Это было обещание, звучавшее так:

«Обещаю ходить в школу, выполнять всю свою домашнюю работу, слушаться учителей, потому что они помогают мне учиться.

Задавать вопросы и находить ответы. Никогда не сдаваться, несмотря ни на что.

Всегда прилагать все усилия, помогать другим и относиться к ним уважительно, вести здоровый образ жизни, правильно питаясь и занимаясь физической активностью.

Делать правильный для себя выбор. Веселиться.

И самое главное – закончить учебу в школе!»

В свою очередь ЛеБрон тоже дал им свое обещание. Оно звучало так:

«Обещаю никогда не забывать о том, откуда я пришел».

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

365 шагов к стройности. Циклическая программа «Идеальный вес»
365 шагов к стройности. Циклическая программа «Идеальный вес»

Ольга Дан – практикующий фитнес-тренер, автор фитнес-программ – представляет уникальный мастер-класс стройности и здоровья.Циклическая фитнес-программа – уникальная методика, позволяющая худеть и укреплять здоровье без мучительных голодовок, изнурительных тренировок и строгих запретов. Основана методика на принципе чередования анаболизма с катаболизмом («постных» и «скоромных» дней), а также напряжения с расслаблением («нагрузочных» дней и дней отдыха). Программа подробно расписана на 2 месяца, которые чередуются в течение года.Циклическая программа «Идеальный вес» поможет запрограммировать обменные процессы на сохранение идеального веса и общее оздоровление организма. С помощью простых эффективных упражнений и практичных диет-планов вы сможете создать идеальное физическое воплощение вашей уникальной женственности и красоты – собственное прекрасное тело!

Ольга Дан

Боевые искусства, спорт