Читаем Леди вне конкуренции, или все пути ведут к успеху полностью

Проанализируйте свои действия и слова: насколько все сказанное и сделанное необходимо было именно вам? Была ли необходимость переживать из-за такого-то поступка, происшествия, события? Или в этот момент в вас жила и действовала какая-то другая женщина - тревожная, ленивая или самоуверенная?

Дайте ей имя и понаблюдайте, когда и при каких обстоятельствах эта «не та» появляется в вас и делает или говорит то, что вовсе не необходимо вам. Увидев ее в себе, вы сможете отделить ее от своего поведения, она перестанет влиять на ваши поступки, ваши отношения с другими, определять ваше настроение и состояние, и не сможет вам помешать творить ваше настоящее таким, каким вы хотите его видеть.

Леди не свойственно привязываться к чужим принципам. Многие из нас почему-то утверждают, что какие-то вещи непременно надо делать так, а не иначе только потому, что это - общепринятое мнение.

«Пусть другие учатся на своих ошибках, - говорит Принципальная, - а я не хочу набивать себе шишки, я лучше посмотрю на других».

На чужих ошибках учиться невозможно - потому что вы не чувствуете всю горечь ошибки, а потому способны совершить ее вновь.

Леди говорит «да» и «нет» не тогда, когда этого ждут другие, не тогда, когда это нужно для того, что бы заставить кого-то что-то делать «по-вашему», не тогда, когда бы это сказала принципиально независимая женщина, а только тогда, когда сами испытываете потребность ответить именно так.

Леди не привязывается к той линии поведения, которую она избрала когда-то, только лишь потому, что однажды она ее выбрала. «Я буду делать так, потому что я так решила, неважно, что обстоятельства поменялись». Если линия поведения начинает вредить вам и вашим целям - смените ее. Когда-то она была вам нужна, вы использовали ее как опору, как хромой использует костыли для того, чтобы передвигаться. Но если вы переросли этот период, если костыли уже мешают вам ходить, не проще ли их отбросить? И поехать, может быть, на велосипеде? А может быть, и на самолете полететь?

Леди решительна.

Ничто не может так помочь нерешительному человеку,

как усвоение привычки действовать немедленно.


Леди слушает и наблюдает, потому что обстоятельства учтенные, отмеченные - всегда есть хороший трамплин для последующих шагов. Ее внимание безгранично, как внимание любопытного исследователя. Ей не свойственен эгоцентризм, поскольку он, концентрируя на внутренних проблемах, ослепляет, лишает способности адекватно воспринимать реальности и адекватно с ней взаимодействовать, получая задуманный результат.

Второе имя Леди - Шерлок Холмс в юбке. Она делает выводы из всего, перерабатывая ситуации и извлекая полезную информацию из самых бесполезных, на первый взгляд, событий.

Леди не ждет, когда обстоятельства сложатся в ее пользу, она сама их формирует и складывает. А если не получается, то, учтя промахи, принимается снова и снова. Если долго долбить в одну точку, обязательно все получится. Победу доставляет последнее усилие

Леди упорна: проигрыш она рассматривает как начало выигрыша, а трудность - как проверку себя на «слабо». Поражение она воспринимает как возможность написать свою жизнь с чистого листа, сначала.

Леди не носится со своими переживаниями и негативным опытом, у нее всегда хватает силы духа, несмотря на страх снова потерпеть поражение.

Леди не боится зависти. Ведь мысль материальна: если другие о нас думают как о преуспевающих, жизнерадостных людях, они помогают быть нам таковыми.

Леди не отступает, она маневрирует.

Леди не рассчитывает на чужую помощь. Это не значит, что она никому не доверяет. Нет - она просто прекрасно понимает, что ее интересы вряд ли на 100% совпадут интересами других.

Будь альтруистом, уважай эгоизм других

Станислав Ежи Лец


Леди не сопротивляется, если обстоятельства оказываются сильнее ее, она ищет в любых обстоятельствах пользу для себя. Даже если эта польза на первый взгляд очень болезненна.

Не говори «нет», плыви вместе с потоком


Леди не отчаивается, когда все идет не так, как она планировала, потому что она понимает, что всему свое время. Когда мы не получаем что-то, то, скорее всего, это значит, что мы еще не готовы это получить.

Торопиться - значит делать медленные движения без перерывов между ними

Михаил Веллер


Леди обучаема. Если человек не обучаем, то он обречен всю жизнь решать одну и ту же задачу из учебника для первого класса.

Леди ответственна. Она способна ответить за все свои поступки, поскольку любое свое действие она может обосновать, любую ошибку в состоянии признать и исправить. И если что-то сделала по своей личной оплошности или даже глупости, она сможет признать и свою оплошность, и свою глупость.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес