Читаем Леди вне конкуренции, или все пути ведут к успеху полностью

Леди не пытается подстраивать людей под себя и не требует от них изменений на свое усмотрение, не старается сделать людей такими, какими они ей больше нравятся. Она сама меняется в зависимости от того, с кем общается.

Леди не боится уронить корону. Она может с легкостью отказаться от того дела, которое делала, в которое вложила огромное количество духовных, физических, материальных и иных средств, если она в нем разочаровалась или новое дело кажется более интересным. Она не полезет в бутылку. А если и полезет, то из любопытства и спортивного интереса, ясно отдавая себе отчет, что из этого, может быть, ничего и не получится. Но это - только ее выбор. Почитайте внимательно, я ничего не исказила?

Она - творец своей жизни, ситуаций, отношений.

Воспитание полезных привычек

Самодисциплина, то есть привычка выполнять действия в одном и том же порядке, есть результат формирования системы мотивации. Дисциплина поведения, поступков, складывается не принуждением и насилием, а внутренней потребностью. Даже если удалось через силу выработать в себе какие-то полезные привычки, их легко потерять, если они не подкреплены мотивацией.

Например, вы годами вырабатывали в себе привычку рано вставать. Потом вы потеряли работу, благодаря которой приобрели эту привычку, и теперь вас рано утром домкратом не поднимешь. А привычка-то была хорошая! Кто раньше встает, тому Бог дает.

Или: любимый заставил вас бросить курить. После того, как вы расстались, вы снова закурили, сетуя, что зря бросали. Если бы в вас жила внутренняя потребность не курить, никакое внешнее событие не повлияло бы на ваше убеждение, которое в этом случае является по-настоящему стойким.

Самодисциплина - это работа со своим сознанием, в результате которой формируются способы поведения, продвигающие нас к своим целям. Если вам трудно дается воспитание качеств, необходимых для достижения своих целей, это значит, что в глубине души вы сомневаетесь в их необходимости или не верите в свои силы. И в этом нет ничего ужасного. Важно ведь не то, обладаете ли вы каким-то качеством или нет, важно принимать себя такой, какая есть. И если вы при попытке перевоспитать себя почувствовали, что у вас нет внутренней убежденности в необходимости собственных изменений - согласитесь с этим. Теория Парадоксальных Изменений Арнольда Бейссера гласит: изменения возможны только тогда, когда вы согласились с тем, что есть и приняли это, как должное.

Перед тем, как заняться процессом самовоспитания, оставьте себе время поразмышлять о том качестве, которое вы пытаетесь выработать. Подумайте о том, можете ли вы достичь своей цели без этих качеств. Какой вы станете, приобретя это качество? Как с его помощью вы решите ваши задачи. Подходит ли вам этот образец? Стоит ли результат усилий? Если стоит - действуйте. Вы можете составить ряд тезисов, которые всего вдохновят вас. Например: «Упорство приведет меня к успеху», или: «Если отчаялся, продолжай работать и в отчаянии» в случаях, когда неудачи заставляют вас опускать руки.

Эти надписи расположите на видных местах в квартире или над рабочим столом.

Однако слова имеют особенность терять убедительность с течением времени. Если это произошло, задумайтесь снова о вашем настоящем и будущем: что вы цените в себе, чего хотите от себя. И составьте новые тезисы.

Такая мотивационная подготовка не только вдохновляет для работы над собой, но и делает ее менее утомительной, повышает вашу работоспособность и расширяет границы ваших возможностей. Известно, что мотивация в несколько раз повышает результативность в любом деле.

Для решения сложных ситуаций у Леди есть никогда не устаревающее, в отличие от принципов, правило: «Не мытьем, так катаньем». Не один путь, так другой. Леди не остановится, если ее действие потерпело неудачу. Она предпримет другое действие, имеющее ту же цель, но пойдет с другой стороны. Из каждой ситуации всегда есть, как минимум, два выхода. А если присмотреться, то с десяток наберете, просто не все они по разным причинам кажутся приемлемыми. Как правило, мы хотим найти такой выход из ситуации, что бы он был не просто выходом, а еще и приятным выходом, несущим массу положительных впечатлений. Например, не просто прекратить конфликты, а прекратить их так, чтобы это было под вашим контролем и удовлетворяло ваше желание превосходства и правоты. Далеко не все из таких действий являются выходом. Ведомые желанием получать удовольствие, мы частенько занимаемся самообманом и загоняем себя в невидимую ловушку. Редко оптимальный выход из кризисной ситуации бывает безболезненным. Лечение болезни иногда доходит до хирургического вмешательства. В жизни нет анестезии, поскольку именно болезненный опыт бывает поучительным и запоминается раз и навсегда.

Стоит выписать все мыслимые и немыслимые, даже фантастические выходы из вашей ситуации и посмотреть: почему вы боитесь выбрать вот такое решение? Так ли страшны последствия вашего выбора? Взвесьте все, что вы потеряете и приобретете в результате такого выбора и примите решение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес