Легкие продажи в тяжелой промышленности

Тоже самое что и представительства, но в отличии от последних, представляющие продукцию не одного производителя, а сразу нескольких. Как правило по одной тематической направленности, но бывают и большие организации, торгующие всем чем можно, от транзисторов до насосов-качалок. Обычно не являются дочерними структурами. Зарубежную продукцию ввозят как хотят, в том числе и пиратскими способами. Дистрибьюторы – это «вольные стрелки» в мире продаж промышленного оборудования. Они вправе выбирать, с кем из производителей заключать вендорные договора, сами определяют где и как реализовывать продукцию, не брезгуют грязными приемами. Производители, какими бы белыми и пушистыми они не были, смотрят сквозь пальцы на такой «fair play”. Капитализм есть капитализм, в случае если тайно становится явным (и подключаются компетентные органы), завод изготовитель никакой ответственности не несет. А обороты могут быть значительными. Дистрибьюторы могут гибко реагировать на изменение конъюнктуры рынка, оперативная меняя прайс-листы. Они сами формируют свои складские запасы, сами выстраивают логистические схемы, сами определяют вектора своих маркетинговых и рекламных компаний. Пространство для маневра достаточно широко, бизнес постоянно бросает новые вызовы- и игроки, не имеющие (в отличие от дочерних представительств) финансовой поддержки от материнских компаний, выживают как могут. Дистрибьюторы одного и того же производителя часто конкурируют между собой в тендерах. Но могут и наоборот, организовывать картельные сговоры и искусственно завышать цену, впоследствии делясь друг с другом прибылью. В общем – место работы далеко не скучное. Особенно, если Вам посчастливится попасть в хороший, спаянный коллектив с честным руководством, не стремящимся кинуть менеджеров на честно заработанные в нелегких тендерных боях проценты. Как и на любой пиратской шхуне, народ там будет веселый, рисковый и энергичный. Опыт и знания будете получать по ходу рейдов, старшие товарищи помогут. Но работать придется много и часто вхолостую. Система мотивации в таких компаниях может быть различной, но в основном – классическая для продаж: оклад + процент. Суммарный доход может быть совершенно различным. Ваш коллега за соседним столом, на такой же должности, но с устоявшейся клиентской базой, отпахавший несколько лет, может получать в несколько раз больше чем Вы. В такие компании охотно берут на работу выпускников ВУЗов. Логика в общем такая же как и на пиратской шхуне – слабые и неактивные уйдут сами, а сильные и шустрые составят костяк команды через 2-3 года. Обычно в такой компании один менеджер отвечает за продвижение одного бренда. То есть Вам предстоит общаться как с производителем оборудования ( или с его представителями), так и с потребителем. И еще, помимо продаж, контролировать логистику. И оплаты. И таможню. Так что времени на обсуждение сериалов скорее всего не останется. Зато совсем скоро появится прекрасный опыт, который Вам пригодится в течение всей последующей трудовой карьеры.

-Компании – «операторы». Случается так, что какая-нибудь большая, как правило нефте-газо-недро-энерго-добывающе-производящая компания, потребляет очень много разного оборудования. Постоянно. Для осуществления своей производственной деятельности. Кабель, химреагенты, электрооборудование, инструмент, огнетушители, экскаваторы, стэплеры, бахилы, Генераторы, ноутбуки, карандаши, насосы и т. д. и т. п. Руководители этой компании с одной стороны не могут без этого – иначе бизнес встанет. С другой стороны, не хотят чтобы большие деньги проплывали мимо них. Тогда организовываются (либо создаются на базе уже имеющихся дружественных фирм) компании – операторы. Такие компании, официально не аффилированные со снабжаемой организацией, по сути своей являются отделом снабжения на аутсорсинге. Они имеют преимущества при тендерных поставках, как правило благодаря инсайдерской информации, лоббированию их интересов, специальным образом составленной конкурсной документации. Разумеется, никто об этом не говорит вслух, и это не написано на сайтах и визитках.