Легкий способ бросить страдать

Но, кроме публичных людей, в близком кругу может оказаться тот, с кем будет легко и интересно. Когда-то я снимала квартиру в староарбатских переулках, и у меня был замечательный сосед по дому, с которым мы иногда пересекалась. Я энергетически чувствовала, насколько он мощная личность. Он рассказывал потрясающие истории, свидетелем которых был сам, ругал современность, хвалил прошлое, и мы с ним спорили до потери сознания. До сих пор помню, насколько это было интересно. Вот так, можно сказать, на лестничной площадке мы разговаривали и спорили целый год, и это общение очень много значило для меня.

В вашем ближайшем окружении тоже могут оказаться замечательные люди, а лучшим ментором может стать сосед по дому. А вот Киану Ривз может и не ответить на ваше письмо. Надо понимать, что публичные люди всегда на виду. Это как акция в супермаркете – определенные товары выставлены на самых видных местах, что вовсе не означает, что в магазине нет ничего другого. Нет смысла стремиться только к разрекламированному товару. Если же кто-то из известных персон вам действительно нравится, подпишитесь на него в соцсетях, следите за его постами, купите его книгу, а остальное может оказаться у вас под самым носом.

Глава 2

Я родилась в интеллигентной семье: мой дед, Евгений Павлович Прокофьев, который, к сожалению, недавно умер, был военным, капитаном первого ранга, изобретателем – у него осталось много патентов в оборонке. Родители с обеих сторон – ученые. И я помню, что на сломе Советского Союза, когда я была совсем девочкой, понятия выгоды и конкуренции в нашем кругу считались постыдными.

Как ни странно, но сейчас отношения, построенные на взаимной выгоде, представляются мне наиболее честными. Взаимная выгода есть во всем, и в этом нет ничего дурного: она есть в эмоциях, в бизнесе, в дружбе. Если ты дружишь «в одни ворота», когда отдаешь человеку все, а он тебе ничего, то это уже не дружба, поскольку именно встречными действиями подтверждается отношение одного человека к другому. Когда один все время дает в долг, а второй, пользуясь дружескими отношениями, долг не возвращает, либо когда вас убеждают в хорошем к вам отношении, но бросают в сложной ситуации – это однозначно не дружба. Если вы готовы тратить свое время на встречи, разговоры и советы, а так называемый «друг» нет – вывод очевиден.

То же происходит и в партнерстве. На мой взгляд, любому человеку, который хочет построить бизнес, нужно создать ситуацию, где и вам, и вашему сотруднику, будет очевидно, для чего вы работаете вместе. Нельзя строить рабочие отношения на непонятных ожиданиях и обещаниях каких-то эфемерных бонусов. Стоит отметить, что многие работодатели часто врут своим подчиненным, говоря, что «если ты будешь работать со мной, то однажды…» – и дальше следуют посулы. Надо сразу формулировать, чем лично вам выгодно данное взаимодействие и не стесняться подобных разговоров. Нужно все проговаривать «на берегу» – только тогда у вас будет взаимовыгодное сотрудничество и общий рост.

В личных отношениях, собственно, должен присутствовать тот же подход – если, несмотря на возникшую химию, вы понимаете, что живешь с человеком на разных скоростях, что вы не можете обогащать друг друга и вместе развиваться, то рано или поздно вы оба зайдете в тупик. При этом речь идет не только о финансовой или бытовой выгоде – возможность взять на себя воспитание детей тоже является существенным вкладом в отношения. Однако если вы чувствуете, что отдаете свою жизнь ради успеха и счастья другого человека, оправдывая это какими-то высокими понятиями, то вы просто жертва, глупец, либо тот, кто сознательно любит пребывать в таком жертвенном положении.

Поэтому, если вы хотите построить здоровые, крепкие отношения, бизнес, а главное, оставить себе право на свободу мышления, нужно всегда честно отвечать себе на вопрос, являются ли ваши отношения взаимовыгодными. Исключение, конечно, составляют дети, но даже здесь можно говорить о рациональной составляющей. В частности, я со своими детьми договариваюсь – моему старшему сыну семь лет, и у нас уже есть определенные соглашения. Я доношу до него мысль о том, что если он хочет путешествовать, то я должна зарабатывать деньги, а для этого мне нужно существовать в комфортной среде.

Я СЧИТАЮ, ЧТО ОТНОШЕНИЯ С ДЕТЬМИ, ПАРТНЕРАМИ И ЛЮБИМЫМИ МОГУТ И ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВЗАИМОВЫГОДНЫМИ И МАКСИМАЛЬНО ПРОДУКТИВНЫМИ, ПОСКОЛЬКУ УБЕЖДЕНА, ЧТО ЛЮДИ НЕ ДОЛЖНЫ ЯВЛЯТЬСЯ ДРУГ ДРУГУ ОБУЗОЙ,

А ИХ ЖИЗНЬ НЕ ДОЛЖНА ПРЕВРАЩАТЬСЯ В БЫТОВЫЕ СТРАДАНИЯ И ВЫЖИВАНИЕ.