Читаем Личная власть полностью

– Угомонись, – отрезал Макс. – Если ты еще не понял, на своем тренинге Бритва не учит драться. Если сравнить его работу с тюнингом машин, то он не ставит тебе новые диски и глушитель вместо убитых старых, а занимается увеличением мощности двигателя и перепрошивкой бортового компьютера. Да и вообще, к чему эти разговоры? Ты можешь дальше сопротивляться и оставаться правым, и ничего не поменяется. Или ты можешь пойти и создать для себя что-то по-настоящему мощное. Помнишь свой подъем сразу после начала нашей с тобой дружбы?

– Да, помню, конечно, – я улыбнулся и с трудом вздохнул, ощущая боль под ребрами.

– «Спарта» даст не меньший всплеск.

– Слушай, может, я лучше запишусь к какому-нибудь тренеру по боксу, и он научит меня бить? Я не драться боюсь, а боюсь, что драться не умею.

– Все твои тренировки покажутся детским садом по сравнению со вторым днем тренинга «Спарта». К Бритве приходят учиться и спортсмены, и ребята, служившие в спецподразделениях.

– Они что, тоже боятся драться? – удивился я.

– Сомневаюсь. Но иногда и им страшно взять ответственность за свою жизнь и реализовать весь свой природный потенциал. Они приходят за лидерством.

– А ты откуда все это знаешь?

– Просто знаю, – загадочно улыбнулся Макс.

– И что я буду делать на этом тренинге? – меня все еще одолевали сомнения.

– Ничего особенного. Скорее всего, вначале Бритва разберет тебя на запчасти, найдет те, которые не работают, и растопчет их с большим хрустом. Потом ты выберешь, что внутри тебя появится на месте этих пробелов, и начнешь отливать новые части себя. Из стали. Закалять свою сталь.

– Чего-чего? – не понял я. – Куда отливать?

– Куда выберешь, туда и будешь отливать! Ничего особенного, пройдешь интенсивный курс подготовки спецподразделений вкупе с хорошим психоанализом, групповой терапией и закрытием незавершенных гештальтов. Немного подерешься, немного попрыгаешь с вышек, немного порвешь свои рамки социальных шаблонов.

– Опять переодеваться в Жанну Агузарову? – я еще и шутить пытался.

– Нет, будет еще веселее, – ухмыльнулся мой наставник. Он явно знал о тренинге больше, чем собирался говорить. В дальнейшем я понял, почему.

– Все, хватит ненужных разговоров, – Макс достал телефон и начал звонить. Я сидел с обреченным видом – не миновать мне «Спарты».

– Бритва, здорово! Это Макс. У тебя когда ближайшая «Спарта»? На следующей уже? Как нет мест? – услышав про аншлаг, я было расслабился. Несмотря на обещанное наставником просветление и появление стальных частей тела, я все равно побаивался и был рад отложить тренинг на потом.

– Я понимаю, что аншлаг, от меня возьми одного человечка, ему очень нужно… Отлично, заметано! А, чуть не забыл, какая цена? Все, добро. Жди от меня человека и прокачай его, пожалуйста, так, чтобы он осознал всю прелесть жизни! Возможно, и я загляну к тебе на бои. Давай, пока!

Положив трубку, Макс сказал:

– «Спарта» в Москве на следующей неделе, мест в тренинге уже нет, однако удалось для тебя выбить одно. Стоит двадцать тысяч рублей. Идешь в следующую пятницу.

– А-а-а… У меня ведь ребро! – указывая на бок, попробовал откосить я.

– Ребро за неделю заживет. И вообще, может, еще разок сегодня постоим в позе орла? – улыбнулся Макс.

– Нет уж, достаточно… На следующей – так на следующей.

Что я мог сказать? Только согласиться!

Денег на тренинг Бритвы придется еще подзаработать, в результате сегодняшнего ограбления я почти на мели. Конечно, по сравнению с той суммой, которую я отдал Максу за прокачку личной власти, двадцать тысяч были каплей в море. Но все равно их еще надо заработать, поэтому мне предстояла жаркая неделя!

Задания

1. Преодолей завтра свой самый сильный страх. Боишься высоты – прыгни с парашютом. Страшно выступать на публике – спой песню на ближайшей автобусной остановке. Боишься физического конфликта – сходи в бойцовский клуб.

2. Напиши отчет о выполнении задания на сайте: http://www.4winners.ru/self.

6. Спартанцы не сдаются

Неделя до тренинга пролетела как-то слишком быстро. После разговора с Максом я нашел в Интернете персональную страничку Антона Бритвы и сайт проекта «Спарта: Новые Герои». Прочитанное привело меня в состояние шока. Из кусочков информации, собранных по отзывам выпускников, осознал, что меня ждет полный кошмар. На фото я увидел десятки ребят в черно-золотых футболках с надписью «Страха нет». У каждого третьего выпускника был виден синяк на лице. Настораживало то, что на главной странице сайта «Спарты» было слишком много хвалебных отзывов…

К тому же видеоролики, которые я накопал на сайте и по уголкам Интернета… После таких видео даже Чаку Норрису станет не по себе! Стало понятно, что драться придется, скорее всего, много и серьезно. И прыгать тоже придется. С одной стороны, возникло желание пройти тот же путь, который одолели ребята. С другой, понятно, что просто так это сделать не получится…

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика