Читаем Личная власть полностью

Среди сотен благодарностей от выпускников я нашел тех, кто не очень хорошо отзывался о Бритве и самой «Спарте». Однако понял, что большинство из этих людей не смогли пройти тренинг до конца или никогда на нем не были. Значит, есть те, кто не выдержал и слился. Какое-то испытание на краповый берет[4] получается! Но задание Макса выполнять надо. Раз он сказал пройти через это – значит, пройду.

На тренинг надо было заработать двадцать тысяч, поэтому пришлось плотно поработать. Даже встретиться с Аленой времени не было, только по телефону и общались. Может, оно и к лучшему – я не стал рассказывать про ограбление, и мою разбитую физиономию она не видела.

С трудом выкраивал время для спортзала. Василий приехал на одну из тренировок и, оставшись доволен моими результатами, показал упражнения на тренажерах. Они оказались не совсем такими, какие я выполнял во время самостоятельных занятий. Я еще раз убедился в том, что тренер в занятиях спортом просто необходим. Раньше после качалки у меня каждый раз болела поясница, а теперь я понял свои ошибки и занимался без боли.

Вернее, без боли в пояснице, потому что пострадавшие в драке ребра давали о себе знать. Впрочем, сей факт не помешал Василию нагрузить меня по полной. Прочитав заключение врача, он на время исключил из программы тренировок несколько упражнений. Остальные мне приходилось делать в полном объеме.

В общем, крутился как белка в колесе, совмещать работу и тренировки оказалось непросто. Но, несмотря на несколько сорвавшихся заказов, мне удалось заработать нужные деньги.

В четверг я предупредил шефа, что меня не будет в пятницу, на что он отреагировал нормально. Видимо, начал постепенно привыкать к моей самостоятельности, да и претензий по работе на этой неделе не было.

Близилась пятница. Ушибленное ребро еще немного ныло. Ощущения, которые я испытывал в теле, были похожи на тот момент, когда я оказался на улице лицом к лицу с двумя отморозками. Чем ближе был тренинг, тем больше я цепенел от страха.

Впереди меня ждало серьезное испытание…

Три круга ада

Наступил первый день тренинга. Я по сложившейся привычке приехал на пятнадцать минут раньше. И оказалось, не зря. Ровно в десять двери закрыли на замок, и больше никого не впускали.

Такой подход мне понравился, особенно после того как я начал практиковать его сам на планерке. Обратил внимание, насколько эффектно выглядит сам факт того, что дверь закрывают на замок. Надо будет внедрить у себя.

Несмотря на наличие опоздавших, в зале собралось около пятидесяти человек. Мысленно перемножив двадцать тысяч рублей на пятьдесят, я подсчитал, сколько примерно зарабатывает на этом деле Бритва. Вот откуда все эти фотографии с яхт и дайвингов на его страницах в социальных сетях. А что, неплохой бизнес! Мне с моими автозапчастями через Интернет до такой суммы еще пахать и пахать.

Антон Бритва сидел на столе, а мы все на стульях. Он говорил басом, очень спокойно. Казалось, его низкий голос доходил до самой глубины души.

Когда участники начали представляться, я очень удивился. Ожидал увидеть группу студентов или молодых пикаперов. Но в зале собрались совершенно разные люди. Несколько еще совсем молодых ребят – удивительно, как их пустили на такой тренинг. Офисные клерки, менеджеры и переводчик. Отставной военный – моряк. Несколько бизнесменов с выдававшими их статус дорогими ежедневниками. Один литовец, приехавший из Риги, два белоруса и русский парень, прилетевший на тренинг из Нью-Йорка.

Всех мужчин, которые пришли сюда, объединяло одно – они пришли на тренинг, чтобы научиться преодолевать свой животный страх. Стать такими, на кого можно положиться. Такими, кто может вести за собой других людей, с кем не страшно оказаться в трудных ситуациях. Но больше всего меня поразил здоровый мужик лет сорока, с видневшимися из-под дорогой рубашки татуировками на руках и шее.

– Меня зовут Александр, – представился он. – На тренинге прошу называть меня так же – Александром. Род занятий, как бы сказать… Скажу как есть. Занимаюсь рейдерскими захватами. Пришел сюда за тем, чтобы научиться контролировать свою агрессию, стать командным игроком и развить честность по отношению к окружающим.

Когда я это услышал, мое сердце будто перестало биться. Как, наверное, произошло с половиной сидящих тут ребят. Заодно еще и легкие перестали работать. В воздухе как будто взорвали гранату, которая выжгла весь кислород.

Зато Бритва улыбнулся своей доброй улыбкой и, как ни в чем не бывало, сказал:

– Добро пожаловать, Александр! Твой путь на этом тренинге будет в два раза сложнее.

«Спарта»

И вот тренинг подошел к концу…

– У меня для вас две новости, – сказал в этот день Бритва – Одна хорошая, вторая не очень. Хорошая состоит в том, что ваша «Спарта – Основной курс» на девяносто девять процентов подошла к концу. Вы молодцы, поздравляю.

Ура! Зал взорвался криками, аплодисментами и свистом. Шум стоял такой, как будто сейчас 9 мая 1945 года, и народ на Красной площади узнал о том, что война окончена.

– Ура! – кричали я и мой напарник по тренингу Виктор.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика