Читаем Личная власть полностью

Вся история выглядела очень мутно, и вопросов в ней было немало, однако крайним оказался я. Как только выяснилось, что деньги исчезли, стали выяснять, кто заходил в помещение кассы. Оказалось, что помимо кассира – только я. И, конечно же, я моментально превратился в главного подозреваемого. Ведь в последнее время вел себя как настоящий псих. Даже пришел как-то на рабочее место в соответствующем моему ментальному состоянию прикиде.

Плюс ко всему, камера, установленная в помещении с сейфом, зафиксировала меня, приносившего деньги, и кассира, занятую своими обычными рабочими делами. Затем запись демонстрировала черный экран. Стоило кассиру отлучиться, как злоумышленник прыснул на объектив камеры краской из баллончика и умыкнул часть денег, приготовленных для поставщика. И некие светлые умы заключили, что вор – это я.

В общем, влетел я по полной. Шеф рвал и метал, подчиненные смотрели на меня как на прокаженного. Лишь следователь, казалось, проявлял некоторое сочувствие – честно говоря, я от него такого не ожидал.

Уходить мне запретили, сказав, что необходимо проехать в отделение полиции и подписать бумаги. Также заблокировали стационарный телефон в кабинете и потребовали отдать мобильный. Спросив, почему, я выяснил еще одну неприятную подробность: оказывается, украдено три пачки денег, у меня же в ящике была обнаружена лишь одна. Соответственно, шеф и Болышев опасались, что я могу связаться с сообщниками, и оставшиеся две пачки пропадут без следа.

Итак, я сидел в закрытом кабинете, лихорадочно соображая, что делать. Меня явно подставили, и подставили серьезно. Посоветоваться бы с Максом, но как? И тут удача повернулась ко мне лицом – под окном курил Михалыч из слесарного цеха.

– Михалыч, – тот поднял голову и посмотрел на меня.

– Глеб, похоже, у тебя проблемы?

– Да не то слово, подставили меня не по-детски. Деньги в стол подбросили.

Михалыч с сомнением покачал головой, но вроде склонялся мне верить.

– Клянусь тебе, не делал я этого!

– Да верю я тебе, не тот ты человек. На фирме у тебя вроде все неплохо идет, вон как коллектив построил, уважать тебя начали… К чему тебе воровать.

– Спасибо, рад, что хоть ты мне веришь. Окажи помощь небольшую, дай по телефону позвонить. Надо разруливать ситуацию, пока горячо, а мой телефон забрали.

Михалыч еще раз с сомнением посмотрел на меня. Видно было, что, с одной стороны, он мне верил, а с другой, опасался последствий для себя. Наконец решился.

– Была не была, держи, – достал телефон и подбросил мне. Благо, второй этаж не слишком высоко. – Только быстро!

Я набрал номер Макса и коротко обрисовал ситуацию, закончив ее вопросом «Что делать?».

– Да, подставили тебя конкретно, – признал мой наставник, – но давай постараемся извлечь из этой ситуации максимум.

– Макс, мне сейчас вообще-то не до учебы. Следователь уже обрадовал, что с учетом масштабов и по совокупности грехов мне штрафом не отделаться, тут вообще срок грозит!

– Так, стоп, прекратить истерику, – твердым голосом перебил меня Макс, и я вдруг почувствовал себя намного спокойнее. – Во-первых, в твоем деле явно куча нестыковок, то есть делалось все не слишком профессионально, а значит, можно выкрутиться. Во-вторых, раз проблема произошла, давай извлекать из нее уроки.

Твои задания. Первое – подумать, кто и как это мог сделать, второе – найти возможность распутать дело и доказать свою невиновность, третье – сохранять во время всего процесса внутреннее спокойствие и сосредоточенность. Не зря же мы с тобой столько личной властью занимаемся. Забыл про конфликты?

– Не забыл.

– Вот и отлично, действуй. Верю в тебя и жду положительных вестей!

Я бросил телефон обратно Михалычу, поблагодарил и закрыл окно. Разговор с Максом прибавил сил и уверенности. Ко мне вернулись спокойствие и самообладание, мысли прояснились. Эмоции уступили место разуму. Похоже, ситуация не безнадежна, надо думать.

Однако подумать мне не дали – открылась дверь, и серый пиджак пригласил следовать за ним. Мы вышли из офиса, сели в черный видавший виды «форд», и отправились, как объяснил Болышев, в отдел.

Старое трехэтажное здание, серые однотонные стены, да и сам кабинет следователя с минималистической обстановкой и старой советской мебелью – все это было очень похоже на кадры из криминальных фильмов.

– И что нам сейчас предстоит? – спросил я капитана, подписывая очередные бумаги.

– Подпишите, и отпустим вас под подписку о невыезде, а дальше до суда.

Капитана прервал звонок городского телефона.

– Болышев слушает. Да. Но тут все не так очевидно… Хорошо. Понял.

Капитан сочувственно посмотрел на меня.

– Не повезло вам, ой, не повезло…

– Почему же?

– Начальник ваш не простой товарищ оказался, со связями.

– И что? – я припомнил слухи о Платоне Аркадьевиче, у него наверняка были знакомые в полицейских кругах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика