Читаем Личная власть полностью

– Понимаю, о чем вы, – перебил я ее бормотания. – Светлана, у меня к вам очень важный вопрос. Скажите, когда я и все ваши коллеги из отдела продаж ушли обедать, вы отлучались с рабочего места?

– Нет, что вы, это же не положено по инструкции, да и ребята меня попросили, – защебетала моя подопечная, но как-то слишком активно.

– Я не про инструкции спрашиваю, а как было на самом деле. Поверьте, это очень важный вопрос. Вы отлучались хотя бы ненадолго – в туалет, на улицу, в зал или еще куда-то?

Даже по телефону чувствовалось, что она сомневается.

– Не беспокойтесь, вам ничего за это не будет. Мне крайне необходимо получить эту информацию, – добавил я, несколько смягчив тон.

Наконец, она вздохнула и решилась:

– Я выходила в туалет, но это было совсем ненадолго, буквально на несколько минут.

– Спасибо, это именно то, что мне необходимо было знать.

– А меня точно не накажут? Ведь такие дела творятся, вас увели даже! Да и милиции, когда они спрашивали, я ничего не сказала, – чувствовалось, что она действительно боится.

– Нет, если вы пообещаете мне одну вещь.

– Какую?

– Никому ни слова о нашем разговоре, по крайней мере, до моего возвращения.

– Так вы вернетесь?

– Куда ж я денусь, – в этот момент я почему-то почувствовал абсолютную уверенность, что именно так и будет. – Так вы мне обещаете?

– Да, да, конечно!

– Хорошо, очень надеюсь на вас. До встречи!

Итак, первая гипотеза подтвердилась. Возможность зайти и положить что-то в мой стол точно была. Нужна еще информация. Кто потенциально может ею владеть? Точно, Настя, секретарь шефа. Несмотря на всю мою строгость, она относилась ко мне вполне благодушно. Надо попробовать.

– Настя, привет! – бодро обратился я к секретарше.

– Глеб, ты? – судя по ее удивлению, меня явно уже списали со счетов.

– Как можно так рано хоронить любимого коллегу?

– Нет, что ты, я даже и не думала об этом! Но сам понимаешь, такое творится… Ты откуда звонишь вообще?

А вот это, дорогая, тебе знать ни к чему.

– Да вот, выясняем сейчас правду, кто же меня подставил.

– Так тебя подставили! – воскликнула Настя. – Я видела это совсем недавно в одном фильме, там точно так же Бреда Питта арестовали, хотя он не виноват был, и свидетелей всех убрали, а еще…

– Настя, тихо! – прервал я поток мыслей возбужденной секретарши. – Ты же помнишь, что случилось там со свидетелями?

– Конечно, одного застрелили, другого зарезали, – с дрожью в голосе сказала она.

– Именно поэтому ты должна молчать и никому ничего не говорить, пока мы не найдем истинного преступника, – я почувствовал себя неловко от столь наглых манипуляций с тонкой психикой Насти.

– Ты что, думаешь, что и меня могут?..

– Нет, я этого ни за что не допущу! Но ты должна сделать две вещи, готова?

– Конечно, Глеб, только не дай им меня зарезать, – я заволновался, как бы она не перешла к истерике. Надо торопиться.

– Первое – никому ни слова. Молчи как рыба, если спросят – ты ничего не видела, ничего не знаешь, со мной не говорила, понятно?

– Да, я ничего не видела, – честно повторила Настя.

– Второе – расскажи мне все, что ты видела подозрительного, особенно когда все ребята из отдела продаж были на обеде.

– Я ничего не видела.

Черт, похоже, она слишком вжилась в роль.

– Молодец, всем другим отвечай именно так. Но мне, чтобы тебе помочь, очень важно знать, видела ли ты Петра Лактионова в этот день?

– Да, он приходил, вроде бы какие-то бумажки в бухгалтерии забрать.

– А ко мне в кабинет не заглядывал?

– Нет, вроде бы, – она на секунду запнулась, – хотя постой, когда я распечатывала шефу договор на подпись, он проходил в сторону твоего кабинета.

– Так-так, а дальше что было?

– Не знаю, я не обратила внимания. Вроде через несколько минут он уже шел обратно.

Есть! Еще одна зацепка!

– Настенька, солнышко, а теперь вспомни, было ли у него что-нибудь в руках, когда он шел в сторону кабинета?

– Ой, кажется да, пакет какой-то. Я еще обратила внимание, на нем реклама нового магазина косметики была, розовенькая такая.

– А обратно он с ним шел или без?

– Не уверена, кажется без, я бы, наверное, увидела пакетик. Глеб, ты думаешь, это он? Петр – убийца?

– У нас нет никакого убийцы, все, слава богу, живы. Ты только не беспокойся, мы во всем разберемся.

Заверив Настю, что сделаю все возможное для ее безопасности, и еще раз напомнив ей, что она обязана молчать, я, наконец, закончил разговор.

Проверка подозрений

Как проверить свои подозрения? Заявиться к Петру домой? Нет, это явно надо делать с полицией. Но чтобы вызвать Болышева, нужны еще улики. Где их взять? Так ничего и не придумав, я решил пойти к дому бывшего подчиненного, понаблюдать. Благо, с адресом проблем не возникло – Настя просто позвонила в кадры и его узнала. Все привыкли, что секретарша действует от имени шефа, так что вопросов не возникло.

Отправиться на разведку я решил на следующий день, сегодня уже слишком темно, да и подумать надо, как все лучше обставить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Проверка на прочность
Проверка на прочность

Они пришли в этот мир не по своей воле… Но выяснилось, что сейчас не время для изучения былинной истории. На пороге война! Неведомый враг совершил нападение, Белградское княжество под угрозой полного уничтожения.О двух ногах, о двух руках, закованные в броню, и лиц их никто не видит. Они не сдаются в плен. В бою отважны и беспощадны. На бортах их боевых кораблей — непонятные письмена и огромный черный змей.На защиту отечества мобилизованы все! Всеволоду Волкову — старшему гридню Тайного приказа — предстоит вступить в отчаянную схватку с врагом. Найти и распутать тонкую нить предательства внутри княжества и извести крамолу под корень. Его ждут битвы в Открытом пространстве и жестокие схватки на земле. Огромная сила предков внутри него внезапно находит выход… И горе врагам!Солнце за нас!

AleriaSt , Александр Тестов , Джеймс Лючено , Дмитрий Даль , Кит Ломер

Фантастика / Приключения / Попаданцы / Управление, подбор персонала / Боевая фантастика