Личностный потенциал. Структура и диагностика

Рис. 4. Поток в профессиональной деятельности в различных группах

Жизнестойкость

Предприниматели более вовлечены в решение возникающих проблемных и стрессовых ситуаций и более готовы рисковать и учиться на собственном опыте, чем «управленцы» и контрольная выборка. Еще в большей степени эти характеристики выражены в группе предпринимателей Научного парка МГУ.

Рефлексивность

Самокопание у предпринимателей выражено значимо в меньшей степени, чем в контрольной выборке (p<0,05). У «управленцев» баллы по субшкале самокопания на уровне тенденции (p<0,1) ниже, чем в контрольной выборке. Та же закономерность выявлена для субшкалы ухода от реальности: предприниматели (p<0,05) и «управленцы» (p<0,1) менее склонны к уходу от действительности, чем испытуемые контрольной выборки.

Иными словами, хотя предприниматели и «управленцы» не обладают выраженной склонностью к системной рефлексии, их баллы по субшкалам ригидных типов рефлексивности (самокопанию и уходу от реальности) ниже, чем в контрольной группе, причем наиболее характерны эти отличия для испытуемых контрольной группы.

Толерантность к неопределенности

Предприниматели нашей выборки и предприниматели Научного парка МГУ более толерантны к неопределенности, чем испытуемые контрольной выборки и «управленцы». В целом эти данные согласуются с представлениями о толерантности к неопределенности как основном качестве, необходимом для начала любого неопределенного дела, критерии выполнения которого неясны.

Особенности предпринимателей и управленцев: сравнение с данными ранних исследований

Полученные нами данные позволяют пролить свет на некоторые результаты исследования личностного потенциала предпринимателей Научного парка МГУ ( Леонтьев, Рассказова , 2008), в котором выявлен двугорбовый характер распределения баллов по субъективному благополучию (то есть предприниматели достаточно четко разделялись на две группы: с низким и высоким благополучием). Эти данные могут объясняться наличием в выборке данного исследования представителей двух групп – предпринимателей и «управленцев». Предприниматели более счастливы, чем испытуемые контрольной выборки, а «управленцы» – менее счастливы. При сравнении предпринимателей и «управленцев» различия в субъективном благополучии практически достигают уровня значимости (p<0,051). Таким образом, можно предположить, что субъективное благополучие определяется не только финансовым благополучием, но опосредствуется отношением человека к бизнесу. Человек, создавший успешный бизнес, будет более счастлив, чем человек, его ведущий. Та же закономерность сохраняется и на фоне экономического кризиса, в период которого проводилось основное исследование.

Важно отметить, что предприниматели Научного парка МГУ значительно ближе по профилю предпринимателям (но не «управленцам») из основного исследования, хотя и не соответствуют им по особенностям субъективного благополучия. Тем самым особенности личностного потенциала тесно связаны с результатами деятельности (достижениями), но не столь тесно – с благополучием предпринимателя. У них также выше жизнестойкость, толерантность к неопределенности, витальность. Они отличаются от остальных групп большей выраженностью этих качеств, а также неоднозначностью их связи с субъективным благополучием, что мы обсуждали выше.