Читаем Лидер без титула полностью

– Да, очень грустно, – согласился я. – Какая колоссальная растрата человеческих талантов. Зато вся эта новая информация и в самом деле позволяет мне взглянуть на свою работу в книжном магазине совсем с другой точки зрения. Просто когда вы все мне это рассказали и показали, как относитесь к своей работе в отеле, у меня произошел настоящий скачок. Теперь я понимаю, что у меня есть потенциал, чтобы стать настоящим гением книготорговли.

– Эй, полегче! – всполошился Томми. – Вы, похоже, задумали подкопаться под меня и сами хотите сгонять на Канары с тугим кошельком!

– Честно говоря, именно об этом я и подумываю, – отозвался я не совсем в шутку. – С тех пор, как я демобилизовался, у меня не было никакой цели. Я не понимал, куда движется моя карьера. Да и вообще у меня не было ничего, ради чего стоило по утрам вскакивать с постели и разжигать в себе факел мастерства. Анна, вы и правда нажали во мне какой-то выключатель. Спасибо вам!

– Да не за что, Блейк Великий. Надеюсь только, что вы расскажете о концепции Лидерства Без Титула всем друзьям и знакомым. Вот об этом я вас очень прошу. И не забывайте, что если вы заинтересованы в превосходных результатах, все эти идеи необходимо тут же воплощать в жизнь. Идеи – штука совершенно бессмысленная, пока не пустишь их в ход, а для этого нужны последовательные целенаправленные действия. Лучшие лидеры никогда не бросают хорошую идею, не попытавшись вдохнуть в нее жизнь, – пусть это даже мелочь. Хорошие идеи посещают очень многих. Однако мастер потому и мастер, что у него хватило отваги и решимости воплощать идеи в жизнь. «Даже самая прекрасная и мощная идея совершенно бесполезна до тех пор, пока мы не решим ею воспользоваться», – писал Ричард Бах [3] . Величие создает лишь раскаленное добела действие вокруг раскаленных докрасна идей. Ценность гениальной идеи самой по себе – ноль. Бесценной ее делает качество и скорость воплощения. В сущности, даже посредственная идея, которую идеально воплотили в жизнь, ценнее, чем гениальная, но воплощенная скверно. Просто что-то начать – будь то новая инициатива, которая улучшит ваш бизнес, или помощь коллеге, с которым вы раньше соперничали, – уже очень мудрый шаг. Конечно, первый шаг – самый трудный. Но стоит его сделать, и все пойдет легче и легче. А каждый следующий шаг в нужную сторону запускает еще одну цепочку правильных последствий. Только начните делать то, что, по вашему мнению, нужно, чтобы вывести свою жизнь и работу на достойный уровень, и увидите, что будет. Эту концепцию я называю «Отважный первый шаг». Первый шаг – это всегда самое трудное. Начало – половина дела. Так что оно требует полного напряжения силы воли и характера. Однако дальше все будет проще. Небольшие, но последовательные шаги, чтобы набрать ускорение. Повседневная рябь совершенства со временем превращается в цунами успеха. У каждого действия есть последствия. Все начинает двигаться вперед. Перед вами открываются двери, о существовании которых вы и не подозревали. Успех подчиняется закону больших чисел. Чем больше вы действуете, тем больше результатов увидите.

– Помнится, я как-то читал, что космический шаттл в первые три минуты после старта сжигает больше топлива, чем за все время полета вокруг Земли, – заметил я.

– Хорошее сравнение, Блейк! – весело воскликнула Анна. – Так что первый шаг и в самом деле самый трудный. Ведь приходится преодолевать силу тяготения своих старых мыслей и привычек. На свете нет ни одного человека, который любил бы перемены. Мы все обожаем предсказуемость. Поэтому все новое пугает нас и в той или иной степени погружает нашу внутреннюю систему в хаос и неразбериху. Но если не будешь готов предпринимать действия, чтобы продвигать дело вперед, мастерства не достигнешь. Поэтому я научу вас практическому приему, который называю «Ежедневная пятерка». Представьте себе, что вы каждый день будете сознательно предпринимать пять мелких, но важных действий, чтобы приблизиться к своим самым важным целям.

– Пять мелких шагов вперед каждый день – это, наверное, очень просто! – согласился я.

– В том-то и прелесть концепции «Ежедневной пятерки», Блейк: это может каждый. Крупные перемены – это страшно. Но достичь пяти мелких целей в день по силам кому угодно. А мелкие повседневные усовершенствования со временем и в самом деле приведут к потрясающим результатам. Пройдет месяц – и вы достигнете примерно ста пятидесяти целей. А через год целей накопится уже больше двух тысяч. Только представьте себе, какой уверенности вы преисполнитесь всего через двенадцать месяцев с сегодняшнего дня, если достигнете двух тысяч целей! Только представьте себе, каким будет ближайший год – не только на работе в книжном магазине, но и во всем, что касается вашего здоровья, отношений с близкими и всех прочих основных сфер вашей жизни, если вы достигнете двух тысяч небольших, но нужных и значимых результатов!

– Вся моя жизнь переменится! – тут же согласился я. Все, что я слышал, очень вдохновляло меня. Да, мне это по силам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука