Читаем Лидер без титула полностью

– Так и будет, Блейк. А вы заслуживаете счастливой жизни, полной успехов. Да, вы заслуживаете того, чтобы работать и жить так, чтобы в вас проявлялось все самое лучшее, чтобы вы постоянно чувствовали собственную значимость – в самых чудесных, неожиданных областях. Что, собственно, позволяет мне плавно подойти к А в IMAGE.

– Что значит…

– Authenticity – Искренность. Как я уже говорила и как вы теперь прекрасно знаете, старая модель лидерства сводится во многом к той власти, которую человек получает вместе с должностью, к влиянию, которое дает титул. Однако в наш радикально новый период деловой жизни способность влиять на людей и вносить вклад в общее дело зависит скорее от того, какой ты за человек, чем от авторитета, который дает тебе положение в организационной структуре. Еще никогда не было так важно быть достойным доверия. Еще никогда не было так важно завоевывать уважение. Еще никогда не было так важно держать слово, данное коллегам и клиентам. И никогда еще не было так жизненно необходимо быть искренним. Должна добавить, что еще никогда не было так сложно проявлять искренность, – ведь общество так настойчиво требует, чтобы мы были как все. СМИ, окружающие, весь мир постоянно бомбардируют нас требованиями, чтобы мы жили в соответствии не со своими, а с чужими представлениями. Быть как все – большое искушение. Однако лидерство во многом и состоит в том, чтобы заткнуть уши и не слушать назойливых голосов, а прислушиваться к голосу сердца, который подскажет, какова наша миссия, каково призвание. Мне вспоминаются слова доктора Сьюза: «Будь самим собой, говори, что думаешь, потому что те, кто осудит тебя, тебе безразличны, а те, кто тебе небезразличен, не осудят». Вот в чем суть искренности, Блейк. Лидеру вполне уютно в собственной шкуре, он умеет доверять себе, следовать своим ценностям, говорить своим голосом, показывать себя с лучшей стороны, как он это понимает. Лидер знает, кто он такой, какие идеалы отстаивает, и у него хватает храбрости быть самим собой в любой ситуации, а не только когда удобно. Лидер – неподдельный, цельный, последовательный, и то, каков он внутри, отражается в том, как он проявляет себя по отношению к внешнему миру. А быть искренним и верным себе – значит еще и реализовать весь свой потенциал и блестяще работать, потому что ты ведь такой и есть!

Тут подал голос Томми:

– А великий американец Ральф Уолдо Эмерсон напоминает нам: «Быть самим собой в мире, который постоянно пытается сделать из тебя что-то другое, – величайшее достижение».

– Как это верно, Томми! – закивала Анна. – Ну как, вам лучше? – заботливо спросила она.

– Все прекрасно, – ответил Томми и посмотрел на часы с Губкой Бобом на циферблате.

Анна села на диван рядом с Томми. Он обнял ее за плечи.

– В свободное время я читаю много книг по бизнесу. На курсах и тренингах по повышению квалификации нам постоянно советуют разную литературу. В одной книге, ее написал Джек Уэлч, была фраза, которая запала мне в душу: «На пути к вершине не потеряй себя». Удачно выразил похожую мысль и Уоррен Баффетт: «Не будет лучше тебя, чем ты сам». А Оскар Уайлд заметил: «Будь самим собой. Остальные роли уже заняты». Искренность – одно из самых глубинных качеств, которые стремятся воплощать Лидеры Без Титула. Если хочешь стать лидером, если заинтересован в том, чтобы положительно влиять на всех окружающих, нет ничего важнее, чем наладить хорошие отношения с самим собой и полностью показывать, какой ты есть! – со страстью воскликнула Анна.

– То есть быть искренним – значит не просто быть достойным доверия, понимать свою миссию, отстаивать ценности и честно высказывать свое мнение. Очевидно, что вы имеете в виду, что быть искренним – значит еще и реализовать весь свой потенциал и познать собственную гениальность: по вашим словам, она таится и во мне, – подытожил я, стараясь ничего не упустить.

– Да, Блейк. Быть искренним – это не просто сохранять верность своим ценностям и убеждениям. Быть искренним – значит быть верным своим талантам. Когда каждое утро приходишь на работу и проявляешь свои лидерские качества во всей полноте, это прекрасный пример лидерства в действии – и гармонии с самим собой. Искреннего человека за милю видно. Я прямо чую аромат их откровенности, ощущаю их неподдельность. А их страсть к величию задевает струны стремления к величию и во мне самой. Именно это и дает мне возможность относить себя к ним, Блейк. Когда разрешаешь себе вести себя с другими открыто, неподдельно, блестяще, то и другим разрешаешь вести себя открыто, неподдельно и блестяще с тобой. Тогда окружающим будет рядом с тобой спокойно – и они вдруг ощущают себя героями. Начинают расслабляться и раскрываться. Доверие растет. И начинают происходить настоящие чудеса!

Анна умолкла, отобрала у Томми чашку кофе, отхлебнула глоток и взяла себе конфетку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука